电大小企业管理试题及答案5

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1、试卷代号:1068工商管理专业小企业管理试题一、名词解释(每小题2分,共8分)1。损益表2.顾客满意3.经营风险4.纳税申报二、判断题(判断正误并改正。每小题3分,共12分)1.小企业开展利基市场营销的主要原因是,小企业规模虽小,但实力不小,可以在市场上与任何企业相抗衡。()2一个具有丰富回报的、精心修饰过的且富于吸引力的商业计划,必然会给企业带来生意上的成功。()3.在增值税核算过程中,进项税额记账的时间对当期的应纳税额可以产生直接影响。()4.家族企业不符合现代企业的组织要求,是落后的企业形式。()597三、任意选择

2、题(下列各题有1-4个选项是正确的。每小题2分,共20分)1.企业危机最显著的特点是()-oA.紧迫性}3.破坏性C.突发性D.不确定性2.企业节税可分为()等环节的节税。A.企业组建B.企业筹资融资C。企业财务会计核算D.,}}.业利润分配3.下列企业组织形式中,具有法人资格的是()}A.股份公司B.个人独资企业C.合伙企业D.有限责任公司4.一般企业测度其是否应退出某市场的方法是()。A.成本法B.市场价值评估法C.盈利能力评估法D。资产价值评估法5.以下选项中,属于项目可行性报告包含的内容是()。A.管理因素分析B

3、.经营战略分析c.经济效益分析D.产品市场s.家族企业的创业成本低,主要体现在()。A.融资成本低B.技术成本低C.用人成本低D。经营管理成本低7.小企业的内部系统竞争优势包括()。A.成本优势B.人员优势C.管理优势D.创新优势8.通常小企业考察拟聘用人员综合素质的方式主要有(A·面试}3能力测试C.角色扮演D.品行鉴定9.战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最高的是(A.合作企业B.许可证协议C.多数股权参与n.研究开发伙伴关系598io.投资者的退出机制有()。A.M13013.立即销售(.:兼并).[联合、简答

4、题(每小题J分,共G.7分)1.简述创业企业抵御和化解风险的途径。7.分析创业团队分裂的原因。3.日本经营学家车户认为,企业经营者的能力可从哪几个方面反映出来?4.简述战略联盟的基本特征。5.简述编制资产负债表的意义。五、论述题(每小题10分,共20分)1.试述小企业如何获取低成本优势的竞争战略。2.试述家族企业的特征及其优劣势。六、案例分析(15分)最近,勇丽餐饮管理公司的总裁赵勇遇人谈到最多的一件事情就是“网络订餐”的事情,所谓网络订餐,就是通过登录到勇丽的网站,然后通过网上浏览菜品、确定菜品、下定单,一个小时之内必

5、定送到,菜品质量当然没的说,关键是价格也很大众,非常适合家庭、机关单位、企业,有时家里来了客人没时间或没条件或者根本不愿意做饭的正合胃口,机关单位聚个餐了,企业单位员工加班进餐了⋯⋯生意的确还不错。勇丽餐饮管理公司经过十几年风雨,今天,勇丽餐饮公司已经在青岛这个美丽的海滨城市成了一块餐饮行业响当当的品牌,2004年开业的勇丽美食城至今保持着天天座无虚席的记录,既让人赞叹,亦使人羡慕。同年,赵勇又成立了勇丽餐饮管理公司,除去为勇丽餐饮培养人才、创新菜品等功能外,又开展酒店用品销售业务。勇丽在赵勇精心经营下,企业效益年年大幅

6、上升。虽然自己的企业营运良好,但是赵勇并不是很安心。201年,赵勇不断得到信息,据说本市的几家大型餐饮企业将同时在200L年做出开拓新店的举措,屈指一数,2002年将会有7家1000。平方米以上的大型店面开业,而且都集中在市中心一带。赵勇感到一种强大的竞争的压力,有人劝他也立即上马一个大犁店,但是赵勇否定了这个想法,因为赵勇喜欢用战略的眼光来看待青岛餐饮市场的发展。他认为青岛这个市场不足以支撑起这么多大型店,而且届时竞争将更加激烈。“能不能出奇制胜?”赵勇不断的思考这个问题。通过与青岛市第一家互联网公司—青岛英网资讯技术

7、有限公司的合作,制订了一份方案,方案的最重要内容就是—通过互联网协助勇丽公司开展网上订餐市场,并给这项业务起了个时髦的名字—+}餐及时送”接下来的几天里,双方不断的相互交流,将方案不断完善,最终开发了这个系统。599其实,赵勇心中明白,网络只是一种工具,网上订餐的核心是“物流”,如何保证按订单要求及时的将菜品送到客户的饭桌上,关键看物流。赵勇在订餐系统建设的过程中,有条不紊的进行相关方面的准备,"E餐及时送”的送餐车一次购进了10辆长安之星,整合起来了配送中心,聘请了多名相关人员。网上订餐从产生意向到“开业”,用了一个月

8、的时间,开业之日,在本地媒体上面做了大幅的广告宣传,很多抱着尝试心态的人下了订单,开业第一天获得了满堂红。赵勇非常高兴,我也感到很高兴。至今,赵勇的“E餐及时送”已发展到拥有20辆送餐车的队伍,营业额虽然不稳定,少的时候一天至少也1万元以上,多得时候一天达到5,6万元。赵勇比较高兴,经常向别人推荐它的E餐及时送业务,

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