土建施工的现场管理方法总结

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1、土建施工的现场管理方法总结　　摘要：土建主体建设品质的优良及成本的多少，都和土建施工现场管理工作有着非常紧密的关联。因此，文中笔者针对土建施工现场管理进行阐述。关键词：土建施工；施工现场；现场管理；中图分类号：TU71文献标识码：A由于当前的经济体系发展的比较良好，在建筑业中的建设方向，要求实现具有专业化、规范化标准化与协作化等多项现代化水平的施工企业。不过高水准的建筑施工单位，在管控层次之中，有些是以项目为关键点的，所以建设场地的管控就成了目前管控的重点内容。其负担着建筑项目的建设安全和建设品质

2、等的一些关键的任务。开展场地的管控活动，能够切实的确保单位提升信誉，展示优秀的形象，更好的适应当前的竞争，提升利润。所以，要关注建设状态的管控，切实的提升场地的管控体系，提升市场份额，关注建筑单位的根基，进而合理的应对当前的市场竞争。一、土建施工现场管理的重要性1、有利于经济效益的实现6通过对土建施工现场强化管理，可以把工程的成本降低，达到控制工程造价的目的。控制工程造价最主要环节之一是现场管理，而施工阶段又是工程成本负担最重的阶段，提高该阶段的施工管理水平，能够有效控制和管理整个过程的成本。另外

3、，施工现场管理是实现工程经济效益的方法，通过保证工程的质量和实现工程的功能，创造出项目更高的经济价值。2、有利于社会效益的实现建筑工程土建施工现场管理的主要内容之一是质量管理和安全管理，旨在减少质量安全事故的发生，以免给社会管理造成负担。工程土建施工的管理内容多，容易受到各种主客观因素的干扰，理顺施工现场的内容，优化管理结构，为保障工程的总体质量水平做出更大的贡献。3、有利于环境效益的实现建筑工程土建施工所产生噪音、空气污染、水源污染等环境危害，不断侵蚀我们生活和工作的环境，因此需要注意在土建工程

4、现场管理施工的环境，譬如合理安排施工时间，降低噪音对周边居民作息的影响，或者车辆经常行驶的路段，进行经常性洒水，减少弥漫到空气中的灰尘量等。除此之外，土建工程的现场管理，实现工程项目的环保性能，落成之后能够美化城市的环境，为城市创造更多的环境效益。二、建设场管理工作面对的不利现象1、现场管理人员安全思想低下、素养不高6建设速率和项目资金的投入，都会受到场地的安全现象的干扰，但是从具体点状态中我们发现，安全是我们经常性的容易忽视的要素。所以，设置综合化的管控体系，是当前建设场地的建设安全活动的重点内

5、容，将安全思想带给所有的场地之中的工作者是我们要积极分析的内容。建设场地的管控活动规定工作者的素养要优秀，不过目前的行业发展速率非常迅猛，管控体系不合理，工作者不能够合乎行业的发展规定，此时就会导致很多的不安全的问题发生。安全建设是当前场管控的关键点，工作者的安全思想太差，导致土建项目无法受到保证，其体现出来的是建设场地的管控体系不完善，进而就干扰到场管控的品质以及安全性。2、现场材料管理混乱土建项目的建设场地使用到的材料种类非常多，在具体的工作之中，工作者对于物质的供应和放置等未开展综合化的类型

6、划分，此时导致一些材料互相的干扰，进而发生了浪费问题。同时在这些步骤之中还有一些不合理的现象存在，进而对建设品质产生非常大的干扰，提升了项目的成本。所以，要积极的对材料开展管控活动。3、建设场地不具有品质和技术管控的措施6建设场地不具有品质层次中的管控措施，关键的体现为土建的实体以及尺寸等等的要素不合乎品质管控的标准，项目存在缝隙问题。在技术管控有关的层次中，建设场地中缺少专业的管控工作者，经常性的会发生一些不良现象，对于全新的物质和技术不是很了解，责任意识太差，此时使得场地的管控活动面对非常多的

7、不利现象。4、施工现场不文明，机械装置缺乏维护目前时期，建设场地经常性的会存在一些脏乱现象，施工部门不善管理，导致施工现场卫生条件低下，严重污染环境；秩序混乱，垃圾随意乱扔乱放；巨大的施工噪音等等诸多的问题都给附近的住户造成了困扰。某部分建筑企业为了追求高利润，低成本的施工，对于施工现场机械设备的投资金额较少，导致设备陈旧、老化得不到及时的更换，为引发安全事故埋下了隐患。除此之外，因为工作者的数量不多，建设场地使用一些不是很有专业性的工作者，其对于装置的活动步骤以及维护保养等不是很了解，此时就在这

8、些层次之中导致了很多的不利现象，进而严重的干扰到场地的品质管控活动的开展。三、加强现场管理的方法1、加强施工安全教育，强化施工现场管理安全管理在工程施工现场工作中非常重要，因此，要求管理人员除了学习安全知识外，还对他们进行培训、考核，深化各级管理人员的安全意识，提升大家的安全技能水平，保证大家顺利开展各项工作。创建优质的施工队伍，使建筑企业拥有一支综合素质高、纪律严明、富有创造力的施工队伍。加强施工现场设备、材料的管理，严格监控材料使用规范，实行限额领料制度，重视材料的入出库、6领