市政道路施工的有效管理措施研究

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1、市政道路施工的有效管理措施研究仇云珠正中路桥建设发展有限公司江苏昆山215300［摘要】道路施工作为市政工程的重要组成部分，需要对影响因素进行系统的分析。近年来随着施工材料及成木的不断提升，市政道路施工需要投入大量的资金，因此为了保证施工的有效性和持续性，需要对整个工期、成木及质量进行有效的管理，进而提升城市的整体经济效益和社会效益。木文对市政道路施工存在的问题进行分析，结合实际情况，提出加强施工管理的有效管理方式。［关键词】市政道路；有效管理；安全因素在经济体制不断完善的背景下，城市道路施工成为当前管理的重要因素。

2、道路建设项目的质量彰显了木城市的整体发展能力，由此可见其重要性。道路建设并非一蹴而就的，该项目是个长期性的工程，受到多种因素的影响，导致现阶段市政道路施工管理频频出现问题，针对施工过程中存在的问题，需要管理者从实际出发，完善管理措施，促进道路施工的有效管理。一、市政道路施工管理存在的问题由于多种因素的影响，导致施工管理现状不容乐观。以下将对现阶段市政道路施工管理存在的问题进行分析。1.市政道路施工组织阶段管理存在的问题施工组织阶段需要按照管理标准，制定详细的施工计划。但是当前对于应用招标方式进行施工的建设项目而言，提

3、前编制的施工计划和实际施工存在一定的差异，由于实际施工过程中受到突发因素的影响，如果缺乏必要的准备工作，会增加施工难度。其次在组织阶段对施工技术的关注度比较大，对管理作业落实的关注度不高，导致技术组织保障措施的执行和实施存在一定的局限性。2.市政道路施工技术存在的问题在信息技术的推动下，对市政道路施工技术有一定的要求。当前在市政道路施工过程中，由于施工程序比较复杂，因此需要根据程序要求，确定应用哪种技术。对市政工程沫水，各分支管线特定的施工质量对技术要求比较高，造成管理作业难度高，导致各个分支管线的差异比较明显。1.

4、市政道路施工管理体制存在的问题对市政道路整体施工来说，需要以管理体制为理论基础。但是当前市政道路施工过程中，由于缺乏冇效的管理机制，导致各个分包商的建设作业权限存在一定的差异。尤其是在经济利益的诱导下，没有切实可行的管理制度，会导致工作无法落实到实处，增加了后期管理的执行力度，造成建设项0出现缺失。2.市政道路施工竣工阶段存在的问题为了保证道路施工的有效管理，需要在竣工阶段对工程质量进行严格的审核。当前由于存在由于管理人员疏忽，导致审核过程在流于形式的问题。部分审核人员没有对工程项目进行定期的巡视，对大致建设情况及建

5、设难点了解不足，在审核阶段，存在错审、漏审的情况，给工程质量留下隐患。二、加强市政道路施工有效管理的措施基于道路施工在各个阶段存在的问题，为了减少不利因素的影响，需要各级领导部门从实际出发，探究切实可行的管理措施。以下将对如何加强施工道路施工的有效管理进行分析。1.对工作人员进行安全教育在不同的施工阶段，都需要配置专门的安全管理人员，将管理人员分配到各个工作岗位。在进入施工岗位之前，需要对管理人员进行安全教育和技能训练，让专业管理人员负责施工现场的管理。现场工作人员需要提升安全防范意识，注意施工细节。例如佩戴相关安全

6、设施，对来往的车辆引起注意，避开一切危险因素。苏次为了工作人员的整体安全防范意识，需要按照实际工程要求，制定完善的安全管理手册，在制度体系的约束下，以安全指导为方向，督促施工人员自觉遵守各项操作程序。对违反操作规范的工作人员需要及时进行安全指导，增强大家对安全防范措施的认识。1.在周围设置安全标识由于施工现场比较复杂，为了保证施工程序的顺利进行，需要在周围设置安全防范意识的标志。由于市政道路施工多是在人口密集的地方，周围客流量比较大，为了减少给大家带来的不利影响，需要在实践中张贴明显的字幅，字幅的设置必须清晰，需要根

7、据施工位置的不同，因地适宜进行设置。安全标识是保证安全的重要方式之一，也是道路施工建设不可或缺的部分。2.进行定期检査基于施工过程的复杂性，为了保证施工质量，需要对其进行定期检查，采取必要的防范措施对其进行防护。检查吋间可以分为三个阶段,做到每天都奋检查、每周都有汇报，每月都有总结，最后对检査过程中存在的问题进行总结和分析。具体检查过程如图一：管理人员需要对施工机械车辆的停放位置进行审査，不允许出现废弃的材料和施工设备随意乱放的情况，市政道路施工产生的废渣及杂物需要进行及吋清理。其次需要在施工过程中应用半通半封的形式

8、，缓解当前交通拥堵的情况，如果需要封路需要提前通知大家，让人家绕道而行，节省吋间。在定期检査过程中，能发现实践中存在的问题，便于管理人员及时采取有效措施，解决问题，保证施工程序的脊序进行。3.完善管理程序由于道路施工是个复杂管理程序，需要根据工程要求,完善现奋的管理程序，编制人员需要对工程实际情况进行总结和分析，定期编制检查计划，针对工期要求，