关于加强合肥公司会议管理的通知

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1、合名﹝2015﹞3号关于加强合肥公司会议管理的通知公司各部门、球场、酒店、物业公司：为了加强合肥公司会议管理及更加有效合理地安排会议时间，拟从2015年10月份起对会议安排进行如下调整，合肥公司的会议分为周会及月会。地点：配套楼会议室。具体安排如下：一、周会制度1、各区域会议安排（1）地产周会：每两周逢单周周一上午9:00召开，参加人员为地产全体人员（含财务及行政人资）。（2）球场周会：每两周逢双周周四上午9:00召开，参加人员为球场经理级以上及财务经理和行政人资总监。（3）酒店周会：每周五上午9:00召开，参加人员为酒店经理级以上及

2、财务经理和行政人资总监。（4）销售会议：每周五下午3:00召开，参加人员为合肥公司全体销售人员（含球场、酒店、地产）。（5）专题会临时召开。2、会议要求（1）所有例会人员必须提前准备汇报提纲，每人3分钟的发言时间。（2）参会人员汇报内容为：每周重点工作；总经理办公会交办工作的完成情况；是否有需要协调的工作。二、月度总经理办公会1、每月29日召开，遇节假日自动顺延，参加人员为总经理办公会成员（根据工作需要召开扩大会议）。2、会议要求：各区域第一负责人对本月工作进行总结。事先必须提前一天交提纲到总经理处。财务部需在会上汇报合肥公

3、司月度整体经营情况。总经理办公会交办工作的完成情况及及滞后的原因。是否有需要协调的工作。备注：凡在会议中无话可说或没有工作内容的（日常工作不在总经理例会汇报内容中），认定为工作开展不利，每周及月度会议各位管理员工作表现将直接进入绩效考核与当月的绩效工资挂钩。本规定自2015年10月1日起执行。二○一五年九月三十日抄送：公司领导合肥名流置业有限公司人力行政部印发