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时间:2018-05-23
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1、浅谈对如何加强油田企业文化建设的认识 【摘要】加强油田企业文化建设,是新时期油田队伍建设的重要内容,对于凝聚和激励职工力量和工作热情,提高队伍整体素质和生产力,树立油田良好形象,具有十分重要的意义。油田企业文化作为社会主义文化的重要组成部分,具有丰富的内涵和鲜明的时代特色。如何培育积极、先进、健康的文化,为油田工作和队伍建设注入强劲的动力,已成为摆在面前一项重要而迫切的任务。【关键词】油田;企业文化;建设;认识当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。油田企业文化作为社会主
2、义文化的重要组成部分,具有丰富的内涵和鲜明的时代特色。如何培育积极、先进、健康的文化,为油田工作和队伍建设注入强劲的动力,已成为摆在面前一项重要而迫切的任务。笔者结合油田工作的实际,就如何进一步加强油田企业文化建设,谈点粗浅的认识和体会。一、油田企业文化的内涵及其重要性5加强油田企业文化建设,是新时期油田队伍建设的重要内容,对于凝聚和激励职工力量和工作热情,提高队伍整体素质和生产力,树立油田良好形象,具有十分重要的意义。油田企业文化的提出和定位,从根本上说是企业队伍管理走向人文管理的深化。它体现了“以人为本”的管理理
3、念,是队伍建设的灵魂,是更高层次的管理。它包含着物质、制度、行为、精神等各方面的内容。其中物质文化是企业文化的基础,如油田的房屋的功能摆布、窗口的设置以及标志、装备等,都是企业文化的物化,反映出我们的文化观念和文化涵养。行为文化是企业文化的表现形式,如职工的作风养成、工作服务行为以及组织者的管理行为,这也是企业文化最为常见的行为文化。各项规章制度的制订和执行反映出企业鼓励什么、要求什么或限制什么、禁止什么,这是一种制度文化,也是油田企业文化的关键。企业精神文化属于观念形态的文化心理,指导着其他企业文化层面的变化和发展
4、方向,因而它是油田企业文化结构中的核心层次,包括企业价值观、企业精神、企业道德、企业形象等深层次文化观念,这也是我们当前最缺乏、最需提倡加强的精神文化。开展油田企业文化活动,目的就是通过健康向上、丰富多彩的文化建设,使思想政治工作从内容到形式都更加深刻和丰实,更易为职工所接受,更有效地占领和渗透到职工思想深处,从而有效地发挥政工的优势。它可以缓解职工的心理压力,在队伍内部营造一种健康向上的工作氛围,使职工在这种氛围的作用下,产生对企业职业的自豪感和对企业集体的归属感,激发他们献身油田工作的热情和良好的精神风貌,以良好
5、的精神状态投入到工作中去。5二、加强油田企业文化建设工作的一些思考如何加强油田企业文化建设,实现培育和积累企业的团结拼搏、敬业奉献、和谐向上的队伍精神,全力营造一个“以人为本”的企业文化环境。笔者结合实际具体谈以下三点。(一)拓宽视野,致力于企业文化观念的创新就文化内涵而言,创新是和谐文化理念不变的追求,是推动文化繁荣发展的不竭动力。因此,搞好油田企业文化建设,首先要更新观念,纠正对油田企业文化只是吹拉弹唱之类的模糊认识,把油田企业文化建设从唱歌跳舞、文体竞技活动的浅层次提升到人文素质全面建设的深层次上来,认识到它是
6、队伍管理的一种方法,是更具人性、更有亲和力、更富于感染力的管理。油田企业文化建设的主体是全体职工,但关键在于领导。因此,广大领导干部要统一认识,把油田企业文化建设提高到顺应先进文化发展方向,提高到关系油田工作和队伍建设的根本性、基础性、战略性的高度加以重视,既要做企业文化的积极倡导者,还要做企业文化建设的带头者,带头学习、带5头组织、带头参与。在现代管理中,油田企业文化具有独特的重要作用,通过职工喜闻乐见的形式,在潜移默化当中树立正确的世界观、人生观;通过同化和融合,有效地沟通职工的思想和感情,使职工对职业的价值取向
7、产生高度的认同感和强烈的集体归属感;它的约束作用,可以将广大职工的思想意识和行为模式与企业文化的要求整合一致,把接受组织纪律和规章制度的约束变为一种自觉的行为;同时,它可以借助职工内在文化素质的展示,减轻职工身心压力,调节情绪,密切干群关系。因此,如果我们对油田企业文化的理解与把握不深,认识不够,就难以实现队伍管理的更加深层次和有效性。(二)突出重点,致力于打造油田形象品牌树立品牌意识,是油田企业文化建设的重点。当前,有些基层单位因为物质、经费、硬件设施等条件的有限,难以在文化产业上有很大的动作。加强油田企业文化建设
8、,可以通过把握时代脉搏,从平凡中挖掘特殊,弘扬先进典型,树立一种创品牌意识,引进先进文化元素,打造油田形象品牌。(三)丰富载体,致力于发挥多种文化的综合效应5新形势下,要搞好油田企业文化建设,我们必须以创新的意识,宽广的思维,多种载体的形式加以表现。一是以制度建设为载体。我们要加强工作制度化建设,将先进文化的要求体现在制度中,用制度引导职工的行
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