浅谈建筑工程质量控制问题

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1、浅谈建筑工程质量控制问题摘要：建筑业是我国国民经济的支柱产业，其发展水平直接关系到我国经济的发展水平。近年来，随着建筑市场的逐步完善，建筑工程项目的施工建设得到越来越多人的关注，尤其对于工程项目的质量问题更为关心。建筑工程的质量在其整体发展中占据着重要的地位，加强质量控制工作十分必要。本文就对建筑工程的质量控制问题进行具体的分析。关键字：建筑工程；质量控制；存在的问题；控制措施中图分类号：TL372+.2文献标识码：A建筑工程项目的质量直接关系到使用者的生命安全，质量问题是建筑工程的永恒问题，加强质量控制十分必要。从目前来看，建筑工程施工企业质量控制

2、工作的开展还算到位，有效的保证了工程项目的质量，但是质量控制中依然存在着一定的问题。下面本文就从问题出发分析，并探讨解决的具体措施。一建筑工程质量控制工作存在的问题在当前的发展中，建筑工程质量控制工作取得了一定的成绩，基本上保证了工程项目的质量，但是不能够忽视期问题的存在，下面本文就对这些问题进行具体的分析。（一）质量控制体系不健全7健全的质量控制体系能够是工作在有序的环境中开展，并取得良好的效果。但是目前来看，施工企业内部的质量控制体系缺乏系统性和科学性，很多措施只是停留在表面形式上，不能够得到贯彻和执行，这样将会制约质量控制工作的开展。除此之外，

3、责任机制不明确，质量管理网络不健全，也在一定程度上影响到了控制工作发挥功效。（二）工程设计方面的缺陷影响到质量控制工作的进行当前，一些工程项目的设计质量不高，本身存在缺陷，这给质量控制工作的开展带来了一定的影响。相关人员对于工程设计质量的重视程度不够，随着建设规模的不断加大，建筑使用功能的不断提升，使得设计的工作量加大，设计方案在短时间内很难实现优化升级，从而影响到工程的施工质量，进而影响到质量的控制。除此之外，施工建设的材料质量不过关，也是影响质量控制工作的一个因素。施工材料的优劣对工程项目整体起到了重要的影响，很多单位都存在着偷工减料的行为，质量

4、控制者没有在这一环节开展有效的管理工作，从而影响到了质量控制整体工作的效果。（三）监督单位监管不到位7质量控制工作还需要有一定的监督单位进行监管，双管齐下，进一步提升施工质量水平。但是一方面，一些监理单位的项目监理人员配备不符合要求，很多监理都是无证上岗，另一方面，监理质量控制体系不完善，监理人员对于材料、设备等没有进行严格的审查，也会影响到控制人员的控制，达不到质量控制的目标。二建筑工程质量控制工作的优化措施基于上文提出的几点质量控制工作中的缺陷，相关人员必须要在结合实际的基础上采取恰当的措施，改善当前质量控制工作的现状，进一步优化控制方案，实现质

5、量控制的目标。（一）完善质量控制体系建筑工程项目的质量控制体系是保证工程质量的有力武器，因此说在开展控制作业之前，就需要根据具体的施工情况建立起完善的质量控制体系，做好质量控制策划，并制定相应的预防控制措施。完善的质量控制体系必须要包括健全的质量控制责任机制。工程项目部是建筑工程产品的直接生产这，对全面完成工程承包合同，实现合同承诺的质量方针方面有着不可替代的作用，因此说，在质量控制的过程中，这一部门发挥着关键的作用。一定要在实际控制工作中落实项目质量控制责任制，把保证工程项目的质量作为控制的首要任务，并在承包管理规定中明确质量控制的第一负责人，并且

6、将每个控制责任落实到每个岗位中，每个控制者身上，层层递进，步步实施，进一步完善质量控制工作。7同时，还需要建立起严格的质量控制考核与评价机制，在实际工作中，落实质量控制目标，将质量控制工作作为核心内容，并将控制的成绩作为考核与评价的重要参数，这样能够进一步的提升质量控制者的积极性，挖掘工作潜力。将考核机制和奖惩机制相结合，能够进一步促使质量控制者完成工作，更有利于保证工程项目的整体质量。除此之外，还需要建立起质量的全过程控制机制。建筑工程的质量管理工作涉及到工程的每个施工各环节中，因此说需要将质量控制的总目标进行层层分解，针对每个具体的目标制定具体的

7、控制措施，建立完善的质量保证体系，并使之有效的运行，这样能够更加有效的提升工程项目的质量。尤其是在质量控制难度较大的阶段，更需要将重点放在如何控制细节和成品质量上。（二）严把建筑材料和设备的采购和进场关材料和设备的质量直接影响到工程项目的整体质量，因此说质量控制工作也不能够忽视材料和设备的采购关和进场关。严把材料设备质量关，是质量控制者不能够忽视的，控制材料的质量，要做到货比三家，择优选择，并且要对材料设备生产厂家的资质和实力进行考证，坚持做到不用无出产合格证、无实验报告证的产品，对于超过误差范围、超期失效以及假冒伪劣的产品都需要就地消除。7对于材料

8、和设备进场之后的质量管理工作也十分关键，进场之后，质量控制着还需要对材料的质量进行检测，对于施工试验阶段也要