市政道路桥梁工程施工管理的有效措施

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1、市政道路桥梁工程施工管理的有效措施　　摘要：随着交通运输业的不断完善与发展，人们生活质量的逐渐提高，对于道路桥梁施工质量也逐渐的重视起来，道路桥梁在整个交通运输业中有着不可替代的重要作用。对此在施工过程中必须引起足够的重视，保证其质量以及施工的顺利完工。文章主要针对现阶段道路桥梁施工管理存在的一些问题进行简要的分析与总结，并针对其存在的问题提出相应的解决措施。关键词：市政；道路桥梁工程；施工管理中图分类号：TU997文献标识码：A引言近年来市政道路桥梁工程项目增多，为了有效的保证工程质量，在施工中对管理有了更高的要求。道路桥梁施工质量直接关系着人民群众出行的安全，关系着城市经济的健康发展，所

2、以在施工过程中必须确保其质量，使工程在投入使用后可以有效的发挥使用性能，所以在市政道路桥梁工程管理中采取多个方面共同来进行管理，从而使工程的质量得以保证。一、市政道路桥梁施工中存在的主要问题1、施工管理制度不完善7市政道路桥梁施工管理中，施工管理制度不完善，缺乏前瞻性。虽然我国的桥梁建设由来已久，最具代表性的莫过于石拱桥――赵州桥，历经风雨而依然坚固稳定，但是对于市政道路桥梁的管理依然存在问题，主要表现在系统性不强，管理体系比较零散，缺乏完整有效的管理机制。近年来，我国对市政道路桥梁的管理机制不断重视，也对国内外成功经验的加以借鉴，但是借鉴过程中难免有传统的局限性造成的问题发生。2、施工人员

3、综合素质不高市政道路桥梁施工管理中，施工管理人员的专业素质不高，无法起到必要的领导作用。目前，施工管理人员的整体素质不高，无法适应市政道路桥梁建设对其的要求，往往造成不必要的管理错误。施工的管理人员比较冗杂，无法高效地对市政道路桥梁建设进行管理，甚至造成管理的混乱现象。市政道路桥梁施工人员的水平更是良莠不齐，大部分都是农民工，缺乏必要的技术培训，管理人员却大多不能意识到这个问题，因而无法保证工程质量。3、成本投入存在浪费7任何一个企业在进行工程建设的过程中，都会特别重视材料的使用和成本的控制，确保企业经济利益不受侵害。每一项工程都由很多阶段组成，任何一个阶段设计不合理，都会造成资源的无效浪费

4、。当前，我国市政道路施工管理工作中存在一些管理不妥的现象，没有做好工程的预算和评估，在施工的过程中，没有建立起相关统一的标准，对各种要素的安排和利用极为不科学，无端浪费了人力、财力和物力。4、施工技术较落后市政道路桥梁施工管理中，缺乏必要的技术支持，无法提供桥梁建设中的技术需求。市政道路桥梁施工管理是一个系统的、复杂的周期性较长的过程，在管理过程中可能遇到各方面的技术问题，比如项目设计的优化、施工技术的难题、质量控制的措施、安全管理的技术和工程验收的注意事项，所以做好施工技术支持对市政道路桥梁建设具有重要意义。在当今竞争力越来越强的现代社会，科学技术是第一生产力，不能仅仅单纯利用传统的经验技

5、术，对技术的研究和开发却完全忽视。二、施工道路桥梁施工中问题的有效对策1、完善施工管理制度针对市政道路桥梁施工管理理念落后的问题，可以采用完善施工管理制度应对，关键在于全面考虑整个市政道路桥梁规划的科学性，预测有可能出现的问题并提前预防，尽量减少施工过程的问题发生，这就是管理制度完善的表现。同时，在市政道路桥梁正式施工前，需要做好空间设计的理解，并分析其中可能给施工带来问题的地方，及时向设计方反映，并对设计方案进行修改，保证工程的顺利进行。2、提高施工人员的综合素质7针对园林施工管理人员专业性不足的问题，可以采取提高施工管理人员素质的措施加以应对，引进具有丰富工作经验的施工管理者、市政道路桥

6、梁专家，成立专门的理论研究组，为市政道路桥梁建设提供专业性强的技术队伍。同时，还要加强对施工人员的专业性培养，通过开设培训课程进行素质的提高，保证施工人员顺利完成分内的任务。加强施工人员的专业素质，对施工管理者的工作具有极大的促进作用。当然，这种促进作用必须发生在施工管理者专业素质高的前提下，所以首要的还是要对施工管理者等领导阶层的专业素质进行提高。3、市政道路桥梁工程施工成本管理成本管理是现代企业经营的重点内容，也是直接影响建筑施工单位效益的决定性因素。成本管理主要分为两个方面：一方面指生产经营过程中的显性成本和非显性的成本，这包括了企业实际耗费、失去市场、委托代理等资金开支。另一方面指管

7、理人员帮助企业创造竞争优势，运用方法提供企业及竞争对手的分析资料，让企业适应外部持续变化的环境。科学的成本管理制度需要建筑施工单位制定有效的处理方案，先要制定项目施工实施时在一定时间内的成本计划。会计人员要定期统计已经完工的工程量及成本消耗量，做好建筑施工的财务工程，为成本造价的控制提供依据。4、技术创新7通过加强施工过程中的技术管理创新，严格审核施工作业图纸，有针对性的编制科学规范的施工组织方案，加强与业主