生产计划主管岗位职责

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1、一、生产计划主管岗位职责职责1及时了解本部门大中修、技改情况和新产品情况，并根据产品需求计划制定年度及月度生产计划职责3下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划职责4受理订单，进行生产安排，并加以跟踪和指导职责5紧急订单的安排和调度职责6采购、生产、销售等环节的协调，保证生产所需物料的供应职责7协调各车间的生产能力，以保证均衡生产职责8分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性职责9完成生产部经理交办的其他任务职责2负责制定生产物资的需求计划二、生产计划专员岗位职责职责1负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总职责3负责产品零件生产计划、下料计划

2、和工作协调，确保生产顺利进行职责4负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行职责5协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作职责6协调解决生产过程中出现的问题职责7负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作职责8负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划职责2负责生产任务的编制与下达三、年度生产计划编制流程是是否企管部总裁生产部生产相关单位财务总监营销部审批结束②拟定年度生产计划草案③计算物料、备品、备件、动力的需求量配合计算④核算设备能力、生产能力是否平衡审核是否平衡①调查评估生产能力开始年度销售计划年度经营目标⑤制定资金需求计划否执行年度生产计划正式文件四、企业生产计划安排流

3、程生产班组技术、质量情报制定计划研究计划②步骤计划标准日程③工时计划工时计划负荷计划安排计划④日程计划审批审定⑤作业指令执行开始结束价格情报研究计划技术、质量部生产部各生产单位营销部审批审批相关标准、资料①汇总分析五、企业生产计划接单流程开始提供资料提供资料意向洽谈实质商谈相应配合相应配合相互协调相互协调①签订合同分析研究②编制计划审核审批③执行配合收取定金结束总经理生产总监生产部营销部相关职能部门相关资料存档SC-SC/BD---02XX公司生产计划变更通知单编号：年月日生产计划通知单编号变更内容变更后内容备注制单人：批准人：注：一式六联。一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理

4、部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。SC-SC/BD---01XX公司生产计划通知单编号：年月日序号产品名称型号数量包装要求完成日期制单人：批准人：注：一式六联。一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。SC-SC/BD---07XX公司生产月报表编号：制表人：年月日型号品名包装规格/单位数量批次备注注：一式三联。一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。SC-SC/BD---07XX公司生产月报表编号：制表人：年月日型号品名包装规格/单位数量批次备注产量分类汇总粉料颗粒膨化其它月产量合计备注注：一式三联。一联生产部留存

5、，一联报生产总监，一联报财务核算部。SC-SC/BD---06XX公司生产日报表编号：制表人：年月日型号品名包装规格/单位数量批号备注注：一式两联。一联生产部留存，一联报生产总监。SC-SC/BD---03XX公司配料单编号：配料日期：产品型号产品名称重量（kg）序号编号原料名称规格用量（kg）制单人：复核人：退料单编号：年月日品名规格单位数量金额物品状态备注单价合计退料人：退料部门负责人：库管员：注：一式两联。一联仓库存根，一联交退料部门。SC-SC/BD---04XX公司领料单编号：年月日产品型号生产数量生产日期产品名称入库数量生产批号原料名称规格数量实用量单价金额备注工艺要求损耗数

6、量包装类型制单人付料：领料：配料：复核：注：一式三联。一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。SC-SC/BD---13XX公司投入产出统计明细表单位：Kg产品型号：产品名称：日期生产批号投入产出包装形式及数量损耗备注2Kg5Kg20Kg40Kg制表人：SC-SC/BD---10XX公司反应产品生产记录批号：生产日期产品名称产品型号投料量（Kg）领料人复核人操作人产量（Kg）余亏肉泥准备开始时间结束时间用时时间外温℃内温℃操作控制SC-SC/BD---11XX公司生产记录生产日期产品名称产品型号产品批号投料（Kg）产出量（Kg）锅号余亏领料人复核人记录人作业内容操作人自检结果自检人

7、1配料2均质3包装1包装桶消毒2灌装3称量4装箱5打包检验结果检验单号备注SC-SC/BD---05XX公司生产班组长日志组别：组长：年月日计划生产品种实际生产品种计划生产数量实际生产数量入库数量待验数量损耗数量（不合格品）未达到原因合计人员出勤及安排设备使用及维修情况生产作业过程记录备注应到请假实到调出调入实有人员安排：注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。如有加班加点将人员、工时记入备注栏。SC-SC/BD-