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时间:2018-04-23
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1、35ज01௹॓࿐࿐ა॓࿐ඌܵVol.35,No.012014୍01ᄅSCIENCEOFSCIENCEANDMANAGEMENTOFS.&T.Jan.2014非研发创新:被忽视的中小企业创新另一面1123郑刚,刘仿,徐峰,彭新敏(1.浙江大学管理学院,杭州310058;2.杭州国信证券,杭州310058;3.浙江万里学院法学院,浙江宁波315100)摘要:传统创新研究把研发(R&D)视为企业创新的主要途径,甚至是唯一途径,这在很大程度上忽视了广大中小企业所进行的一些并非基于研发的多样化创新活动。事实上,越来越多的学术研究与企业创新实践表明:研发并非中小企业创新活动主要和
2、唯一的方式,不进行研发也可以创新并取得很好的创新绩效。在国内外研究基础上,对非研发(non-R&D)创新内涵进行了界定,并初步总结出四种典型的非研发创新模式。最后,通过天语手机案例加以初步验证。研究认为,非研发创新是我国大量不具备正式研发机构和研发能力的中小企业低成本、有效的创新途径,但却被学术界、产业界和政府创新政策长期所忽视。关键词:非研发创新;中小企业;研发;创新模式中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1002-0241(2014)01-0140-07[2]0引言研发活动,小型企业的这一比例更高达84.0%。这也创新是推动科技进步、企业生存发展的不竭动充分说
3、明了研发并非中小企业的唯一重要创新模式。力和源泉,这已经得到社会各界广泛的认同。然而,在当前经济全球化背景下,中小企业在快速发学术界及产业界一直以来都将创新与研发等同看展的同时,也面临生存与发展的严重挑战,全面提高[3]待,认为研发是创新的唯一途径,这在很大程度上过中小企业的创新能力有着极其重要的战略意义。于高估了研发在创新过程中的作用,也忽视了大多然而,国内外相关学术研究以及创新政策大多以提数不具备正式研发机构和研发能力,或研发能力较升企业研发能力为着眼点,如Arundel等(2008)研究为薄弱的中小企业所进行的一些并非基于正式研发表明,在欧洲对企业创新的支持资金中,
4、大约95%用[1]的多样化创新活动。欧洲近年来进行的一系列创新于研发,仅有5%用于支持非研发创新活动。对于调查也在挑战着这一传统观点:第三次欧洲创新调那些研发能力薄弱的中小企业来说,现有基于大中查(CIS-3)表明,在1998—2000年期间有一半左右企型企业创新实践和研发活动的创新理论和创新政策业的创新活动是基于非研发(non-R&D)的,2007年针指导性有限。在这种理论和实践背景下,探索中小对欧盟27个国家的“创新晴雨表调查”(Innobarome-企业如何通过独特、有效的基于非研发的多样化创[1]新途径提升创新能力,从而赢得持续竞争优势具有ter)也得出了相似结论
5、。创新对于中小企业的生存与发展越来越重要,但重要的理论与现实意义。中小企业的创新模式显然又有其自身的特点。调查显1研发与非研发:国内外研究现状与概念界定示,在我国有创新活动的规模以上工业企业中,创新性1.1国内外研究现状的中小企业约占97.4%,而68.8%的中型企业没有进行研发对于技术进步和企业发展的作用性毋庸置01௹٤ԷྍğФޭ൪ᇏཬఒြԷྍਸ਼၂૫·141·[4-5]疑,但不可否认的是:研发不等于创新,创新也不近年来,具有代表性的是Arundel等(2008)和[6]仅仅包括研发;高研发投入并不一定能带来高业Som(2012)的研究,分别从活动层面和组织层面对非绩回
6、报,除了正式的研发活动之外还有很多其他的研发创新进行了研究。Arundel等(2008)首次较为系[7]非研发创新活动。例如,Dosi(1988)认为,创新可统地研究了非研发创新,从文献中总结提出了四种以是“寻找、发现、实验、开发、模仿或采用一种新产非研发创新典型模式,文中基于Innobarometer2007[8]品,新生产工艺,新组织形式”。Lundvall和John-年调查(IBSurvey)数据分析表明,进行研发和不进[1]son(1994)指出,干中学、用中学、互动中学、生产中行研发的中小企业在绩效上没有显著的差异。[9]学、寻找中学应该被视为创新的基本来源。J
7、ensenSom(2012)对进行研发和不进行研发的企业进行了等(2007)进一步总结了两种基本的创新模式:一种对比,并总结了德国制造业不进行研发的企业五种是基于科学的创新模式,即“科学—技术—创新”,主创新类型,即知识密集型产品开发者、顾客驱动型的要是研发驱动的;另一种是基于经验和工艺流程的技术工艺专家、临时性的B2C产品开发者、低创新性[10][19]创新模式。创新一词通常指新产品或者新服务的劳动密集型制造企业、产量灵活的专业化供应商。开发和改进,但是组织也可以通过其他方式进行创1.2非研发创新概念界定与辨析新,如通过新的
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