关于的金华金宇物流公司发展差异化战略

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2、2004年8月由国家发展和改革委员会等9部委联合出台的《关于推动我国现代物流业发展的意见》，对长期困扰我国物流业发展的诸多因素，指明了改革的方向。2009年我国政府已将物流产业作为十大产业振兴规划中，唯一服务领域的物流业搭上了产业振兴规划的末班车。　　3.1.4物流业缺乏专业的人才　　物流作为一种新型的管理技术，涉及的领域极其广泛，这就要求物流管理人员不但要熟悉整个工艺流程，而且需要精通物流管理技术、掌握企业内部物流以及向外延伸的整条供应链管理的综合知识。而我国现在具备综合物流知识的管理和技术人才严重缺乏，不能满足企业物流现代化的需要。

3、物流人才稀缺的理由已成为大家的共识。据统计我国目前最紧缺的物流人才主要有三类：第一类是宏观管理人才，特别是物流专业师资最为奇缺；第二类是各类企业的物流管理人才；第三类是物流企业的营运人才。　　3.1.5物流业发展的趋势　　跨国公司在中国从事生产经营活动、销售活动、分拨活动以及采购活动过程中对高效率、专业化物流服务的巨大需求，同时国内企业对专业化物流服务的需求不断扩大。企业物流仍然是全社会物流活动的重点，专业化物流服务需求已初见端倪，且发展势头极为迅速。这是带动我国物流产业发展十分重要的市场基础；目前我国经济中出现的许多物流企业，主要由三

4、部分组成：一是国际物流企业：这些国际物流公司一方面为其原有的客户一跨国公司进入中国市场提供延伸物流服务；二是由传统运输、储运及批发贸易企业转变形成的物流企业：它们依托原有的物流业务基础和在客户、设施、经营X络等方面的优势.通过不断拓展和延伸物流服务，逐步向现代物流企业转化。三是新兴的专业化物流企业：这些企业依靠先进的经营理念、多样化的服务手段、科学的管理模式在竞争中赢得了市场地位，成为我国物流产业发展中一个不容忽视的力量。　　　　3.2浙江省中小型物流企业的目前状况　　3.2.1数量众多，规模偏小　　浙江省中小型物流企业数量众多，规模偏

5、小。据2000年的统计数据，浙江省的运输企业平均规模为1.36人和0.68辆车.也就是说，平均每个运输企业拥有不到2个人和1辆车。这表明近几年的浙江物流市场基本为大量的个体、私营运输业者所占据。大量的个体业者往往采取超常手段参与竞争，使物流市场呈现出企业数量多而规模小、实力弱、资源分散的特征。3.2.2市场竞争激烈　　由于竞争激烈导致地区物流价格持续下降，物流市场环境激烈、无序的竞争使货运市场面对严峻的考验。据统计.近年来江苏、浙江、安徽三省货运价格均呈下降趋势，从供给方的角度来看，运输价格已被压得非常低，运输市场利润空间已很狭窄，反映

6、了物流企业面对着严峻的存活环境，物流客户如果仍一味着眼于运输，削减运输成本，将更不利于物流企业的存活与发展。　　3.23企业缺乏明确的发展战略　　许多浙江省中小型物流企业缺乏明确的发展战略，由于浙江省的许多中小型物流运输企业都属私营企业。实行家族化的管理，经营者和从业人员的学识水平低，普遍缺乏明确的发展战略。据统计，约有80％的中小物流企业没有制定完整的战略规划。　　3.2.4信息化水平偏低　　对低级的物流操作流程和管理策略进行信息化改选，是提升各物流企业发展战略的必经之路。信息化水平偏低直接制约了中小物流企业的发展，也影响了中小物流企

7、业的业务开展。少量的企业拥有信息管理系统，也仅限于针对财务管理系统或企业的X站和X页等方面。而大部分的中小物流企业基本没有建立自己的信息平台。其理由有二：一是由于建设信息平台投资大。回报周期很长；二是缺乏专业的信息化技术人员。　　3.2.5资金的不足　　后续发展金华金宇物流公司发展差异化战略由写论文的好帮手.提供,.资金缺乏，也是困扰中小型物流企业发展的一个“瓶颈”。浙江金华金宇物流公司发展差异化战略论文导读：本论文是一篇关于金华金宇物流公司发展差异化战略的优秀论文范文,对正在写有关于物流论文的写有一定的参考和指导作用,作为民营大省，中

8、小企业信用担保机构发展较好，但由于中小物流企业长期处于低水平、低技术的发展状态，自我积累与发展能力低、缺乏有效的担保形式、缺乏可靠的信誉以及稳定的融资渠道，通过正常渠道而获得融资极其困难。　　3.2.6缺乏