资源描述：
《机电安装工程项目设备材料成本控制_0》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、机电安装工程项目设备材料成本控制摘要：在机电安装工程项目实施过程中，占可变成本50%以上的设备和材料的成本控制是项目效益的关键因素。论述机电安装工程项目中设备材料成本控制的关键点。关键词：机电安装；设备材料；成本控制中图分类号：F407文献标识码：A引言工程项目在投标工作完成和施工合同签订后,能否取得理想的效益，在很大程度上取决于成本管理工作的优劣。与其他专业工程一样,机电设备安装工程的成本，由固定成本和可变成本组成。固定成本一般变化不大,因此控制的重点是可变成本。在可变成本中,设备材料成本又占总成本的50%以上。因此,设备材料
2、的成本管理是项目成本管理的重点。一、设备成本的控制在机电安装工程中，设备成本数量少、价格高,在设备材料总成本中占比大。设备成本包括设备质量成本、设备采购成本和设备运输成本等。1、设备控制成本设备控制成本有预防成本和鉴定成本，属质量保证费用。预防成本是设备制造企业为预防不合格产品或不良服务而发生的成本7,包括计划与管理系统、人员训练、品质管制过程以及为预防设计和生产阶段出现不良品所产生的各项成本。鉴定成本指为维持、确认产品质量而发生的成本，是为检验产品质量而发生的费用。它通常包括:进货测试费；工序和成品检验费；在库物资复检费；对测
3、试设备的评价费；质量评审费等。预防成本和鉴定成本的控制,需要项目部对设备供应厂家质量保证体系进行分析，对厂家的规模、检查手段进行严格考察。在生产之前就使设备的质量是受控的。2、设备故障成本控制设备故障成本分为内部故障成本和外部故障成本。内部故障成本又称内部损失成本，是安装设备交工前因品质缺陷而造成的损失，以及为处理品质缺陷发生的费用,如废品损失、返工损失、停工损失、工作量损失等。外部故障成本又称外部损失成本,是安装的设备在交付使用后因质量问题而产生的损失和费用。机电安装设备故障成本管理从设备制造监督、品设备保护、操作人员培训、保
4、修等方面着手。由于设备监造、成品保护、操作人员培训等执行主体是生产商,在此不作赘述,本文主要就保修合同、协议等事宜做些阐释。机电设备安装的保修期一般为二年。保修工作的程序:首先，签订保修合同,主要内容包括:设备使用管理要求;保修范围和内容；保修期限!保修情况记录表；保修说明；保修单位名称、地址、电话、联系人等。其次，用户要求保修时7,要及时派员前往检查修理；事后及时会同用户进行分析鉴定,弄清原因,分清责任,严格控制保修成本；及时填写保修记录并返回有关部门,为以后的工程施工提供借鉴。最后，保修完成后进行相关验收签认。从外部故障成本
5、控制的方面看,保修协议的目的是最大限度地减少外部故障损失。3、设备采购成本的控制机电安装工程中，设备成本区别于材料成本的最大特点是设备数量少、价格高。在项目成本控制的过程中,设备采购成本的控制重点要放在设备价格的控制上。设备采购成本的控制从以下两个方面进行:设备性能参数的确定和设备采购价格的控制。7设备的性能和参数确定后，设备采购价格控制就成为重点。首先，要对设备的生产厂家进行调研，弄清国际国内生产厂家的综合情况，采取招投标的方式来选择合适的厂家。通过市场招标选择优秀的设备供应商，既有利于确保设备质量、保证设备供应时间，又有利于
6、降低设备采购价格,从而控制设备采购成本。设备供应厂商招标工作的好坏将直接导致设备采购成本控制的成败。要根据项目总进度计划要求，做好招标工作的计划,包括招标工程的设备名称；完成时间要求；各项工作具体内容(如市场调研、招标文件的编制、资格预审、招标文件领取、回标、评标、议标、中标通知书、设备供应厂商考察、合同商谈及签订等)及其开始、完成时间；有关职能部门和相关人员职责；各阶段工作质量要求等。然后，严格按照计划要求组织供应厂商的招标工作，尽早确定设备供应厂商。在编制招标文件、合同文本时,应充分重视其严密性。主要机电设备(冷冻机组、电梯
7、、锅炉、水泵、柴油机组等)在合同中要明确设备应该配有的备品备件数量，服务要求，安装、使用、维护说明书要求,施工全程的现场服务,调试、测试、试验、验收配合，用户培训要求以及回访保修要求等。设备进场时间需要严格按照总体进度计划要求确定，如果进度计划调整，也要及时调整设备进场时间。首先，避免过早进场产生资金的时间成本和设备存放，二次搬运和设备保护的成本；其次,也要防止设备拖延进场给生产组织带来的负面效应。二、材料成本的控制1、材料价格的控制由项目部组织人员本着货比三家、优质优价的原则，从供货能力、质量、价格、供应单位的信誉度等方面对供
8、应方进行考察。选出合适的供应单位,组织材料供应。切忌单纯考虑价格，不顾供货能力、质量情况,造成被动。2、数量的控制是材料成本控制的重点和难点（1）项目部预算人员依据项目施工图和工程预算编制《单体建筑分类项目工程材料明细表》，项目部预算人员依据项目施工图和工程预算
