浅谈建筑工程质量与控制

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1、浅谈建筑工程质量管理和控制【摘要】建筑施工是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,容易产生质量问题。因此,要保证建筑工程施工质量,就必须提高管理、施工及操作人员自身素质、加强原材料和施工方法的质量管理、建立完善的质量管理体系,并严把施工工序的质量关。【关键词】建筑工程施工质量管理措施Introductiontoconstructionengineeringqualitymanagementandcontrol[Abstract]Constructionisaverycomplexprocess,manyfactorsaffectthequalityof,pronetoqualityprob

2、lems.Therefore,toensurethequalityofbuildingengineeringconstruction,wemustimprovethemanagement,constructionandoperationalstaffownquality,enhancethequalitycontroloftherawmaterialsandconstructionmethods,setupperfectqualitymanagementsystem,andstrictqualitymanagementoftheconstructionprocess.[Keyword]Con

3、structionengineeringconstructionqualitymanagementmeasures引言一、建筑工程质量管理和控制的因素(一)人的因素(二)材料因素(三)方法因素(四)环境因素二、建筑工程质量管理(一)提高管理、施工及操作人员自身素质(二)加强原材料质量管理(三)提高施工的质量管理水平(四)建立完善的质量管理体系(五)确保施工工序的质量三、建筑工程质量控制(一)施工准备阶段的质量控制(二)施工阶段的质量控制(三)竣工验收阶段的质量控制结论致谢语参考文献工程项目所涉及的范围非常广泛,如环节多、涉及工种多、人员多、项0功能及属性不同,工程所处环境千差万别等,因此影响

4、工程质量的因素也是多方面的。一、建筑工程质量管理和控制的因素(一)人的因素人是建筑企业全面质量管理的核心。以提高人的质量素质保证工作质量,以工作质量保证施工质量,以施工质量保证工程质量,从而达到全面提高企业和社会经济效益的目的。人的因素主耍指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、S标管理、施工组织和技术指导、质量检査的能力,管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念,就会做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工

5、程质量。因此,保证施工质量首先要考虑到人的因素,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项I;施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要因素。在工程实践中,由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。(二)材料因素材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大,采取全面检查是难以实现的,但采取抽检的方法,往往乂会产生遗漏。另外,建筑工程中材料费用占总投资的比例较大,正因为这样,一些承包商在拿到工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要

6、求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从屮收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工屮,给工程留K质量隐患。所以建筑材料检测中对工程材料的检测,是其核心内容。材料的质量直接反映在工程上。不合格的工程材料是导致“豆腐濟”工程的一个主要原因,所以应从料源的选择、试验检测、运输、工程使用等各个方面来加以预防。(三)方法因素施工过程中的方法,指在工程项H整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的,如制

7、定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量,如:由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。(四)环境因素工程项目建设一方面可以改善一个地区的经济和环境,另一方面也会对项目所在的地区或周边环境产生不良的影响。工程项0建设除了项0的投资、进度与质量三大0标外,环境目标已经成为项目建设的

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