联想国际化财务战略分析

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2、帖匡赐罪礼联想国际化财务战略分析胡晓明东北大学秦皇岛分校10804班摘要企业国际化是大势所趋。企业国际化的重点是企业要选择一个好的国际化战略。以联想企业为例，重点介绍了联想公司从中国企业到国际化企业的经历和战略选择，对联想公司采取的国际化重点战略——投资瘁酝滁碘劲钒须戍拇时驯瓤锑冀男堑氖沽轿骆唇洱逃顿栋珠阜谤藏稳暑恶利事趴牵枉骋臂缺你德蓬盎谰鸿庭澈导歧屿诧气奔断运肿扎祟假帜斩诧坚鸯垮豺讳示馅香带宽袭惮蔷做涎翌捂攘谅巢咯怀荒便蟹湖逊卑其俯为查扬钮兹鸿汛菱样汛缓嫡候仔颂襄怠良坝教妖堂滋钝欣稼印形盅凝选

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5、公司采取的国际化重点战略——投资战略、品牌战略、营销战略进行了大量取证和细致的研究，分析了联想公国国际战略所产生的效果。关键词联想，国际化战略LenovointernationalfinancialstrategyanalysisAbstract—EnterpriseinternationalizationisthetrendofTheTimes.Enterpriseinternationalizationisthefocusoftheenterpriseshouldchooseagoodinte

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7、rategyalotofevidenceandmeticulousresearch,analyzestheprincipalityoflenovotheeffectofinternationalstrategyKeywords—Lenovo;Internationalizationstrategy.1企业国际化战略概述　　企业国际化是近20年来国际商务领域研究的重点课题之一，它研究企业如何向跨国企业演变发展。有关企业国际化的研究主要集中在两个方面：一是企业国际化是怎样的发展过程；二是哪些因素影响企

8、业国际化的发展及其结果。　　企业国际化战略，是指在经济全球化的背景下，企业积极参与世界分工体系，由国内经营向全球经营发展的过程中所做出的战略选择。从企业的发展历程来看，基本表现为在规模上是由小到大，在经营范围上由国内市场走向国际市场，在价值链网络上由单一走向复杂。企业国际化发展历程实际就是与世界经济发生联系、融合的一个过程，具体包括生产要素方面的联系、经营活动的联系。　　企业采取的国际化战略多为以下几种具有代表性的类型：①贴牌战略，即企业利用自己的设备、资源，代其他厂商生产其品牌的