地区样板店打造方案

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1、“地区样板店”打造方案一、确认样板店目的、目标1、目的：用以点带面方式打造品牌样板店铺，优质店铺。2、目标:二、确认专项项目小组及岗位职责项目分工职能描述项目负责人（销售经理）①样板店项目实施过程及达成进度监控；②样板店项目各岗位工作职责实施监督；③样板店项目整体方案统筹。培训负责人①样板店分阶段推行方案的制定；②建立样板店项目每个版块具体标准输出；③负责样板店项目评估标准的输出；④负责员工技能培训；区域营运①准对每个阶段的具体要求，在店铺推进落地。②定期总结项目推进成果，及时反馈。店长针对项目的各项标准，积极配合和执行上级领导的工作安排。三、与

2、总经理、地区营运进行沟通，达成共识；在样板店铺中与店长、员工达成共识四、选择店铺，深入分析所选店铺现状1、店铺选择标准：2、店铺指标分析：五、确认样板店项目核心工作，制定项目推进表，考核方案1、标准建立：店长/店员，服务/销售，陈列2、项目推进表：核心内容工作重点考核人推进安排1、考核方案：第一单开单奖；最大开单奖；最佳服务奖；最佳带教将；……一、样板店项目执行1、培训提升、店铺带教2、店铺自我执行3、跟进检查4、标准优化二、全面复制