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时间:2018-05-07
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1、日本企业进入中国市场模式的研究——以企业所有权优势为主的分析一、引言2003年,中国克服了“非典”所带来的不良影响,继续保持了世界上吸引外资大国的地位。除港、台华资外,日本、韩国、美国成为2003年对中国直接投资的前3位的国家。另外,据日本官方最近发布的投资与贸易统计,在2003年上半年,日本对外投资金额达25094亿日元,比上一年度同期增长19.3%。其中,日本对中国的直接投资增长高达35.5%,高于平均增长值。尽管在日本对海外直接投资的构成比重中,中国仅为6.2%,低于日本对美直接投资的34.
2、6%,对欧洲直接投资的37.6%,但已高于日本对除中国以外的亚洲各国、地区直接投资的5.6%。因此,可以说中国已与美国、欧洲一起构成了日本对海外直接投资的三个最主要的地区。日本跨国公司在其全球战略中,已经将中国并列于美国构成一极。2003年,由于“非典”的影响、世界经济开始复苏资金分流等原因,海外对中国直接投资(实际投入)有下降之趋势,但日本对中国的直接投资仍保持着高增长。而且近几年中日两国之间经济合作的加强,中国政府实施的积极的市场开放政策及两国间优越的地理条件与文化的相似性等诸多因素,使得今后
3、进入中国市场的日本企业队伍将迅速壮大。在这样一个时代背景下,通过科学的分析,探索出日本企业在中国实现更加有效的直接投资策略是本研究的出发点所在。通过对没有经过充分的准备与信息收集,以及系统的分析就盲目进入中国市场的日本企业的发展状况所进行的实证分析来促进日本企业在中国的更加有效的投资是本研究的主要目的。从日本企业对中国直接投资的战略角度分析了日本企业进入方式的决定性因素。二、理论背景及研究模型的建立在国际商务研究领域中,有关国际市场进入模式的问题吸引了研究者极大的关注。不少学者认为,对企业而言,在
4、特定的国外市场选择正确的进入方式是企业国际化进程中最重要的决策之一。美国沃顿商学院教授,进入国际市场领域方面的著名学者Root认为,所谓国际市场进入模式是使企业有可能将其产品、技术、工艺、管理及其他资源进入其他国家(地区)市场的一种规范化的部署。一般来说,从事国际化经营的企业采取三种基本方式进入到全球市场的每个国家或地区:贸易式、契约式和投资式。通过专家多年研究成果的积累,已建立了几种影响进入模式决策的研究框架,并且经过了实践检验,如20世纪70年代以来,由Carlson、JohansonENTI
5、NCHINA)”上的485家日本制造企业为调查对象,从2004年6月25日开始至8月11日进行了问卷调查。将问卷调查对象限定在制造业的理由是,为验证本研究中的各种假设所设计的调查事项,对于非制造业来说有很多都不适合,因此回答起来非常困难。在研究当中,首先为了使调查对象充分了解研究目的与调查意图,在调查之前向调查对象详细说明调查内容,并且与调查对象承诺调查内容不会在调查目的之外使用并为其保密,然后要求协助。而且尽可能统一资料收集方法。为了提高效率,利用邮政、、传真等,发放问卷,然后再回收。2.统计分
6、析方法在本研究中主要使用描述统计分析法、Cronbach'sα值的检验法、主成分因子分析法(principalponentsfactoranalysis)、二项逻辑斯谛回归分析(binarylogisticregressionanalysis)。并利用SPSS11.5软件进行处理分析。五、实证分析结果1.调查样本的结构首先根据问卷的回收情况以及对调查样本的结构的观察,运用描述统计分析了解主要项目的结果,由此掌握了日本制造企业对中国直接投资的全面情况。向外界邮送的485份问卷中,回收215份,回收率
7、达到了44.3%。剔除无效问卷,最后用于实证分析的有效问卷为204份。按业务种类观察调查对象的分布,如表2所示,纤维服装(46家、占22.5%)为最多,依次为食品饮料(30家、占14.7%);化工橡塑石油品(27家、占13.2%),电气机械制造(25家、占12.3%)等等。表2调查对象的类别分布行业企业数(家)比重(%)食品饮料3014.7纤维服装4622.5木材家具52.5纸制品42.0出版印刷21.0化工橡塑石油品2713.2鞋制品42.0建筑材料94.4有色金属制造157.4一般机械104.
8、9电气机械制造2512.3输送机制制造73.4精密机械62.9其他制造业146.8合计204100.0观察调查对象企业对中国的进入方式,204家企业中投资额占95%以上的独资企业有130家、占63.7%;合资企业有74家、占36.3%。因此,可以说一半以上的被调查企业以独资方式进入中国。其原因主要有:首先,由于中国投资环境的不断改善、法律制度的逐步健全、加入WTO后政策透明度的增加,使得日本投资者没有必要通过合资方式来适应外部环境,而是更倾向于设立独资企业。其次,中国引资方式的调整
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