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1、万方数据LogisticsSci-TechNo.2,2010物流科技2010年第2期文章编号:1002—3100(2010)02-0081-05金华金字物流公司发展差异化战略研究ResearchonDifferenceStrategyofJinhuaJinyuLogistiesCompany朱丹丽(金华市质量技术监督检测院,浙江金华321001)ZHUDan-li(JinhuaInstituteofTechnologyTesting&Calibration,Jinhua321001。China)摘要:通过对我III
2、当前物流业发展和浙江省区域性物analyzecompanymanagement,personnelmechanisms。owner-流业发展的调查分析以及深刹啻l析该公司管理和用人机刺、shipstructureandthecurrentopportunitiesandchallenges,股权结构及目前所面临的机遇和挑战.运用SWOT矩阵的分USeofSWOTanalysismatrix.Thepurposeistostudythe析方法:其目的是研究金华金宇物流公司差异化发展战略的countermeasures
3、andsuggestionsofdifferencestrategyofJin一对策及建议。通过研究表明:企业管理者只有变革观念.彻huaJinyulogisticscompany.Thestudyshowsonlybychang-底打破家族垄断的股权制度,引进职业经理人。规范企业的ingviewpoints,breakingthemonopolystocksystemthoroughly,内部管理,加快人才培养、信息化和品牌的建设,走战略联recruitingtheprofessionalmanagers,reg
4、ulatingtheinternal盟之路,才能不断提高企业的核心竞争力,企业就会有做强managementofenterprises,acceleratingpersonneltraining,in·做大的一天。formationtechnology,brandbuildingandleadingtostrategic关键词:金字物流;SWOT矩阵;差异化战略;对策及alliance,thebusinessmanagercanimprovethecorecompefi一建议tivenessofenterprise
5、andlettheenterprisebecomebigger中图分类号:F270文献标识码:Aandstrongerinthefuture.Abstract:AnalyzelogistiesindustrydevelopmentinChinaandtheregionallogisticsdevelopmentinZhejiangProvince,deeply1前言Keywords:Jinyulogisticscompany;SWOTanalysismatrix;differencestrategy;counter
6、measuresandsuggestions金融危机以来,在上游制造企业运量萎缩和运输成本提升的双霞压力下。目前已有超过四成的物流企业利润下降,甚至亏损,部分地区中小物流企业开始退出物流市场。但2009年对低谷巾的中国物流业却迎来了利好消息,物流业作为唯一服务领域的产业列入十大产业振兴规划之中,物流业振兴规划的出台能否让物流企业摆脱困境和整个物流业带来根本性改变?面对国内国有垄断物流企业和国外物流公司大鳄的竞争,作为区域性的小型物流公司——金华金宇物流公司又该如何发展?通过对我国当前物流业发展和浙江省区域性物流业发
7、展的调查分析以及深刻剖析该公司管理和用人机制、股权结构及目前所面临的机遇和挑战:提出金华金字物流公司差异化发展战略的对策及建议,不断提升企业的核心竞争力,实现企业做强做大。2研究方法作为一种研究方法。SWOT矩阵分析法常被用于制定公司的发展战略和分析竞争对手情况。在战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。从褴体上看.SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分
8、析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的『口】题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。通过运用SWOT矩阵法来分析金宁物流公司目前所面对的机遇和挑战、机会和威胁、优势和劣势.找出适合公司发展的差异化战略。差异化战略是指企业针对客户的特别需求,把自己同竞争
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