年度管理评审计划

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1、2007年度管理评审计划单位代码:GCB编号：TX-007-01/2007评审目的对公司的质量、职业健康安全、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行系统的评价，确保体系有效运行并实现持续改进。评审范围公司三个体系管理覆盖的各要素运行情况和体系运行中来自各相关单位的信息。评审主持人齐文国评审时间2007年09月10日序号评审输入项相关责任人输入时间1公司质量、职业健康安全、环境方针、目标的持续适宜性经理管理者代表各位与会人员2007-09-012第一方（本年度）、第三方（上年度）审核结果及合规性评价结果工程科技部安全管理部2007-09-013顾客

2、反馈、投诉结果质量管理部安全管理部2007-09-014方案、目标、指标的完成情况，过程的业绩安全管理部质量管理部2007-09-015产品的符合性质量管理部2007-09-0162006年管理评审跟踪措施的实施情况工程科技部2007-09-017纠正和预防措施状况工程科技部安全管理部2007-09-018可能影响质量、职业健康安全、环境体系变化的各种变更经理管理者代表2007-09-019对公司产品、过程和质量、职业健康安全、环境管理体系的改进建议与三个体系运行有关的所有单位2007-09-0110对公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的适宜

3、性、充分性、可操作性及改进建议与三个体系运行有关的所有单位2007-09-0111法律、法规，市场及相关方要求的变化情况质量管理部工程科技部安全管理部2007-09-0112质量、职业健康安全、环境管理体系持续改进情况工程科技部2007-09-0113对质量、职业健康安全、环境管理体系资源需求的评审与三个体系运行有关的所有单位2007-09-0114对事故调查及其处理情况的评审安全管理部2007-09-0115各部门在质量、职业健康安全、环境管理体系运行中存在的问题。与三个体系运行有关的所有单位2007-09-01第1页共2页参评人员公司副总以上领

4、导：齐文国、刘景纯、沈迪均、史文杰、王麟、张宇、于长勇、朱福军、周宝玉、袁绍东、李福全、张克庆、张晓亮、白洪海、许红印、王俊杰、谭文革、部室及专业公司领导：李永库（经理工作部）、郎德彬（安全管理部）、于学文（思想政治工作部）、张俊歧（机械管理部）、耿军（质量管理部）、杜顺华（人力资源部）、李昕、徐丽杰（工程科技部）、周奇（经营计划部）、牛智江（物资资产管理部）、朱险峰（保卫部）、陈永峰（市场开发部）、夏至（工会）、沈永佳（金属试验室）、白洪海（兼）（焊培中心）吴军（锅炉专业公司）、李剑（汽机专业公司）、姜万军（电自专业公司）、陶格套（焊接专业公司）

5、、谭嘉善（机械租赁公司）、李铮（建筑专业公司）、赵力（搅拌站、土建试验室）备注:编制:李昕审核:沈迪君批准:齐文国日期:2007年8月23日此表由工程科技部编制保存保存期三年第2页共2页