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时间:2018-06-12
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1、市政施工管理存在的问题及改进分析 摘要:随着我国城市建设力度的加大,市政工程施工业也取得了长足的发展,市政工程的施工管理的改革与创新水平也有了显著提高。但由于诸多因素的制约,在市政施工管理中出现较多问题和缺陷,本文就市政施工管理存在的问题及改进进行分析。关键词:市政;施工管理;存在的问题;改进;分析;中图分类号:TU99文献标识码:A引言随着全球经济一体化建设的快速发展,我国的不同行业领域内都出发生着日新月异的变化,市政工程建设就变得尤为重要,因为科学发达的市政项目建设能够为城市道路提供更加可靠、稳定、便捷的传输通道。但市政施工项目管理其实是一个复杂、繁琐的系统化工程。在市政项目
2、的施工过程中,也会受到很多方面的因素制约。一、市政施工管理中存在的问题(一)施工现场安全管理缺乏7由于市政施工现场的管理者安全意识薄弱,没有深入施工现场考察,即使是到施工现场也是象征性的走过场,没有掌握准确有效的安全防范信息,对施工现场的安全管理瞎指挥,给施工现场埋下安全隐患。此外,在施工人员进行施工前没有做好施工人员技术操作的培训和安全施工培训,往往是在事故发生之后才会组织培训。(二)管理体制不健全我国市政工程的管理体制不健全依旧是目前市政工程管理工作一个突出问题。市政工程进行管理的基本依据就是需要健全的管理体制,如果管理体制不健全,那么就会使市政工程在施工过程中造成较大的阻碍。
3、我国很多的市政工程项目为了能够节省人员的开支,一般都是从工程管理部门就开始大量的削减人员,以至于出现管理部门人员严重不足,这样的做法势必会造成员工的专业性得不到提高;另外也会出现很多管理工作不到位的情况。从而使得市政工程的管理也仅仅是表面工程,起不到实质性的作用。(三)监控缺位使安全管理薄弱由于目前各个施工企业的综合素质良莠不齐,有相当多的企业中都缺乏综合管理控制能力和专业的人才。没有组织形成相对稳定和技术素质全面的施工队伍,没有高素质的现场施工监管人才。从而直接影响了工程质量,为整个施工过程埋下质量隐患。市政工程建设现场多处在城市的市区之内,人流密集,施工环境复杂,施工场地狭小,
4、施工很容易受到外部环境的制约。如果不能够科学统筹,妥善解决这些问题,很容易造成施工现场的混乱影响施工的正常运作,也容易造成安全事故的发生,造成不良社会影响。7(四)市政施工组织设计阶段管理存在的问题分析对于市政施工组织设计阶段也存在以下几点施工管理问题:1.在市政施工建设项目的招投标方式而言,由于建设单位所编制的施工组织设计内容河能会与中标施工单位所提交的内容方面有着一些差异和分歧这就使得施工组织设计的很多职能不能很好地得发挥出来;2.在组织设计阶段施工管理几乎不会着重关注管理作业更多的是关注技术较多这就使得市政施工的实施阶段和技术组织保障措施的执行之间有较多的差异性和局限性;3.
5、油于现在的市政施工组织设计中所参与的工作人员不具备较高的自身素质而且他们所掌握的技能也存在较大的差异,以至于在项目编制阶段出现非常严重的误编和代编问题。(五)不重视《施工组织设计》的编制《施工组织设计》本是工程项目具体实施的指导性文件和依据,应根据国家现行施工技术规范、工程内容、规模、技术要求、现场环境及企业自身条件、合同工期等,进行全面规划编制。但如今某些施工单位却不甚重视《施工组织设计》的编制,对工程质量标准、工艺要求、现场布置等缺乏明确的规定,从而导致操作中凭经验行事,带有很大的随意性。表现为施工现场混乱、无设计统一规划的场内道路,材料堆放混乱、机具停放无序等。其后果是材料多
6、次转运、通道阻塞、车辆通行不畅、污染环境,影响施工顺利进展。7二、市政工程项目施工管理措施(一)市政工程项目施工管理措施针对市政工程项目施工过程中不确定事件的发生,要求项目管理部门根据施工场地管理的变化设计管理方案。由于市政项目施工场地的特殊性,因此,项目施工容易受到天气的影响,在工程施工中如遇到雨季则会中断施工,进而影响到工程进度。针对这一情况,在施工前要做好各种防范措施,保证工程顺利进行。为保证工程按期完成,要合理安排工程施工进度,合理地缩短工程施工周期,不仅可以降低工程施工成本,还可以使项目提前投入使用,方便市民的日常出行。但是工程的施工进度与工程施工的各个环节是相互影响,相
7、互制约的,工程的进度计划要根据工程施工具体施工进展来制定,不能违反工程施工常规,盲目赶工,否则会影响工程质量,降低使用寿命,严重者还会造成不可挽回的损失。(二)对市政施工资料与工作人员进行有效管理7市政施工项目开始施工之前,要对所有的施工人员进行非常健全、严格的岗前培训与学习,在保证施工技术人员能够对相关的知识与技能熟练的操作之后,才可以到市政施工现场进行正常作业。另外,各个分包的施工单位也要对参加施工工作的人员进行专业的、科学的安全教育培训,以保证市政施工项目能够确
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