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时间:2018-05-16
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1、200—200学年第学期(未启用前机密)考试统一用答题册考试课程经济·管理概论(A)班级姓名成绩学号200年月日9北京航空航天大学200—200第一学期经济·管理概论期末考试试卷(A)注意:①按照考卷的要求解答,不符合要求无分;②扣留和携带本次试卷出考场,以考试作弊处理。③所有试题按题号,顺序答在答题纸上,不得随意改变顺序、不得不写题号。学生姓名学生学号考试分数考试时间一、解释概念(5个,10分,每个2分。可从下列选择5个做答,多者无效。)1、机会成本2、并行工程3、资金的时间价值4、流动资产:5、价值工程6、折旧7、边
2、际收益8.企业文化9二、填空题(5个,10分,每个2分。将你的填空填入下表)题号12345填空1、引起经济问题的基本事实是,必然的结果是人们必须作出选择。2、内部收益率IRR是指使为零的折现率。3、“薄利多销”的含义是指通过降低价格,扩大销量,增加收入。但前提条件是该商品的需求价格弹性应满足。4、线性规划问题的最优解一定可以在上获得。5、X、Y互为替代品,当X产品的价格大幅下降时,Y产品的需求量会。6.需求量与价格成方向变动是需求规律。7.在科学管理阶段提出管理具有计划、组织、指挥、协调和控制基本职能的著名管理学者是。8
3、.亚当·斯密是早期管理思想的代表人,其代表作是1776年发表的经济学著作。9.赫茨伯格的双因素包括和激励因素10.所谓“系统”,就是由相互作用和相互依赖的若干组成部分按照一定的规律合成,具有的有机整体。三、判断正误(10分,每个1分,将你的判断填入下表,用“√”、“×”表示。)题号12345选择题号678910选择1、泰罗提出了管理的十四项原则。2、霍桑实验说明了“经济人”假设的正确性。3、矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。4、在组织设计中,管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。5、工艺专业化原则与对象专业化
4、原则相比,在管理上形成的运输路线短、节省运输费用。9四、选择(5个,10分,每个2分,将你所做出的选择填入下表)题号12345选择1、若其他条件不变,某商品价格上升10%,能使购买者总支出增加4%,则这种情况下商品的需求价格弹性:A大于1B等于0.4C小于1D等于2.52、一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要()。A领导技能B组织技能C概念技能D人事技能3、提出“以满意解代替最优解”的决策原则的著名系统管理决策论代表人物是A泰罗(F·W·Taylor)B法约(H·Fayol)C梅约(G·E·
5、Mayo)D西蒙(H·A·Simon)4、某产品的价格为15元,固定成本11万元,生产该产品的单位变成成本为4元,这个产品的盈亏平蘅点为:A12,100件B10,000件C11,000件D15,000件5、在不确定性决策中,当决策者对未来比较乐观时可采用()。A最大最小后悔值标准B最小最大后悔值标准C最大最大收益值标准D最大最小收益值标准五、计算(5个,50分,每个10分)1、某企业要投产一种新产品,投资方案有三个,不同经济形式下的利润如下表所示。用乐观系数准则(=0.6,=0.4)及后悔值准则进行决策。投资方案不同经济
6、形式好平差S1100-1S225105S3500-402、用图解法求解线性规划问题,并指出问题是具有唯一最优解、无穷最优解还是无界解。93、某项目净现金流量如下表所示。当基准收益率i0=20%时,试计算该项目的净现值和内部收益率,并判断该项目的经济性。(见下表)某项目现金流量表单位:万元年末12345净现金流量-90304040404、某项目各工序与所需时间以及各工序的先后关系如下表所示:工序名称各工序时间(天)紧前工序A2――B5――C3――D1A.BE4BF3BG2B.CH8D.EI6D.EJ7F.GK4F.GLMN
7、9410H.I.JI.JI.J.K要求:(1)绘制网络图;(2)计算工序I的TES,TLS;(3)确定该项目的关键工序和项目的计划时间。95、默多克拥有的《伦敦时报》是世界上的顶尖报纸之一。1993年9月起,《伦敦时报》把它的价格从45便士降到了30便士,而它的竞争对手的价格都保持不变。《伦敦时报》在1993年8月的销售量为355000,假设报纸的需求的价格弹性为0.93。求该报纸1994年5月的销售量。仅从报纸销售来看,降价是有利可图的吗?六、简答(2个,10分,每个5分)1、试说明价格下降使需求量增加的原因。2、简述
8、全面质量管理的内涵。(全部试题结束)200---200学年第学期经管概论试题(A)答案一、名词解释(10分)1、机会成本:在有限资源及该资源多用途条件下,将该资源用于某种用途而放弃的可能用于其它用途形成的最大代价(付出)。2、并行工程:是对产品及其相关过程,包括制造过程和支持过程,进行并行、一体化设计的一种系统化方法
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