浅谈光伏施工企业成本控制

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1、浅谈光伏施工企业成本控制【摘要】随着光伏工程的不断增多，施工过程中成本控制问题显得越来越重要。本文从成本管理的概念、光伏施工成本的影响因素、工程项目成本控制的意义以及工程项目成本控制的措施四个方面详细阐述了光伏施工过程中成本控制的重要性和必要性。【关键词】光伏施工，企业，成本，控制中图分类号：C29文献标识码：A一、前言我国的经济不断发展，科技水平不断提高，近年来出现了光伏发电技术。光伏发电作为一种绿色环保的可再生能源，被广泛应用于工程施工中，企业越来越重视光伏工程的成本控制。本文将就光伏工程的成本控制论述一二

2、。二、成本管理的概念究竟什么是“成本”呢？我觉得比较符合的是北京一诺智业企业管理顾问有限公司YMA01：2000《成本管理体系・术语》中的定义：“为过程增值或结果有效所发生或应发生的资源消耗。”7从这个定义可以看出：人们对资源的消耗都是出于一定的目的，这就是“为过程增值或结果有效”，对施工企业而言，就是追求利润的最大化。这里给出的“成本”定义，是一个广义的概念。成本管理是一个泛泛的概念，它渗透在企业管理的每一个角落，没有“大成本”理念，片面的强调成本只能是“只见树木不见森林”，是极其错误的。三、光伏施工成本的影

3、响因素影响建筑工程成本的因素有许多，而且不同应用领域中的工程，其影响工程成本的因素也会不同。但是主要的最为重要的影响工程成本的因素包括如下几个方面。1、资源耗用数量及市场价格对成本的影响工程成本在耗用资源方面受两个因素的影响，其一是工程各项活动所消耗和占用的资源数量，其二是工程各项活动所消耗与占用资源的价格。这表明工程的成本管理必须要管理好整个工程消耗与占用资源的数量和价格这两个要素。在这两个要素中，资源消耗与占用的数量是第一位的，资源的价格是第二位的。因为通常资源消耗与占用数量是一个内部要素，是相对可控的；而

4、资源价格是一个外部要素，主要是由外部条件决定的，所以是一个相对不可控因素。2、施工安全对成本的影响7施工安全成本包括安全管理投入费用和安全损失费用，安全管理投入费用是为保证安全生产而进行的管理、宣传培训、设施、保险等安全预先控制所发生的费用，而安全损失费用是因安全管理不善而发生的事故损失、赔偿、罚款等费用，二者成此起彼伏的关系，即增加安全投入，安全损失就会降低，反之减少安全投入，安全损失就会升高，但我们可以找出一个安全综合成本最低的适合点，如安全成本―安全度曲线图所示，在此点附近进行安全控制管理。3、工程工期对

5、成本的影响工程的成本与工期直接相关，而且是随着工期的变化而变化的。工程建设的直接成本（物料成本、人工成本等）与工期之间存在一定的对应关系。周期越短，因突击施工而增加的直接成本越多；相反，周期延长，突击施工的程度就会降低，工程直接成本也越低。将这种关系表示在工期－成本图中，就可得到一条直接成本曲线。间接成本包括管理费、贷款利息及其他随项目工期成正比的支付款项。将间接成本与工期的关系展示于工期－成本图中，得到一条直线。将直接成本和间接成本相加在一起得到工程总成本随时间变化的曲线，总成本曲线的最低点对应的是最低工程成

6、本，对应的工程工期为经济意义上的最佳周期。4、工程质量对成本的影响7工程质量是指工程能够满足客户需求的特性和指标。一个工程的实现过程就是工程质量的形成过程，在这过程中为达到质量的要求，必需开展两个方面的工作：其一是质量的检验与保障工作，其二是质量失败的补救工作。这两项工作都要消耗资源，从而都会产生质量成本。质量成本是将建筑产品质量保持在设计质量水平上所需要投入的相关费用与未达到预期质量标准而产生的一切损失费用之和。根据右边质量成本特性曲线可知，在质量管理过程中，为了控制质量而进行适当的投入，质量总成本就会接近我

7、们期望的最低值，但如果投入太少或盲目的加大投入，均将使质量总成本加大。显然，工程所要求的质量越高，所需要的成本自然越高。5、工程范围对成本的影响任何一项工程成本的大小最根本的取决于工程的范围，即工程究竟需要做些什么事情和做到什么程度。从广度上说，工程范围越大工程的成本就会越高，工程范围越小工程的成本就会越低。从深度上说，如果工程所需完成的任务越复杂，工程的成本就会越高，而工程的任务越简单，工程的成本就会越低。6、项目管理水平对成本的影响工程的项目管理水平高低是影响工程成本的决定性因素。只有项目管理水平高，才能科

8、学地分析工期与成本的关系，确定和实现最低工程成本和最佳工期；才能实现项目耗用资源的数量最少、价格最低；只有项目质量管理水平高，才能合理确定出工程质量标准，减少工程直接成本和质量7失败的损失；也只有项目管理水平高才能从技术方面、使用功能方面严格把关，对增项变更签证进行必要性核查，对减项变更及时缩减工程范围，才能实现工程范围最优化。综上所述，项目的资源耗用和价格、工期、质量、安全和范围等要