大学生科研训练网络化管理平台构建-

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1、大学生科研训练网络化管理平台构建*摘要:为提高大学生科研训练的成效,增进科研训练管理工作效率,实现科研训练全流程全方位管理信息化、网络化,浙江大学控制科学与工程学系结合科研训练实际开展情况,研究开发了大学生科研训练网络化管理平台。本文对该网络化管理平台的架构和主要功能模块进行介绍。实际使用证明该管理平台能帮助大学生养成良好的科研习惯,对大学生科研训练的质量有明显促进作用。关键词:科研训练;管理平台;过程管理中图分类号:TP311文献标志码:A文章编号:1673-8454(2014)07-0084-03一

2、、引言随着科技的飞速发展和社会的迅猛变化,对大学生知识创新和研究能力的要求也越来越高。实践证明大学生科研训练是培养和提高学生研究能力和创新能力的有效手段。[1]从各高校本科生科研训练开展的情况来看,目前本科生科研训练管理存在一些问题和困难,科研训练的效果没有完全达到预期的目标。本文介绍浙江大学控制科学与工程学系研发的本科生科研训练管理平台,利用该网络化管理平台可加强对科研训练过程的监控与管理,有效提高科研训练的成效。二、本科科研训练的现状9本科生参加科研训练项目最早由美国麻省理工学院展开,[1]国内较早

3、出现系统性和规模化科研训练是1996年由清华大学实施的“大学生研究训练”(StudentResearchTraining,简称SRT)。浙江大学从1998年开始开展“大学生科研训练计划”(StudentResearchTrainingProgram,简称SRTP),至今已经持续16期了,成效显著。[2-4]目前我国各高校普遍开展了形式多样的大学生科研训练计划,取得了一定的成果。9不过本科生参加科研训练仍然存在着较多问题。首先,一个科研训练项目持续的时间较长,而本科生的科研训练一般安排在课余时间进行。学生

4、需要在自己的课业、课外活动、科研训练之间进行权衡,合理安排时间和精力。由于多数本科生没有科研的经验,往往又缺乏持之以恒的能力,结果经常出现学生在立项之初雄心勃勃、在项目执行过程中拖拖拉拉、在结题时偃旗息鼓或者蒙混过关的现象。其次,部分学生参加科研训练的动机不纯。目前很多高校为了鼓励学生参加科研训练,实施了科研训练换取学分的制度。部分功利性较强的学生为了学分而参加科研训练,一开始就采取混学分的心态,对于科研训练应付了事。另外,本科生与指导教师进行交流比较困难。由于本科生与指导教师只是通过科研训练项目产生联

5、系,平时交流较少,特别是当本科生与教师不在同一个校区时,沟通就显得尤其困难。这样往往会导致指导不及时,打击学生做科研的积极性,影响科研训练的效果。毋庸置疑,学生缺乏经验、主观能动性不够、功利性较强以及一些切实存在的客观原因造成了上述问题的存在。但对科研训练过程的监管缺失也是造成上述问题的一个重要原因。目前各高校对本科生科研训练计划管理存在重立项结题、轻过程管理的情况。[5]基本按照立项、中期检查、结题三步来实施,[6]对于学生在科研训练过程中如何操作往往不闻不问。而本科生参加科研训练计划应该是重在参与,

6、目的是让学生了解如何做科研,感受科研的过程。因此应该加强对科研训练的过程管理,在整个科研训练过程中对学生进行正确引导,督促他们及时与指导教师进行沟通,按照原定计划循序渐进完成科研训练的目标。这样才能提高本科生科研训练的成效,减少混学分现象的发生。为此,浙江大学控制科学与工程学系构建了本科生科研训练管理平台,实现了对科研训练从立项、过程监管、中期检查、结题到成果汇总的整个流程的全方位管理。三、科研训练管理平台设计1.平台的架构本科生科研训练管理平台是一个网络化管理平台,用户在任意一台可连入校园网的电脑上登

7、录平台,就可进行相关操作。平台采用B/S(Brower/Sever9)结构,如图1所示。通过客户机上的Web浏览器,采用http协议访问应用程序服务器。应用程序服务器采用Tomcat系统,可通过JDBC方式与数据库进行数据交换。2.科研训练管理平台的功能科研训练管理平台实现了从立项申请到结题验收全过程的操作管理,包括不同类型科研训练项目的申请及审批、项目实施过程的监督管理、项目中期检查、项目结题验收。除此之外,平台还具有项目成果申报汇总功能、项目数据分类查询功能、项目数据备份功能等。在科研训练项目的执行

8、和管理过程中涉及三类不同身份人员,分别是管理员、教师和学生。不同身份人员在不同时间段可执行的操作是不同的,因此不同身份人员所具备的功能也各不相同,详见图2所示。3.主要功能模块介绍平台采用模块化设计方法,其主要功能模块包括基本信息管理、项目申报、项目管理、中期检查、项目结题、成果管理等六个模块。(1)基本信息管理模块这个模块主要是对各种基本数据和项目相关数据进行设置,基本数据包括管理员、教师、学生用户的添加和删除,每个用户个人信息的维护,评

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