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时间:2018-04-18
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1、2017-2018第一学期工作总结尊敬的各位领导、亲爱的老师们:随着春节的临近,时间老人告诉我们一个学期即将结束。2017年成为了值得骄傲的历史,收拾一个学期的沉甸甸的行囊,我们以更新的姿态迈入了2018年的门槛。本学期我们架河学区在区教育局的正确领导下,在镇镇府的关怀下,以党的十九大精神为指针,坚持精细管理,立足学校内涵发展,以提高教育教学质量为中心,以“美丽架河,幸福教育”为理念,以常规教育为突破口,大力推进素质教育,迈进优质教育,实现教师教学有特点,学生发展有特长,打造优质学校。“抓安全、重质量、树形象、创品牌”,在全体教职员工兢兢业业的共同努力下,圆满地完成了本期的
2、各项工作任务,学校办学能力和整体形象得到了提升。回顾2017年下期我学区工作,现总结如下:一、加强班子建设,全面提高工作效率。李校长来架河以后非常重视领导班子的自身建设,我们提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促进发展作为每一个班子成员追求的目标,也作为考核班子成员的主要依据。班子成员明确分工,各司其职,但同时又努力做到分工不分家。我们的很多中层领导身兼多职,同时还兼任着语、数等重要学科的教学任务(中心校彭主任、王龙主任、杨集学校校长隋学清等)。本期对我们各学校行政班子成员来说是一个大考验,多次迎检创优,汇总各种材料,牺牲了很多休息时间,为学校争得了荣誉,在这里衷心对你们表
3、示感谢!二、加强教师队伍建设,全面提高教师素质。1、学校教师的师德教育是一个永恒的主题。学区内每个学校都留固定的时间组织教师认真学习相关教育法律法规和上级文件,组织广大教师观看了《十九大拫告》,并系统学习十九大报告,进一步规范教师行为。我们力争培养一支自尊、自信、为人师表、爱岗敬业、职业思想过硬的高素质师资队伍。2、重视教师的业务素养培养。中心校非常重视骨干教师队伍建设,积极推荐和培养骨干教师,注重骨干教师的引领示范作用,加强自身的可持续发展。(如:陶志政、金梅玲等几位老师参加乡村骨干教师学习。)三、加强教育教学管理,全面提高教学质量。1、强化教育教学制度化管理。架河中心校
4、对辖区评职、绩效考核等制度多次召开行政会和职评小组会,征求教职工意见,进行完善,做到人性化和科学化结合。今年我校职评工作顺利完成,无矛盾纠纷。2、抓好教学常规,注重过程管理。强化教学常规视导,严肃纪律,教学常规“六认真”检查(备课、上课、作业布置和批改、成绩考核评定、教学质量分析、教研活动),(检查中发现很多值得我们学习和表扬的老师如:泥集小学许岚、杨集小学王淑祎、苏秀菊、武庙小学金梅玲、齐王庙王云和指教老师刘敏等)已形成挂靠行政、中心教研组、教导处“三级”检查和定时检查与不定时抽查相结合的制度,把工作落到了实处。同时中心校非常重视对教学质量的监测,月考、中期测试和期末考试
5、相结合,及时掌握各学校、各班、各科、各教师教学效果,注重分析,提出针对性改进措施和要求。本期所有教学任务顺利完成,教学质量呈良性发展趋势。3、强化教研活动,提升教研能力。教研工作逐步成为教师的自觉行为,新老教师结成对子“传、帮、带”,促成了年轻教师迅速成长。本期我们进行了三场教学大练兵活动,“探索课堂教学的有效性”。即:学区优质课评选大赛,青年教师展示课,新教师汇报课,涌现了很多优秀课例和教师新秀(如:邱国梦、平君君、黄琴、邱家华等),形成了大量的学习心得、课件、教育教学论文,并积极参加上级评奖活动。四、加强安全教育管理,确保学校正常的教学秩序。安全是学校的一条生命线,离开
6、了安全,学校的所有工作皆成一句空话。学校经常教育全体师生必须牢固树立“安全重于泰山”的意识。1、完善安全制度,落实安全措施。本期完善了相关安全制度,健全了相关档案,签订了安全责任书,以做到领导落实、岗位落实、措施落实。实现规范化管理,如甲流、流感日报制度,每月上拫“三表一课”把安全管理落实到位。2、狠抓安全教育,树立安全意识。安全工作教育为先,搞好安全主题教育活动。3、加强安全检查,防范于未然。加强了安全设施的检查和整改力度,对安全设施的运行状况时时检查,及时消除隐患。我们定期对校舍、教育教学设施、食品卫生、电路、消防设施等进行大检查,排查隐患,随时通拫。对存在隐患的及时上
7、报教育局。措施到位,督查得力,确保了学校平安。六、加强后勤保障工作,全面推进学校整体建设。1、学校规范了收费行为,不向学生乱收一分钱,不违规收一分钱,落实“两免一补”(补助贫困生)。2、合理开支,从节约出发,积极筹措资金,确保学校正常开支。3、做好后勤保障,及时修整教育设备设施,整改生活设施。七、加强学校党组织建设和工会工作,全面提高教职员工的生活品味。架河中心校党总支以班子建设和党小组建设为根本,以制度建设为载体,明确工作任务,靠实工作责任,制定工作要点,进一步加强党的组织建设,增强党组织凝聚力。召开党总支会议,
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