管理评审年度计划表.doc

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1、管理评审年度计划表表号：QR-12-01编号：评审日的评审管理体系的适宜性、充分性、有效性，以确保其持续适用和有效，必要时进行修改或改进，不断完善质量体系，确保质量方针、目标的实现和满足客户的需求。评审范围方针和程序的适用性；管理和监督人员的报告；近期内部审核情况分析；纠正措施和预防措施进行情况；实验室之间比对情况；工作量和工作类型的变化；客户抱怨和申诉情况；其他相关因素，如质量控制活动、资源以及员工培训；日常管理议题。评审依据质量方针、目标；实验室资质认定评审准则；管理体系文件；技术标准；适用法律法规；客户反馈和投诉。参加人员主任、技术负责人、质量负责人、部门负责人。评审时间20

2、10年12月2日实施项目及要点时间安排负责人协助人1.办公室发出管理评审资料收集及会议准备通知；2.各部门负责人按职能分配表准备质量体系运行情况的信息资料；向管理评审会议提供书面材料及汇报。3.召开管理评审会议；4.实施纠正措施及预防措施5.跟踪纠正及预防措施6.制订改进措施7.改进措施实施、跟踪检查与验证2010年12月2日进行准备会议上提供了相关的质量体系运行的情况。12月3日召开管理评审会议。12月5日纠正及制定了改进措施。刘明海朱智江、崔伟峰备注编制人：批准人：批准日期：年月日管理评审报告表号：QR-12-02报告编号：评审主持人：刘明海评审组成员：陈建东、朱智江、崔伟峰、

3、易志功评审目的：确保质量方针、质量目标和质量体系的持续有效性、适应性。评审日期：2010年12月2日报告日期：2010年12月5日评审范围：对质量方针、质量目标、质量体系的运行进行全面评审。评审依据：质量方针、目标；实验室资质认证评审准则；管理体系文件；技术标准；适用法律法规；客户反馈和投诉。评审议题：1.本中心质量方针、目标；质量手册、程序文件的适用性；2.管理和监督人员就质量体系运行以来的管理和监督报告；3.质量体系内部审核结果；4.改进、纠正、预防措施的有效性；5.各部参加实验室间比对结果的总结分析；6.各部室目前及下一年工作量及工作类型的变化情况；7.客户的抱怨及反馈意见；

4、8.其他相关因素，如质量控制活动，员工培训，设备及人员，日常管理等。管理评审综述：1.质量方针、质量目标的持续适宜性、充分性和有效性评价：基本能保持持续执行公平、公正、公开的工作准则。质量的运行体系比较完整、质量目标基本能得到持续的保持，。2.质量体系实施的持续适用和有效性评价：.基本能保持体系的实施有效运行。3.存在问题或改进措施；质量体系中分部细节没及时更新。程序文件及相关文件执行的力度不够彻底。接收外界新信息不够及时。原始记录和委托单的原始信息不够全面。批准：审核：编制：　第页共页质量改进工作记录表表号：QR-12-03年度：2010年受评审部门　佛冈县建筑工程质量检测站评审

5、日期2010　年　12月2日存在问题质量体系细节执行力度不够。部分检测设备没及时更新购买。原始记录和委托单记录信息不全。工作组组长：日期：部门负责人：日期：质量改进措施认真加强质量体系细节方面的执行力度。向上级部门请示购买更新检测设备。完善原始记录及委托单的记录信息。预计完成日期：2010年12月10日部门负责人：监督人：批准：日期：日期：日期：质量改进措施完成情况通过开会决定严格全站人员认真执行质量体系工作原则。上级已经批准我站购买需要更新的检测设备。已经与市级检测单位取得联系，完善了原始记录和委托协议的内容。部门负责人：日期：监督人：日期：改进措施跟踪及有效性验证设备还在调试中

6、，有专门的厂家工作人员提供相关的技术支持。原始记录和委托协议的内容根据我县的具体情况也作出相应的补充和更新。监督人：日期：工作组组长：日期：文件修订情况基本完成。质量负责人：日期：