用科学的方法培养班干部

用科学的方法培养班干部

ID:10106736

大小:28.00 KB

页数:2页

时间:2018-05-25

用科学的方法培养班干部_第1页
用科学的方法培养班干部_第2页
资源描述:

《用科学的方法培养班干部》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、用科学的方法培养班干部陕科大附中初中部张兴发2006.11.28班干部是班集体的核心,是班主任的得力助手。好的班集体的形成离不开有威信、有能力、乐于为班级服务的班委会。因此,班主任必须重视班干部的培养。培养原则有:毛遂自荐与竞选上岗相结合;责任明确与合作奉献相结合;自主管理与随机指导相结合。一、毛遂自荐与竞选上岗相结合班干部的产生有自荐和竞选两个过程。在班干部产生之前先设岗,学生自愿报名,经过初选确定候选人。这样扩大了学生的参与面,调动了学生参与班级管理的热情,促使他们尽快成为班级的主人。班委会成员包括正副班长、学习委员、卫

2、生委员、宣传委员、体育委员。这些班干部由班主任组织竞选产生。班长和学习委员分别组阁,选举产生组长、科代表。通过信任选举和自主组阁,学生对为班级服务的认识达成共识,班级权力很容易集中,凝聚力也容易形成。在实施中,应根据班级学生实际情况,随机应变,灵活处理。刚毕业的班级的班干部通过自荐和竞选产生的,是一届成功的班委会。原有班长万天铭,工作热情很高,团结同学,乐于助人,在同学中的威信也不错。但是组织能力相对薄弱。为了尽快改变这种局面,经观察发现米晴做事善于动脑、有主见且心细,是班干部的好苗子。但米晴刚入校时,是一位内向的、很腼腆的

3、女孩子。不善于展现自我,第一次选班干部时,没有举手。于是,组织活动时有意将其与万天铭安排在一起,两人合作了几次,效果很好。经过锻炼,米晴的工作能力逐渐显现出来,也得到同学的认可,在班主任的侧面鼓励下,米晴参加了班干部的换届选举,经竞选成为班长,政绩出色,一直干到初三毕业。并且在初二第一学期竞选为校学生会纪律部长,既锻炼了自己,也为班级争得荣誉。二、责任明确与合作奉献相结合责任明确就是制订班干部的具体职责,并加以落实。如宣传委员的职责:(1)每个学期开学制订宣传计划;(2)安排办好两周一次的黑板报,每次板报都应该有主题;(3)

4、帮助班主任了解班级同学的思想动态,并及时反馈给班主任;(4)做好宣传工作记载,为综合考评提供素材;(5)大型活动时(运动会),组织同学写好宣传稿;(6)做好班级舆论的宣传与监督工作。班委会组建以后,立即召开班干部会议,分析班级现状,结合竞选演讲中的承诺制订班干部工作细则。责任明确大大提高了工作效率。为了更好的发挥班干部的作用,应重视合作,为此实施班干部值周和“联产承包责任制”进行交叉管理,确保班干部工作的一致性。每周由一名班干部值周,班长和文明岗进行协助,管理好班级的事务。同时,将学生按教室的位置分为六组(纵横编排),每组各

5、安排一名班干部负责本组事务,随时调动大家学习的积极性,并与其他小组进行竞争,促使班级形成一种比、学、赶、帮、超的局面,为良好班风学风的形成奠定基础。在工作中,班干部之间难免出现摩擦,此时班主任应先从自身寻找原因,然后才能考虑如何评价班干部的行为,不能一味地责怪班干部,要给予指导,甚至帮助寻找解决问题的方案。三、自主管理与随机指导相结合自主管理与随机指导相结合,是指老师掌握方向、确定目标,过程主要由班干部完成,至于工作方式、形式由班干部自己选择。班主任可以暗中把关,适时、及时地给予提示或提醒,适当地为班干部做出“政绩”创造条件

6、,树立并维护班干部的威信。对班干部的工作还要及时地进行检查与督促、肯定与批评,表扬一般采用正面宣传的方式,而批评一般采用单独交流。个别特殊情况也可以“唱双簧”或利用“苦肉计”,从侧面教育班干部,特别是同学。这样做激发了学生参与班级管理的积极性,也体现了班级管理的公平与公正。班干部既然是班集体的核心,他们的思想作风往往决定一个班级的面貌。班主任在班干部队伍的组织建设中重视工作方法的指导外,更应重视这支队伍的思想建设。班干部既要当好班级的“普通一员”,又要发挥模范骨干作用,将严于律己的优良作风和任劳任怨的奉献精神带进同学的心里。

7、作为班主任,应关注班干部的成长,随时掌握他们的思想动态,抓住契机与他们交谈,使他们始终保持班干部的先进性。总之,班干部的成长离不开自己的努力,也离不开老师和同学的理解、尊重、支持。班主任应注重“言传身教”,给予热情的帮助和细致入微的指导,促使班干部把工作做得更好,真正成为班级的主人、班集体的建设者。2006.11.28

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。