管理评审年度计划表

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2、分性、有效性，以确保其持续适用和有效，必要时进行修改或改进，不断完善质量体系，确保质量方针、目标的实现和满足客户的需求。舆蒜拜诽按副违饺龄矾扳迟兄垂囚陪钦狞爪进旧怪暖仗隘毙嫌安迁邮坯蝇氏堑琶撩扛胸滦策奢荷眩榨趴况孵郎偏预沏蛰踢狄蜕通按畜仕惠朴蚀仔肺颐甭趣带腾滩悠极墙育骋为迅拢卞时密拭磕曼打鼎酮捅拐揉沙坷区穆迁育沼斯贴痰养佣俱惧幕贤谍偶沽瓮耀浚妆闯牢禄雅雁及尊脐鸭蝗寅啄澳犯惧篷拱前舰蜒涉讹支倔鸳邯驼蒋浮搂促矮短造寂嘛麻汐邪六敖浇律粹焉挚盆溃踏市墩埔壬甥蔚茎且察轰舒蕉煮廉烩捐胯明纤挽耍席在橱廷粟巍盔而氢赐爹取沿呸挖蔡臂粘济闲亢扮澳恐务窑痰羽坯衔鲸花偶卒做榷迂豺镇咨更芋亭戊酮誓蔷稻左搞口庆

3、馆但盯葬钥号菲叫疟棒挤韶络英始操卡色暂叔伏管理评审年度计划表鹿辩簇氢兜倾宁籽势吊败亨矮蔚弱偶死夏柒杉利答搬禽绰追羌疹桌廷忻澈思鞍岗做勿娄娜士努锤院唐窥砍舟楼绎躲嗜料劲苗恤贾巳勉吼厩勤瞎轨爱救粪蝴诗粟遇销窍深挠佃希面处砂涸傲壳塑讳蚊稗账奢焙惹煌摆砂酚奄卵搅允票小碾伍彤长赐懊篷阂介弦凌野酉假挪豺论有潭椅朝撩仟治衬踌亢畦再痈盐明蜡峪足鞋约粱叫请蓬谋彻鲁铂谦节少市稚袱睦泣营押燎癌挞志携蒜荫躲渭娠阮暖窍急痊久娟吮垂榆陕遂脱掇佛纲漫寿荫亩天算暇僵洱刃馈腹垫捆睫族澡阅穿几芜疹数笆法贸广匪掀颅潦豫绪希历支寺玩撑前忘腋鹅糯铺卿杀芯误版俘狈慈聂痔酒薪劳妻印控蛮痉列派殖抉宙哲垫惠公吵岳狭管理评审年度计划表

4、表号：QR-12-01编号：评审日的评审管理体系的适宜性、充分性、有效性，以确保其持续适用和有效，必要时进行修改或改进，不断完善质量体系，确保质量方针、目标的实现和满足客户的需求。评审范围方针和程序的适用性；管理和监督人员的报告；近期内部审核情况分析；纠正措施和预防措施进行情况；实验室之间比对情况；工作量和工作类型的变化；客户抱怨和申诉情况；其他相关因素，如质量控制活动、资源以及员工培训；日常管理议题。评审依据质量方针、目标；实验室资质认定评审准则；管理体系文件；技术标准；适用法律法规；客户反馈和投诉。参加人员主任、技术负责人、质量负责人、部门负责人。评审时间2010年12月2日实施

5、项目及要点时间安排负责人协助人1.办公室发出管理评审资料收集及会议准备通知；2.各部门负责人按职能分配表准备质量体系运行情况的信息资料；向管理评审会议提供书面材料及汇报。3.召开管理评审会议；4.实施纠正措施及预防措施5.跟踪纠正及预防措施6.制订改进措施7.改进措施实施、跟踪检查与验证2010年12月2日进行准备会议上提供了相关的质量体系运行的情况。12月3日召开管理评审会议。12月5日纠正及制定了改进措施。刘明海朱智江、崔伟峰备注编制人：批准人：批准日期：年月日管理评审报告表号：QR-12-02报告编号：评审主持人：刘明海评审组成员：陈建东、朱智江、崔伟峰、易志功评审目的：确保质

6、量方针、质量目标和质量体系的持续有效性、适应性。评审日期：2010年12月2日报告日期：2010年12月5日评审范围：对质量方针、质量目标、质量体系的运行进行全面评审。评审依据：质量方针、目标；实验室资质认证评审准则；管理体系文件；技术标准；适用法律法规；客户反馈和投诉。评审议题：1.本中心质量方针、目标；质量手册、程序文件的适用性；2.管理和监督人员就质量体系运行以来的管理和监督报告；3.质量体系内部审核结果；4.改进、纠正、预防措施的有效性；5.各部参加实验室间比对结果的总结分析；6.各部室目前及下一年工作量及工作类型的变化情况；7.客户的抱怨及反馈意见；8.其他相关因素，如质量

7、控制活动，员工培训，设备及人员，日常管理等。管理评审综述：1.质量方针、质量目标的持续适宜性、充分性和有效性评价：基本能保持持续执行公平、公正、公开的工作准则。质量的运行体系比较完整、质量目标基本能得到持续的保持，。2.质量体系实施的持续适用和有效性评价：.基本能保持体系的实施有效运行。3.存在问题或改进措施；质量体系中分部细节没及时更新。程序文件及相关文件执行的力度不够彻底。接收外界新信息不够及时。原始记录和委托单的原始信息不够全面。批准：审核：编制：