管理学基础重点难点辅导(第五

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1、《管理学基础》重点难点辅导（第五、六章）第五章预测1、预测的含义是什么？预测就是对尚未发生、目前还不明确的事物进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势，从而协助管理者掌握情况，选择对策。2、预测的作用（1）为企业计划和决策工作提供科学依据，提高决策的准确性。（2）有利于企业制定科学的营销策略。（3）有利于企业制定科学的技术创新策略。（4）有利于提高企业竞争力和应变能力。3、什么是宏观经济预测？宏观经济预测是对社会总供求、经济增长速度、物价指数、就业情况等有关国民经济发展总体状况的分析和推断，它主要是为政府制定经济和社会发展规划、经济计划和经济政策等服务的。4、什么是微观经济预测？微观经济预测主要

2、是指从企业经营管理角度所作的各种经济预测。31、常见的定性预测方法有哪些？头脑风暴法、特尔菲法、销售人员意见综合法、管理人员判断预测法、群众评议法。2、常见的定量预测法有哪些？时间序列法、回归分析法、计量经济学模型、投入产出法、替代效应模型。第六章决策1、决策的含义是什么？决策就是指为了达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。2、决策的特征是什么？超前性、目标性、选择性、可行性、过程性、科学性。3、决策的作用是什么？（1）决策是决定组织管理工作成败的关键。（2）决策是实施各项管理职能的保证。4、决策的原则是什么？满意原则、分级原则、集体和个人相结合的原则、定性分析

3、与定量分析相结合的原则、整体效用的原则。5、什么是决策目标？决策目标就是指在一定外部环境和内部环境条件下，在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。6、决策方法3决策方法定性决策方法定量决策方法确定型决策方法风险型决策方法不确定型决策方法3