apqp先期产品质量策划

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1、品冠企业管理顾问有限公司Add:深圳市宝安区福永大道福华大厦12F座TEL:0755-27332008FAX:0755-27383302Http:www.qasoft.com.cnAPQP先期产品质量策划课程目标实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品；通过APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品，满足顾客要求，使顾客满意，及时完成关键任务，按时通过顾客对生产件的批准；同时满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一

2、套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。培训对象产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等课程内容产品质量策划责任矩阵图/产品质量策划进度图表/产品质量策划基本原则什么是APQP1.0计划和确定项目1．1 顾客的呼声               1．2 业务计划／营销策略1．3 产品／过程基准数据   1．4 产品／过程设想1．5 产品可靠性研究       1．6 顾客输入1．7 设计目标                1．8 可靠性和质量目标1．9 初始材料清单2.0产品设计和开发2．1 设计失效模式及后果分析(D-FMEA)  

3、  2．2 可制造性和装配设计品管专家、品质之冠第3页共3页品冠企业管理顾问有限公司Add:深圳市宝安区福永大道福华大厦12F座TEL:0755-27332008FAX:0755-27383302Http:www.qasoft.com.cn2．3 设计验证                        2．4 设计评审2．5 样件制造——控制计划             2．6 工程图样(包括数学数据)2．7 工程规范                          2．8 材料规范2．9 图样和规范的更改                  2．10 

4、新设备、工装和设施要求3.0过程设计和开发3．1 包装标准                          3．2 产品／过程质量体系评审3．3 过程流程图                      3．4 车间平面布置图3．5 特性矩阵图                        3．6 过程失效模式和后果分析(P-FMEA)4．0产品和过程确认4．1 试生产                            4．2 测量系统评价(MSA)4．3 初始过程能力研究(Ppk)            4．4 生产件批准4．5 生产确认试验    

5、                  4．6 包装评价5．0 反馈、评定和纠正措施5．1 减少变差                          5．2 顾客满意5．3 交付和服务6．0 控制计划方法论品管专家、品质之冠第3页共3页品冠企业管理顾问有限公司Add:深圳市宝安区福永大道福华大厦12F座TEL:0755-27332008FAX:0755-27383302Http:www.qasoft.com.cn6．1 概述                              6．2 控制计划栏目描述6．3 过程分析7．0 案例分析与讨论阅读信息，我

6、们可以学到10%听取资讯，我们可以学到15%亲身经历，我们可以学到85%!!咨询热线：0755-27332008传真：0755-27383302品管专家、品质之冠第3页共3页