建筑工程施工现场管理策略及运行方式探析

建筑工程施工现场管理策略及运行方式探析

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时间:2018-06-12

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1、建筑工程施工现场管理策略及运行方式探析  摘要:随着社会经济的不断发展,建筑行业有着突飞猛进的态势。建筑施工现场的管理是项目管理的核心部分,是项目成功的关键。施工现场的管理水平代表了企业整体的管理水平,加强施工现场的管理是企业在当今激烈的竞争中得以生存和发展的关键。本文结合我国建筑施工现场管理现状,探讨有效提升建筑工程施工现场管理水平的策略及其运行方式,以期为我国建筑行业的良性发展提供借鉴。关键词:建筑工程;现场管理;运行方式中图分类号:TU198文献标识码:A一、建筑工程施工现场管理现状(1)现场施工人员素质较低,增加管理难度

2、7建筑行业作为一个劳动密集型产业,需要大量的工作人员。另外,这个行业的特殊性要求从事建筑施工的工作人员要有良好的身体素质。所以建筑行业的工作人员多是来自农村的农民。由于其来自不同的地方所以对建筑施工的规范、对施工现场的操作方法和施工作业流程的熟悉程度都不一样。而现在的建筑企业只侧重于工作人员的基本身体素质,忽视了人员的文化素质和施工现场操作能力。对员工上岗前所做的培训远远不够,导致员工队伍的整体素质较低,从而对施工现场的管理提出了更高的挑战。(2)经济效益意识较低在很多的施工现场存在注重工期和质量,但是忽视了建筑成本和市场的情况

3、。只是在能够保持基本的质量的同时缩短工程的工期,而忽视了工程的施工成本。从而出现了精品建筑工程稀少,建筑成本超支,建筑投入过高,而建筑产出较少的情况。这使得建筑施工的现场管理不能够遵循一定的章程和计划进行有效地管理,从而导致现场管理水平低下。(3)施工现场使用不合格材料市场经济的经济体制之下,企业之间的竞争日益激烈,企业要提高自己的核心竞争力就必须提高自己的产品质量,保证企业的生产效率,使得企业能够在激烈的市场竞争中得以生存。但是有些企业面对日益激烈的竞争环境并不是通过改善产品质量、提高生产效率来提高企业的竞争力,而是通过不正当

4、手段,在生产过程中为降低成本而是用质次假低的材料,来获取不正当利益。建筑施工中,一些施工单位使用不合格材料进行施工,为建筑工程的安全埋下安全隐患。例如在电气施工过程中,经常会出现劣质材料,如使用电阻率高,熔点低,机械性能差的导线和易受腐蚀、耐压低和绝缘电阻小的电缆这些都为用户以后的使用埋下了安全隐患,但是工程质量降低。(4)安全风险控制意识不强7随着我国工程施工中发生的安全事故不断增加,引起了人们对工程施工的关注,在工程施工中施工现场安全风险控制,得到加强。但是在实际的工程施工中,虽然都意识到了安全风险控制的重要性,却并没有高度

5、的重视安全风险控制,在工程施工中因为种种因素的影响,使得工程施工队伍在工程施工中忽视了安全风险控制,或者没有加强安全风险控制和施工安全控制,为工程施工埋下了很多不安全因素的种子。随着高层建筑、复杂建筑和特型建筑的增多,技术要求和施工要求更为精准,危险源数目和类型也随之增多。但建筑行业对新危险源的认识却还较为滞后,作业人员对新技术、新工艺的掌握不熟练,无法实现高效的安全管理,这些给建筑安全管理提出了新的挑战。二、加强建筑工程施工现场管理策略及其运行方式(1)完善安全规章制度跟健全安全管理体系7安全规章制度是安全管理的一项重要内容,

6、同时也是企业经营活动中实现制度化管理的重要课题。对于现场管理者来说,制定合理、完善、具有可操作性的管理制度,是做出正确决策的重要保证。这样的管理制度,对于员工的安全意识有良好的提高效果,对于安全生产实施具有正确的指导,对于安全事故的发生机率有所减低,能够给企业提供良好的正常生产经营环境。根据我国建筑安全研究以及现实状况,结合国外的安全管理模式经验吸收,延伸出符合中国国情的工程现场安全管理的模式,提高建筑工程现场管理的安全级别。这里需要指出,安全生产管理体系是安全生产管理的核心所在,这个体系是包含业主在内的所有参加建位共同参与。(

7、2)提高现场施工人员的素质建筑工程的施工现场具有复杂性和艰巨性的特点。大规模的施工活动,多种多样的施工岗位,越来越短的工期使我们不能仅使用条文规范将施工过程中的各个环节和各种工作人员进行及时地协调与管理。因此,对施工现场进行有效的管理不能仅通过条文规范,更应该建立以人为本的工作体系,坚持以人为本的科学管理。通过对施工现场的员工进行必要的培训,使员工掌握工作中需要的基本操作技能和行为规范,通过各种激励方式充分调动员工的工作积极性、主动性,培养员工的责任感和自律意识。在施工现场通过重视提高员工的思想素质和技术水平来规范员工的行为,提

8、高员工工作的主动性和积极性,保证了工作人员在施工现场管理中的主体作用。(3)推进施工现场管理的规范化和标准化7施工现场的规范化和标准化是对施工现场管理的基础。施工企业应针对施工现场的具体情况,根据多年的使用经验,制定切实可行的管理控制程序,并根据程序的内容有效地

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