民航机场不停航施工施工管理及技术措施

民航机场不停航施工施工管理及技术措施

ID:10162536

大小:33.50 KB

页数:11页

时间:2018-06-12

民航机场不停航施工施工管理及技术措施_第1页
民航机场不停航施工施工管理及技术措施_第2页
民航机场不停航施工施工管理及技术措施_第3页
民航机场不停航施工施工管理及技术措施_第4页
民航机场不停航施工施工管理及技术措施_第5页
资源描述:

《民航机场不停航施工施工管理及技术措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、民航机场不停航施工施工管理及技术措施【摘要】本论文以民航机场不停航施工的构成物为分析对象,并对民航机场不停航施工中存在的问题进行了阐述,结合实际情况,对民航机场不停航施工的管理和民航机场不停航施工技术措施进行了探讨。【关键词】民航机场不停航施工,不停航施工,技术措施中图分类号:TU71文献标识码:A一、前言由于中国经济不断的发展,民航在国民经济发展中的效果和位置随之加强,当今社会服务业在国民经济中的位置是越来越重要,民航机场不停航施工服务工作与大家的联系尤为密切。就民航机场不停航施工而言,其庞大的体系和特别的性质决定了它的重要性。二、民航机场不停航施工的构成物1、跑道11是机场上最重要的

2、工程设施,是专供飞机滑跑和着陆滑跑之用。飞机在起飞时,必须先在跑道上进行起飞滑跑,边跑边加速,一直加速到机翼的上升力大于飞机的重量,飞机才能逐渐离开地面。飞机降落时速度很大,必须在跑道上边滑跑边减速才能逐渐停下来。所以说在机场施工过程中跑道是最重要的工程设施。(一)、主要跑道是指在条件许可时比其它跑道优先使用的跑道,按使用该机场最大机型的要求修建,长度较长,承载力也较高。(二)、辅助跑道也称次要跑道,是指因受侧风影响,飞机不能在主跑道上起飞着陆时,供辅助起降用的跑道,由于飞机在辅助跑道上起降都有逆风影响,所以其长度比主要跑道短些。起飞跑道是指只供起飞用的跑道。2、候机楼区(一)、登机机坪

3、登机机坪是指旅客从候机楼上机时飞机停放的机坪,这个机坪要求能使旅客尽量减少步行上机的距离。按照旅客流量的不同,登机机坪的布局可以有多种形式,如单线式,指廊式,卫星厅式等。旅客登机可以采取从登机桥登机。(二)、候机楼11航空港内为旅客提供地面服务的主要建筑物,又称航站楼,分为旅客服务区和管理服务区两大部分。旅客服务区包括值机柜台,安检,海关以及检疫通道,登机前的候机厅,迎送旅客活动大厅以及公共服务设施等。管理服务区则包括机场行政后勤管理部门,政府机构办公区域以及航空公司运营区域等。旅客服务设施包括售票、登机客票、交通和提取行李、安全检查、海关检查、旅客登机设施和迎送厅等,并配备有进出港航班

4、动态显示装置、行李车等。生活保证设施包括休息室、游乐室、餐厅、卫生间、售品部、邮局、银行、书报摊、出租汽车预订柜台等。候机楼按登机口布置方式分为4种类型。三、民航机场不停航施工中存在的问题1、我国民航机场不停航施工管理上的不足从管理上看,我国机场主要存在安全管理计划指标和指标体系不完善,安全管理组织不够合理,安全专业人员的配备和职责不够明确等问题。我们都知道,机场建设是一项复杂的系统工程,涉及众多的技术领域,且投资巨大。近几年,我国民航系统结合生产实际开展了不少科研工作,一些成果在许多机场得到应用推广,并取得了好的效果。但民航系统本身在机场管理方面的建设存在很多不足和缺陷。而这些问题常常

5、是因为第二类危险源即导致约束、限制能量的措施(屏蔽)失控、失效或破坏的各种不安全因素没有得到有效控制造成的。机场工作人员超负荷(体力负荷超限、听力负荷超限、视力负荷超限、其他负荷超限)工作,或健康状况异常,从事禁忌作业、心理异常危险或是辨识功能缺陷(感知延迟、辨识错误、其他辨识功能缺陷)都会造成这类的意外释放,而上述问题都体现了我国民航机场不停航施工安全管理上的漏洞。112、我国民航机场不停航施工设备上的缺陷从设备上来说我们知道在一个机场的运行过程中,主要除了跑道、航站楼主体以外,更重要的是依赖于这些地方的设备设施的安全运行,确保机场能够安全运行。而消防设备等配得不全,或购置设备不先进,

6、预防措施不到位是影响机场安全的主要因素。四、民航机场不停航施工的管理1、工程建设社会化管理的组织模式项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式,业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。机场项目业主以市场经济的思维方法构思项目管理组织的模式,形成了按投资多元化、管理社会化、经营市场化建立工程项目管理组织的总体构想。这一构想就是要充分利用改革的成果,运用市场经济的运作机制,实行机场工程建设的社会化管理。11机场的投资是多元化的,投资多元化必然涉及到工程项目的管理组织问题。作为机场建设管理的主体,机场项目业主当仁不让地对机场总体规划与设计实施强有力的

7、统一领导与管理。场内任何项目的规划设计均必须符合机场总体规划的要求,决不允许各行其是。对于工程的实施,则在制定统一的规则和要求后,组建由相关单位构成的相应的建设分指挥部,与其签订委托合同,由其进行工程管理。除此之外,充分借用和发挥社会专业力量,将部分专业工程委托社会化的专业部门或机构对其的实施进行管理。这样,形成了机场项目业主与建设分指挥部、社会专业机构(是以经济关系建立起来的具有特色的大型项目的工程管理组织结构模式),实现了工程项

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。