如何改进石油化工企业的安全生产管理

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1、如何改进石油化工企业的安全生产管理　　摘要：近年来，我国社会经济与科学技术在快速的发展中，与此同时，也推动了各个领域的发展，石油行业作为我国国民经济中的核心部分，其安全生产就显得极其重要，为了能够提高石油企业的健康、稳定发展，就需要对石油化工企业的安全生产管理问题进行分析与研究，并总结出其管理措施。关键词：国民经济；安全生产；石油化工中图分类号：F407文献标识码：A引言加强安全生产管理，确保石油化工企业安全是企业的不断追求和目标。尽管很多石油化工企业认识到该问题的重要性，采取相应的对策加强管理工作，但由于制度、资金、人员等因

2、素的制约，影响安全生产管理工作顺利开展。为此，结合石油化工企业实际情况，探讨分析安全生产管理存在的不足，并提出改进策略无疑具有重要作用。1、安全管理在石油化工生产过程中的重要性8我们都知道在石油化工生产过程中，想要达到过程的完整性是需要按照步骤多方面进行配合操作的。当原材料和辅助材料重装上阵，尽管他们是可燃性很强并且易爆炸的物料，但他们是半成品走向成品的必经之路，也是生产过程中的关键环节。还有，需要值得一提的是生产过程中不可排除的是在控制条件异常的情况下产生的高压、高温、低温等现象。为安全造成危险的源头还有很多，电源、火源、热

3、源等等，可以毫不夸张地说石油化工工作者每天都在与那些充满危险性的物品打交道，我们只有从自身到部门走好安全管理中的每一步，才能够将安全隐患扼杀在生发期。石油化工生产安全管理是企业经营的重要组成部分，也是振兴企业发展的一项重要内容。2、石油化工企业在安全生产管理中存在的问题2.1安全管理系统理念不足理论作为一种指导人类行为的武器，对于企业的生产管理也有重要的引导作用。然而，当前我国石油企业安全管理理论及其匮乏，几乎所有该方面的理论来自西方国家。没有理论的支撑，石油企业的安全管理只能一味的依靠过去的经验，这对于石油企业安全管理的发展

4、的进步非常不利。西方国家由于长时间的经验积累的自身发展，其在安全管理方面的理论渐趋成熟，已经发展了诸如轨迹交叉理论、多米诺骨牌理论、风险分析理论等等一系列知道安全生产的理论体系，企业依据这些理论设计了很多有效的具体安全管理实施条例。2.2设施的安全投入不足8当前一些小型化工企业使用的生产设备陈旧和生产工艺落后，而且有的设备甚至是带病运行，严重危害员工的人身安全。有部分化工企业发展的时间较长，使用的厂房和仓库是建造于上世纪七八十年代，而且电器设备的线路老化，已经完全无法适应新世纪企业的安全生产规范，极大的增加了安全事故的发生几率

5、。尽管有部分企业为了提高企业的生产效益和管理水平，对生产厂区进行了改建，但是在改建中却愿意讲资金投入到整改企业安全隐患当中，导致表面接近现代化企业的要求规范，在安全管理方面却大大落后于实际要求。2.3员工安全教育的培训力度较小我国多数中小型化工企业虽然会定期给员工进行安全教育培训，但是力度较小，且多数都是流于形式，而且也没有按照相关的规定对员工学习的内容进行检查和考核，无法保证安全教育的效果。个别小型化工企业的教育内容范围比较狭窄，课堂的秩序相对混论，员工根本无法真正的获得安全教育方面的知识，使培训难以起到切实的作用，而且企业

6、的安全教育知识集中在某一段特殊的时期，平时生产过程中没有安全生产指导和规范，车间和厂区内基本看不到提醒员工进行安全生产的标语，安全生产无法成为员工内心潜在的意识，因此浪费了企业有限的投入，安全管理水平并没有得到相应的提高。3、改善石油化工企业安全生产的有效措施83.1加强安全管理机构建设建立健全石油化工企业安全生产的管理机构，需要注意加强协调两个部门间的紧密合作，一个是领导部门，它主要起到决策的作用，是石油化工生产管理工作的最高的领导部门，主抓劳动安全、健康、环保以及企业的技术革新等项目，制定长期、短期的规划目标，指导下属生产

7、部门来执行。一个是职能部门，它主要起到安全生产的维护、监督作用。说得简单一点就是主抓企业在安全生产过程中的日常事务工作，并负责落实领导部门下达的相关规定。3.2提高安全意识随着全球经济一体化进程不断发展，我国石油企业不仅要面对国内市场竞争，还需要逐渐走出国门，参与国际竞争。基于这种情况，石油企业管理者要转变思想观念，认识到党建工作对企业未来发展的重要性，并坚持将党的方针政策作为一切工作开展的关键，明确企业未来发展方向和目标，减少生产事故的发生；另外，在日常管理过程中，要实现党建与管理制度有机结合，结合企业自身特点，制定适合企业

8、发展的制度，引导员工按章办事，规范员工行为，提高员工安全意识，增强员工责任感，促使员工能够与企业紧密结合，从而促进石油企业健康发展。3.3提高安全组织体系的严密性8为了提高安全管理效率，行之有效的方式便是建立金字塔形管理体系，通过分级负责，风险共担以及各司其职统一管理的理念对