建筑工程施工进度控制的有效管理方法探索

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1、建筑工程施工进度控制的有效管理方法探索摘要：工程进度管理是建筑工程项目管理的重要内容。在当前日益激烈的市场竞争背景下，建筑企业在保证工程质量的基础上如何搞好工程施工进度的控制，是提高项目管理水平和获取更多经济效益的重要途径。本文结合笔者的工作经验，简要论述了影响建筑工程施工进度的因素，以及管理中的常见问题和有效管理方法。关键词：建筑工程施工进度影响因素常见问题管理方法中图分类号：TU198文献标识码：A一、建筑工程施工进度控制的特点与意义7建筑工程施工进度控制主要是指在合同工期内，对工程施工进度做最优的计划，在执行定好的最优计划时，常需要检查实际的施工进度

2、情况，将实际进度与计划进度进行比较；如果出现偏差，应分析出现偏差的原因及给总工期带来影响程度，并针对具体的偏差做成相应的调整，或对原计划做出修改；为取得良好的控制进度效果，应不断地循环以上步骤，指导整个工程竣工验收完毕。施工项目进度管理以确保施工项目在既定的目标工期内完成为总目标，在能保证施工质量及控制施工成本的前提下，应尽量的缩短工期。有效的施工进度管理具有以下重要意义：（一）是建筑工程按期完成重要保证建筑工程施工之前，业主就根据该工程制定了相关的工期，而施工企业在实施施工的过程中加强对自身建设的进度管理，则能够最大限度地保证工程按期完成，进而保障自身的

3、利益。（二）有效的控制投资成本项目施工进度控制是建筑工程项目管理的一个重要组成部分，在项目实施过程中，得到的中间结果可能与预期目标不符，因此必须及时调整人力、设备及其他资源，改变工作方法，以达到预期目标。加强施工进度控制对保证项目目标的实现具有重要的作用，依据起初设计的合理且经济的工程进度计划，对整个建设过程实施监控、检查、指导和纠正，能有效的控制投资成本。（三）提升经济效益工程施工中的进度管理，不仅重要而且十分复杂，作为建筑工程建设的一个重要组成部分不但能够提高企业的投资效益，而且还能在提升企业经济效益上发挥重要作用。二、影响建筑工程施工进度管理的因素分

4、析（一）参建单位的影响影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位,事实上,7只要是与工程建设有关的单位，包括政府有关部门、建设单位、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位,以及运输、通讯、供电等单位,其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。（二）自然因素的影响由于建筑工程施工本身的特点，露天的施工环境对施工进度的影响是十分深远的，尤其是恶劣的天气条件或者突发性的灾害天气会对施工进度造成严重的影响。（三）施工技术的影响施工企业施工方法的选用、项目部的技术力量以及管理能力直接影响施工进度。此外，解决问题的时效性，施工与设计的承接性，施工人员的操作规范与标准，工

5、艺方法的熟练程度,管理人员统筹全局的能力等技术因素也会对施工进度产生很大的影响。（四）施工机械设备的影响如果施工企业对施工所用机械设备没有科学的规划和安排使用顺序，进场的施工机械配置过多，不仅造成资源浪费，还会造成施工现场的拥塞,导致工作面不能及时展开。同样，如果进场机械配置过少，就会降低施工效率，进而造成人员和物料的闲置，影响施工进度。（五）物资供应的影响7建筑工程项目对工程原材料，相关的构配件、工程机械设备等物料都有十分庞大的配置需要。如果施工工程物料的供应不能及时满足工程施工的需要，材料周转不足，就会导致本可以同时展开的工序不得不分段实施，直接影响施

6、工进度。（六）资金周转情况的影响建筑工程项目周转资金是否足够已经成为工程施工能否顺利进行的先决条件。施工企业的资金投入是否及时将会影响施工工程物料的购进，相关费用的支出等，直接影响施工单位流动资金的周转,对整个工程的施工进度产生了深刻的影响。三、建筑工程施工进度控制点的有效管理方法（一）提高项目管理者的施工进度控制水平工程施工进度控制就是根据进度目标确定实施方案，在施工过程中进行控制和调整，以实现进度控制的目标，具体的讲，进度控制的任务是进行进度规划、进度控制和进度协调。对工程施工进度的有效控制，项目管理人员负有重要责任，也是项目管理人员应尽的职责和最基本

7、的要求。在进度管理上以项目主要负责人为进度目标责任中心，对进度目标合理分解，使责任分配到人。作为项目管理人员必须明确指导思想，增强工程进度是求效益的途径的根本意识，正确处理质量与进度的关系，向管理要进度、要工期，营造一个积极的工作氛围，才能保证进度目标的实现。（二）加强合同管理7合同是施工管理的出发点，项目部必须重视合同管理，认真参与合同的订立、变更，认真做好施工中发生的各类变更增减、改变的签证手续，为工期变更寻找合法依据。还要对合同订立、履行、管理进行评价，总结经验，提高合同管理水平。在施工合同中要明确规定工程进度控制目标，制定严格的考核体系，对成员进行

8、有效的激励，明确工期延误的处罚办法和工期提前的奖励办法，用经济方法