实施情暖工程打造和谐服务团队

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1、实施情暖工程打造和谐服务团队  摘要企业的发展,归根到底是依靠人才,“在工作中愉快的生活,在生活中快乐的工作”,这是员工梦寐以求的,也是和谐团队工作的核心内容。根据员工需求进行管理,从关心员工细节小事做起,依靠员工、尊重员工、凝聚员工、发展员工;其实质是“以人为本”,遵循“人本”理念,实现“人本”目的;其策略就是从平等的角度出发,与员工进行心与心的沟通,开展心与心的交流;加强与员工的情感沟通,实行员工自主管理,营造良好的亲情文化;其目的是提高员工自身素质,提升企业凝聚力,增强企业竞争力,使企业发展壮大。关键词情暖工程和谐团队7古语云:得人

2、心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。如何凝聚这些年龄参差不齐、学历不等、性格各异的基层团队力量?如何立足新的形式和基层党建实际,切实夯实党建工作?笔者认为要始终坚持以人为本,走群众路线,实施“亲情工程”,推行“小家常常谈,小温暖常送,小热点常议,小建议长提,小典型常树”的“五小”工作法,全面调动基层员工的工作积极性,最大程度发挥集成效应。极大地提高基层员工的工作积极性和快乐工作的热情,营造和谐共建共享的浓厚氛围。一、要实施“五小”工作法,创造宽松和

3、谐的工作环境(一)要常谈“小家庭”,谈出和谐互助大团队。作为基层单位的支部书记要充分利用工作间隙和职工谈心聊天,及时掌握职工的心理动态,解除其思想包袱,及时发现职工家庭困难,建立《职工家庭信息台账》,准确了解和掌握职工家庭状况,及时对有困难的职工家庭进行救助帮扶,解决其后顾之忧,拉近员工与员工、员工与管理者的距离。(二)要常送小温暖,送出真心实意大爱心。海尔集团首席执行官张瑞敏曾说过这样一段话:“要让员工心里有企业,企业就必须时时惦记着员工;要让员工爱企业,企业首先要爱员工。”可见,要使员工安心工作、乐于工作,就要对员工的工作、生活进行全

4、方位的体贴。员工取得进步,得到公司的表扬,党支部委员及时给员工家属送上祝贺;员工生日和重大节日,为员工送上生日祝福和节日祝福,对员工父母年龄超过80岁的老人,在重阳节期间走访慰问。用一片真心爱护、温馨、理解每一位员工,让员工切身感受到团队的和谐、大家庭的温暖。7(三)要常议小热点,议出心系工作大责任。搭建沟通交流的平台,增强员工的责任感,所谓人性化管理,就是加强员工间的情感交流和需求沟通,针对员工关注的“三集五大”改革后员工工资奖金发放方式等热点问题,为员工耐心解释,引导员工正确解读相关政策和规定,解除员工心中的疑虑,形成融洽的人际关系和

5、整体合力,使员工意识到自己在公司的作用和义务,从而增强责任感。(四)要常提小建议,提出改革创新大活力。通过开展合理化建议活动,鼓励员工针对队伍管理建设,安全行车和小型基建等方面畅所欲言,提合理化建议。对于有建设意义的建议予以采纳并对建议人予以表彰,职工被尊重,工作热情会更加高涨。(五)要常树小典型,树出比学赶超大氛围。在“每月之星”评选时,将候选人的先进事迹集中公示,组织党员、职工学习和评选,使评选的过程成为职工学先进、学典型的过程。定期在部门内部评选出责任心强,工作认真负责的员工,结合员工自身特点和兴趣爱好,鼓励员工实现自身价值。如“劳

6、动之星”、“摄影之星”、“孝亲之星”、“技术之星”等评选活动形成了群“星”闪烁、奋勇争先的良好局面。二、要依托“读好书、讲故事、行善事”三项载体,提升员工素质,积聚团队正能量7(一)要以“读书月”活动为载体,改变心智模型,使员工快乐工作。团队学习是亲情化管理中的一个重要内容,为营造一种团队学习的环境,只有人人都愿意学习、善于学习,公司才会不断发展。如每月班组经验体会分享和党小组学习,师傅带徒弟,业务技术的讲课,知识竞赛等等,党支部每年开展多读书、读好书活动,引导职工树立终身学习的理念,激发员工的学习力和创新力。通过读书,营造了学习氛围。通

7、过开展读书活动,督促每名职工每天学习、每天理解、以此提升素质。人人参加讨论发言,人人交流心得感受,使大家在浓厚的学习氛围中受到深刻教育,努力把读书学习成果转化为推动工作的新思路和新动力。创新推进了“周一课堂”、“今天我主讲”活动,开展“党员读书交流会”、“负责任、受尊敬”大讨论,引导员工树立正确的责任观。读书讨论活动激发了员工做好服务的热情和激情。(二)要以“讲故事”活动为平台,在员工中传递感动。李云龙的故事让员工学到了亮剑精神;吕庆森的故事,让员工感受了“诚信”道德的力量。用故事承载的价值观更有生命力,更容易被职工所接受。通过“讲述凡举

8、,传递你我感动”这一主旨思想,有的老职工把多年来的工作经验和感受进行总结,富有哲理。党支部创新党课教育形式,着力增强党课的吸引力和感染力,提高党课的实效性和灵活性,开展“党员讲党课”,用“讲故

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