建筑工程中工程造价管理的要点解析

建筑工程中工程造价管理的要点解析

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1、建筑工程中工程造价管理的要点解析  摘要:工程造价在建筑工程中占有重要位置,决定着建筑工程是否能顺利实施并获取一定效益。因此在建筑工程的决策期和施工期一定要做好工程造价的管理与控制。在如今经济发展及生活水平逐年增高的形势下建筑工程的规模也越老越大,所以一定要做好建筑工程中的工程造价。文章主要针对建筑工程中工程造价管理中施工阶段造价常见问题以及对策进行了分析探讨。关键词:建筑工程;工程造价;管理要点中图分类号:TU198文献标识码:A在建筑行业施工建设过程中,工程造价发挥着巨大的作用。我国的建筑行业发展迅速,那么与之相适应的,其工程造价方法也在不断的变革和创新中,

2、在实际的操作过程中,工作人员应该根具实际情况,具体问题,具体分析,采取最为科学,合理的防治对工程进行综合的考虑和分析,这样才能够把保障工程造价的科学性与合理性,进而最大限度降低企业投入,提高其经济收益。一、造价失控的原因7建筑工程中工程造价管理的要点解析  摘要:工程造价在建筑工程中占有重要位置,决定着建筑工程是否能顺利实施并获取一定效益。因此在建筑工程的决策期和施工期一定要做好工程造价的管理与控制。在如今经济发展及生活水平逐年增高的形势下建筑工程的规模也越老越大,所以一定要做好建筑工程中的工程造价。文章主要针对建筑工程中工程造价管理中施工阶段造价常见问题以及对

3、策进行了分析探讨。关键词:建筑工程;工程造价;管理要点中图分类号:TU198文献标识码:A在建筑行业施工建设过程中,工程造价发挥着巨大的作用。我国的建筑行业发展迅速,那么与之相适应的,其工程造价方法也在不断的变革和创新中,在实际的操作过程中,工作人员应该根具实际情况,具体问题,具体分析,采取最为科学,合理的防治对工程进行综合的考虑和分析,这样才能够把保障工程造价的科学性与合理性,进而最大限度降低企业投入,提高其经济收益。一、造价失控的原因7在施工的过程中造成造价失控的因素有很多,比如材料价格管理不当,合同条款不严密,工程变更管理不够严格,签证管理混乱等等。材料价

4、格管理不当。很多的建设单位采购材料的渠道比较单一,没有自己的动态采购途径,不能够把握市场采购时机,花大价钱却没有买到核实材料的情况很容易出现。建材市场中混有一些不法分子,导致建筑材料价格不合理,使得采购材料的费用失去控制。合同条款不严密。建设工程项目时,当事人双方会签订相关事项涉及权利和义务以及责任的合同,其中施工合同的内容比较复杂和具体。施工合同是为了明确建筑安装工程中的权利和责任义务,发包人和承包人签订的合同。合同中的一些明确或者不合理的地方会引起双方的纷争,导致施工过程工程量和项目的变化,使造价超出预算。工程变更管理不严格。工程变更是施工阶段造价管理的重要

5、内容,存在许多的设计变更以及混乱的现场签证。一些建设单位在开工前期没有做好准备,就会因为对投资的数额和建筑标准以及工程设计了解不够,一些合同条款内容也不够明确等等问题,造成施工中的设计变更,由于更改缺乏监督和制约,就会导致造价大大增加。一些监理工程师对业务不熟悉,不能提供提供合同外的支付的依据,不能对工程质量严格审核,不负责任的盲目签证等,都会造成造价失控。二、建筑工程造价管理的意义与原则7建筑工程造价管理不仅与建筑工程的具体内容相关,它还与开发地区的政府政策,技术水平和经济发展程度密切相关。只有对工程图纸了如指掌,施工人员才能将完美的将工程完成。工程造价的内容

6、还有很多,例如:投资报价估算、工程造价预控、施工计划预算、相关合同事宜以及工程实际造价的结算等。投标报价控制阶段:在参与投标过程中一定要详细的了解招标内容,通过阅读招标文件可以得到一些招标信息,尤其是其中对招标范围的规定。在某些招标单位没有清楚详细的描述招标细节或写得不明确的情况下一定要清楚在答疑的时候提出来。要把方案尽量写得详细,施工单位在设计上颇费周章,一次施工单位的设计也要作为报价的重要依据。建筑工程造价管理的原则:科学合理,实事求是的原则。在确定建筑工程造价时,应按照客观实际,考虑动态因素,严格执行定额及法规,既不能高估冒算,也不能少算漏算。统筹兼顾原则

7、。在确定建筑工程造价时,既要考虑降低工程成本,又要把工程造价、工程质量和建设工期三者有机的结合起来,达到提高投资的经济济效益和社会效益的目的。三、建筑工程造价管理阶段的对策工程造价与整个施工过程息息相关,它贯穿于整个施工过程中,从投资决策,到设计,到招标,直到最后的预算阶段,都需要进行严格的控制和管理。工作人员在工作中,要有针对性,根据每个施工阶段的特点进行设计和计划,进而达到节约成本的目的。71、建筑项目决策及设计阶段造价管理在建筑决策与设计阶段,应该重视造价管理。在设计与决策阶段往往涉及到诸多的内容,例如概预算的编制,而且涉及到很多的先进技术的运用。通过概预

8、算编制主要目的是减少成本

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