建筑工程管理的优化探析_0

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1、建筑工程管理的优化探析　　摘要：工程施工管理水平的高低则意味着工程施工质量的良好与否。因此加强对建筑工程施工管理的优化是非常必要的。本文笔者从建筑工程管理存在的问题以及加强建筑工程管理的优化措施两方面对建筑工程管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。关键词：建筑工程，管理，优化，措施中图分类号：TU198文献标识码：A前言：施工管理影响着总体建筑工程的质量，对于建筑工程的顺利进行具有十分重要的作用。因此，建筑工程现场的施工管理人员要加强对施工现场的管理，优化管理方案，健全完善管理体制，从而有效的提高建筑施工企业的整体管理水平，提高施工企业的市场竞

2、争力。一、建筑工程管理存在的问题1、建筑工程存在的安全问题7在建筑工程中，安全问题是人们关注的重点问题，它对于维护人们的利益具有十分重要的作用。许多建筑工程都是由多人承包或转包的，由于人员的流动性比较大，很难对整个施工进行整体的安全管理，开工前制定的安全管理规范和规定很难得到落实，管理出现不到位的情况。而且在实际的施工过程中，建筑单位的管理人员缺乏责任意识，对工程的安全管理不到位，只是表面工程，而且对于出现安全问题的相关责任人的惩罚力度不够，使许多人存有侥幸心理，在实际的施工中偷工减料，影响工程安全。同时建筑工程的安全制度也不完善，不能针对实际问题提出相

3、应的管理措施，使整个工程的安全无法得到保障。2、建筑工程的质量得不到保障在建筑工程中，质量问题是最主要的问题，是整个工程的核心环节，如果工程质量出现问题不仅会影响到人们的利益，同时对工程的工期控制也产生重要影响，比如工程质量出现问题就会造成返工，也就不能保证工程工程在合理的时间内完成合格的建筑工程，给建设单位造成严重的经济损失。首先是建筑单位在选择施工队伍时，对施工人员的了解不够，使得许多素质低、能力差的施工人员进入建设工地，在施工时容易出现不负责任，应付了事的现象，这对施工的质量会产生极大的影响。其次，对工程的监管力度不够，要保证工程质量，就要对工程的

4、各个施工环节进行有效的监督和检查，但是在实际施工过程中，质量管理人员的责任意识较差，对工程的监管也只是形式主义，对于易出现质量问题，位置隐蔽的工程不能进行实地检察，不了解工程实际存在的问题，使工程的质量产生安全隐患。3.施工管理的责任不明确7目前阶段我国针对建筑施工，有着明确的管制体系制度，但是，在责任方面，从上之下都被削弱了。在实践的施工操作当中，相关的责任制度就变得模糊不清，一些具体的工作难以落实到位。另外，部分施工企业的安全责任，没有按照施工项目的具体情况来进行指定，没有考虑到时间因素、项目的因素以及人员变动等因素。所有的这些问题，都导致我国现阶段

5、的管理制度更多的只是流于形式，难以起到实际的效应，进而管理工作就难以落实到位。二、加强建筑工程管理的优化措施1、加强对工程的安全管理在现阶段的建筑行业中，安全问题是人们所关注的重要问题，近年来，由于各种因素的影响，我国的建筑行业中出现了许多安全事故，不仅危害人们的生命财产安全，而且也影响到建筑企业的信誉，使企业出现一定的经济损失。为此，我们应该加强对安全管理的重视，把工程安全问题作为工作的重点内容。同时，为了保证工业与民用建筑工程的顺利进行，必须加强对企业内部的安全教育。企业可以通过对施工队伍进行针对性的安全教育培训，有效提高施工队伍的安全意识。我国大部

6、分建筑企业的施工队伍由大量的农民工组成，农民工的文化素质低，若不重视对他们的安全技术知识和安全政策法规的教育，很难保证施工队伍的综合素质。因此，工业与民用建筑工程重视安全教育，将农民工培养成综合素质高、能适应劳务市场的施工队伍。72、加强对工程质量的管理在建筑行业中，人们首先关注的问题就是工程的质量是否能够达到标准，满足人们的生产、生活。建筑工程的质量问题关系到人民的生命和财产安全，所以在一个项目进行施工时，最主要的就是加强质量管理，把好质量关。工程是由多个施工环节构成的，要对工程的质量问题进行管理，就要对工程的各个环节加强监管，要配有专业的管理人才，定

7、期跟踪检查，对于出现质量问题的环节，要及时找到相关的责任人，限期整改解决，只有上一个环节的质量达到要求，才可以进行下一环节的施工。同时，对于传统的、落后的技艺要加以整改，引进先进的技术和工艺指导施工，提高施工的水平，为工程质量作保障。在施工中编制科学合理的施工组织计划，对施工各个环节全面考虑、科学组织、合理安排，保证建筑工程在规定的工程工期内完成。要对建筑工程加强质量管理，还要严格规范各类施工的技术指标，在施工过程中，使工程的技术操作更加规范、科学，而且技术指标的制定，也可以为质量管理人员的监管工作提供一定的标准，在工程检测时有据可循，最终实现高质量的工

8、程。3、加强施工过程监控7施工环节是控制质量的重点与关键环节，抓好工程质量关必须