国有水电企业人力资源绩效管理存在的不足及对策研究

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1、国有水电企业人力资源绩效管理存在的不足及对策研究崔文浩陈源李枚容昆明理工大学华能澜沧江水电股份有限公司优化企业缋效管理能在一定程度上提升企业的整体管理水平，进而增强自身的核心竞争力。笔者希望本文的写作，以及相关的研允能够为国有水电企业的人力资源绩效管理提供一定的借鉴。关键词：绩效管理;国有水电企业;优化;ResearchontheProblemsandCountermeasuresofHumanResourcePerformanceManagementinState-ownedHydropowerEnterprisesCUIWen-haoCHENYuanLIMei—rongKunmi

2、ngUniversityofScienceandTechnology;HuanengLancangRiverHydropowerCo.，Ltd.;Abstract：Theoptimizationofenterpriseperformancemanagementcanimprovetheoverallmanagementlevelofenterprisessoastoenhancetheircorecompelitiveness.Theauthorhopesthispaperandtherelatedresearchcanprovidesomereferencefortheperfor

3、mancemanagementofhumanresourcesofstate-ownedhydropowerenterprises.Keyword：performancemanagement;state-ownedhydropowerenterprises;optimization;0引言目前来看，很多国有水电企业已逐步意识到了人才的重要性，并且很多的企业已经针对人力资源绩效管理的不足之处釆取了针对性的应对策略，但是总体的实施效果却不是很理想，这是国有水电企业需要迫切解决的难题。1国有水电企业人力资源管理存在的不足1.1绩效考核缺乏科学性国宥水电企业的决策者在制定绩效管理的目标和计划

4、的时候，由于绩效标准制定较为模糊，对于不同背景和层次的员工没冇设定针对性的考核标准，导致考核的方式和标准没有差异化，缺乏针对性和合理性。比如在绩效考核表屮，主要是突出员工的任务完成情况，过于重视结果。除外，考核的内容中对于突出的贡献等项比重过低，无法激发员工的积极性，导致员工创新意识无法被提起，对于企业的发展不利,这些都不利于绩效管理工作的开展。1.2企业绩效管理体系不完善通过对国有水电企业现在所实施的绩效管理进行分析，可以看出企业在绩效管理方而存在一定的问题，虽然考核的基本方式上符合现代企业缋效管理的原则，但是由于国有水电企业前期所采用的是粗放式的管理模式，在近两年实施新的绩效管理

5、体系以后得到了一定的改善，但是也存在诸多不足之处，还有很多需要改善的地方。首先是所制定的缋效管理方案员工的参与很少，没有广泛的征求基层员工的意见，导致部分的计划难以执行。其次,在绩效监督管屮，存在着监督效率不高、监督地位不明确等问题。在企业的发展规模发展受限制、水电市场竞争加剧的今天，如果不对现有的绩效管理模式进行改善，不利于国有水电企业未来的发展。而在只体的绩效考核中，考核指标权重的设置不合理、考核的结果反馈缺失等，都不利于国有水电企业缋效管理水平的提高，因此，完善现有的缋效管理体系十分的必要。1.3企业组织管理模式处于探索实践中虽然国有水电企业经过了很多年的快速发展，但是整体的经

6、营模式仍然没有太大的改变，大多数的企业还是处于缋效初始的运作阶段，组织机构相对简单。一些国有水电企业随着规模的扩大，组织管理模式有丫一定的改变，运营模式也呈现越来越复杂的趋势，目前行业的普遍问题是组织模式处于探索实践中。2企业绩效管理优化策略2.1建立绩效管理文化企业文化对于一项制度的实施有着深远的影响，虽然企业文化的积极作用没有体现在具体的数字上，但是良好的企业文化对于企业发展的作用是其他方面难以替代的。在保证国有水电企业的员工工作态度的时候，需要建立绩效管理文化，良好的绩效管理文化环境可以为绩效计划实施提供帮助，让员工更易理解和接受绩效管体系，减少绩效实施中遇到的阻碍。国有水电企

7、业可以从以下四个方面入手，来建立绩效管理文化。第一，把企业管理的重点逐步放到缋效上来，无论是对企业还是对员工来说，国有水电企业企业管理的首耍目标是追求绩效，使得企业具有良好的经营管理能力，因此，需要在企业内部树立追求高标准绩效的理念。第二，企业的绩效文化能够体现其价值观，通常对升迁、薪资报酬以及奖惩等，都需要在绩效管理体系下进行，因此，绩效管理是调整员工价值取向的重要方式，国有水电企业需要从这方而来努力。第三，企业的缋效文化中提出对企业的要求，因此，在建立