川菜的发展及营销分析

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1、川菜的发展及营销分析“食在中国,味在四川”一说,对中餐中川菜有了极大的肯定,中国饮食文化源远流长,而四川美食对中国饮食的发展做了极大的推动作用。首先,川菜味型多变,符合现代人的猎奇心理。众所周知,川菜以“味”取胜,以辣椒、花椒、胡椒为主要调料,辅以其他调料,变幻出二十四种主要味型,素来就有“一菜一格、百菜百味”的美誉。现在的年轻人比上一辈人思维更加活跃,更容易接受新鲜事物,对饮食的要求也是如此,川菜多变的味型正好符合他们的猎奇心理,这也是川菜馆在各地走俏的原因之一。其次,川菜紧跟时代潮流,不断推陈出新。可以这样说,川菜是“八大菜系”中最容易变通的菜系之一,不断跟随时代变革的

2、脚步,及时推陈出新,一改传统“油重”的特点,玩起了小清新,傅祖明、舒国重等川菜名师、名厨也在创新川菜的研发上面做出了重大贡献,让川菜受到了更多人的喜爱。基于以上几点,可以看出川菜巨大的市场潜力,不管是选择成为一名专业的川菜厨师,还是自己创业开一家川菜馆,都有很好地发展空间。在成都新东方烹饪学校的校园里,就有不少从外地专程来学习川菜制作的学生,他们中既有来自北京、上海、广州、安徽、江苏等地东部沿海城市的学生,也有来自重庆、陕西、贵州等西部城市的学生,因为对川菜的热爱,对梦想的执着,齐聚在天府之国学习厨艺。现在川菜的发展以及川菜厨师的培养已经在向好又快的发展。近年来,川菜以独特

3、的风格口味,赢得了全国消费者的青睐,同时川菜产业发展也倍受关注。然而川菜产业经营状况依然落后,即便是进行品牌经营的川菜企业,就经营策略来看,也处于低水平的“温饱”营销阶段,还不能适应新时期社会经济文化发展的需要。  产品概念落后  目前,就世界餐饮潮流来看,尤其是档次较高的品牌餐饮企业,提供的产品服务早已超越了“吃”的概念。麦当劳的创始人克洛,在上世纪50年代出售连锁权时便和加盟者约定,必须用2.5%的收入进行广告行销,他说:“我们的麦当劳不是餐饮业,而是娱乐业”。而川菜企业中进行品牌竞争的高档餐厅、宾馆,与普通饭馆提供的产品在概念上没有什么区别,都仅仅局限于满足消费者的“

4、口福”上,产品策略缺乏现代营销观念下的产品整体概念。  一些现代营销学者认为,产品整体概念用五个层次来表述:核心产品,向顾客提供的基本效用或利益;形式产品,实现核心利益的产品形式;期望产品,购买者购买产品时通常希望和默认得到的属性和条件;附加产品,包括增加的服务和利益;潜在产品,该产品最终可能会实现的附加和将来会转换的部分。由此分析,川菜经营者提供的产品只提供了核心产品和形式产品,高级竞争阶段的后三个层次的产品概念被忽略。首先,期望产品基本没有满足,川菜经营者由于缺乏足够的期望产品概念,没有足够的重视,从而经营上对此粗枝大叶。譬如,对就餐环境(属期望产品)上,一般也就理解为

5、干净卫生,再上档次的就是奢侈气派,往往不能满足个性需要和品味要求。其次,附加产品和潜在产品完全缺乏。落后时代的产品概念造成消费者需求没有被有效满足,降低了顾客忠诚度,同时也使得产品得不到高附加值。  品牌定位模糊  川菜企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须进行精细的市场细分,根据自身的特点,瞄准目标市场定位点,采取相适宜的目标市场营销策略。就实际来看,川菜企业在品牌定位上存在两大明显的缺陷:一是多数川菜品牌经营者缺乏足够的品牌定位意识,对自己的品牌没有主动的市场细分策略,陷身于无差异的市场营销战略之中。具体表现在,餐饮企业的经营者们往往出于能吸引更多消费者的目的,经营上同

6、时兼顾不同消费群体和不同消费目的,结果使得经营缺乏个性特色,没有足够的吸引力。二是简单的市场细分标准。由于缺乏主动市场细分策略,存在的市场细分策略是粗略的,这种细分策略往往是在经营中自发产生的。表现为一般只存在两个细分标准,或按照档次分为高档、中档、低档,或按照消费目的分为日常消费、喜庆消费、节日消费、亲朋团聚等。这种简单的细分标准,忽略了诸多影响消费者消费的其他因素,如消费者文化、年龄、个人饮食习惯、消费心灵需求等,致使营销策略缺乏相应的针对性,竞争乏力,已远远不能适应餐饮业品牌竞争的需要。成都新东方烹饪学校金牌大厨专业在学生定位培养上,重点突出了川菜及品牌打造,从实际的

7、事例出发进行教育,应该是一种比较好的培养方式。  品牌内涵缺乏  品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或销售群的产品或服务。但它往往是一个更为复杂的符号标志,能表达出六层含义:属性、利益、价值、文化、个性、使用者。其中价值、文化和个性是品牌最持久的含义。就目前川菜企业在品牌的塑造上来看,品牌内涵的塑造是不完全的,往往仅包含属性和利益两层含义,只实现了基本的“区分”功能,没有蕴含六层意味,没有完全体现品牌含义,致使品牌没有韵味。现在川菜中较为知名的品牌,似乎也缺乏足够

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