企业战略管理教学大纲

《企业战略管理教学大纲》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、《企业战略管理》教学大纲课程编号：11099025开课对象：工商管理专业本科学时：40学时课程类别：专业必修课（二）学分：2英文译名：Managementofbusinessstrategy一、课程任务和教学目的企业战略管理是管理学科的一个新的重要分支，今天它已是工商管理专业的一门核心专业课。通过教学和学习，目的是使学生对企业战略管理中的基本原理、基本知识以及这些理论、知识在企业中的应用有较深的理解，熟悉基本的企业战略分析、制定、实施等方法和工具，具备良好的企业战略管理实际应用能力。使学生学会观察和分析影响企业经营的社会经济环境的变化，时刻关注企业战略发展的新动向

2、，能够作一个简单的战略方案，明确战略方案的基本组成部分。教学过程中，教师应全面阐述企业战略管理的基本理论和方法，力求反映战略管理理论的最新进展，教学方法上尽可能地采用案例教学法，使学生的个人管理技能得到有效的开发。二、课程内容与基本要求本课程的内容分为战略分析、战略选择和评价，战略实施和控制三大部分。教学过程中，有关基本知识、基本原理按“了解、掌握、重点掌握”三个层次进行。（一）战略管理概论重点掌握战略管理的定义、战略管理要素、战略管理层次与战略管理过程；掌握战略管理理论的演进；了解战略管理的产生与发展。难点和重点：战略管理的内涵；过程。1、战略管理的概念、特点及

3、其作用2、战略管理理论的演进3、战略管理要素4、战略管理过程（1）战略分析（2）战略选择及评价（3）战略实施和控制5、战略管理系统（1）影响战略管理系统设计的因素（2）战略管理系统设计的模式6、战略管理者（1）战略管理者的构成（2）战略管理中责任的分配7、战略管理中的重要概念（1）战略（2）战略结构（3）战略经营单位　（二）战略环境分析重点掌握外部环境的主要层面以及竞争环境的分析；掌握宏观环境分析与产业环境分析；了解战略环境的含义及特点。难点与重点：外部环境的类型；宏观环境因素；产业竞争者分析方法；内部环境的因素。1．外部环境概述（1）外部环境的分类（2）外部环境

4、的特点（3）外部环境的度量2．宏观环境因素分析（1）政治法律环境（2）经济环境（3）人口环境（4）科技环境（5）文化环境3．产业竞争性分析（1）行业新加入者的威胁（2）现有竞争者之间的竞争程度（3）替代产品的威胁（4）购买商讨价还价的能力（5）供应商讨价还价的能力4．产业内部结构分析—战略集团5．竞争对手分析（1）竞争对手的长远目标（2）竞争对手的假设（3）竞争对手的现行战略（4）竞争对手的能力6．市场信号辩识（三）企业内部环境分析重点掌握价值链分析以及企业战略能力分析的各种技术；掌握企业资源的分类；了解企业文化、业绩与问题分析。1．企业内部环境（1）财务状况（2

5、）生产设备状况（3）市场营销能力（4）研究与开发能力（5）管理人员的数量及素质（6）职工的数量及素质（7）组织结构2．企业独特竞争能力分析（1）企业独特竞争能力的源泉（2）建立独特竞争能力的模仿障碍3．企业内部环境分析的方法（1）经验效益（2）价值链分析法（四）企业使命与战略目标重点掌握企业使命的表述方法和战略目标的设定方法和技术；掌握企业使命的构成和战略目标体系的构成。1．企业使命（1）企业哲学（2）企业宗旨（3）决定企业使命的因素2．环境、战略、能力的关系3．SWOT分析矩阵4．战略目标（1）战略目标的构成（2）企业目标的制定原则（3）战略目标的制定原则（4）

6、战略目标体系（五）公司战略重点掌握成长型战略每一具体战略类型的含义及其优缺点、适用条件；掌握稳定型战略与收缩型战略的类型与优缺点；了解混合型战略的一般知识。1．发展型战略（1）发展战略的含义（2）发展战略的具体形式：密集增长战略一体化战略多角化战略企业并购战略战略联盟、公司国际化经营战略（3）发展战略的动因和风险2．稳定型战略（1）稳定发展战略（2）稳定发展战略的意义（3）稳定型战略的主要形式（4）采用稳定发展战略的常见原因（5）稳定发展战略的优缺点3．收缩型战略放弃战略、附庸战略、防御战略、抽资、转向战略、清算战略、调整战略4．混合型战略（六）竞争战略重点掌握成

7、本领先战略、差异化战略与集中化战略的含义、形式、适用条件以及优缺点，不同产业中的竞争战略；掌握顾客与生产者价值矩阵；了解中庸战略。1．成本领先战略成本领先战略含义及其形式适用条件、技能和组织要求优缺点2．差异化战略差异化战略含义及其形式适用条件、技能和组织要求风险和收益3．集中化战略集中化战略含义及其形式适用条件、技能和组织要求风险和收益4．中庸战略中庸战略的含义，企业如何摆脱处于产业中间或中庸地位的不良境地，选择一般竞争战略的原则5．产业结构与竞争战略分散型产业中的竞争战略新兴产业中的竞争战略成熟产业中的竞争战略衰退产业中的竞争战略（七）职能战略重点掌握每一种职

8、能战略的含