XX公司领导会议议事制度

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1、XX公司会议制度（修订稿）（草稿）第一章总则第一条（目的）为明确和规范公司会议议事程序、规则，提高民主决策水平和工作效率，根据有关规定，结合公司实际，制定本制度。第二条（会议形式）公司会议主要包括以下形式：党政联席会议、行政办公会、例会、专题会。第三条（主要原则）公司会议坚持以下原则：（一）集体领导和个人分工负责相结合；（二）集体领导、个别酝酿、民主集中、会议决定；（三）分类实施、充分论证、提高效率、科学决策；第二章党政联席会议第四条（党政联席会议的议事范围）公司重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金

2、的使用，由党政联席会议集体讨论做出决定。主要包括以下内容：（一）重大事项决策1、党和国家的路线、方针、政策以及市委、市政府、市国资两委的重要会议和文件精神的贯彻和落实；2、公司发展战略、综合规划和专业规划的制订和调整；3、公司年度总体工作计划的制订；4、公司年度决算、预算的审批和调整；85、涉及公司全局的重大改革方案和改革措施的制定；6、党的建设、党风廉政建设、精神文明建设和思想政治工作的重大问题；7、公司职能部门的设置、调整及人员编制；直属单位和直属单位党组织的设置和调整；8、公司规章制度的制订、修改和废除；9、

3、重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理；10、公司级以上荣誉称号的推荐、公司级荣誉称号的评审和全公司性的奖惩事项；11、公司各类专业委员会、领导小组和临时性机构的设置、调整和撤销；12、国内外重要合作和交流事项；13、公司的资源整合和资产运作；14、公司无形资产的授权使用；15、公司领导班子自身建设；16、公司领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。（二）重要干部任免l、职能部门副职以上干部任免；2、公司级后备干部推荐、选拔；3、全国、市、区人大代表、政协委员候选人的推荐；4、直属单位党政班子成员的任免；5、各

4、类专业委员会、领导小组和临时性机构成员的任免。86、工会、共青团等群众组织负责干部的推荐。　　（三）重要项目安排l、未列入预算的建设项目和城市运营维护项目；2、国内外合资、合作的重大项目以及对外投资项目；3、其他重要项目。（四）大额资金使用1、对外担保事项；2、短期投资、委托理财事项；3、其他资金使用情况。第五条（党政联席会议的召集人和出席范围）党政联席会议由公司总经理或由总经理委托班子其他成员召集主持。公司党政班子全体成员出席会议，专职监事列席会议，必要时可安排有关部门和直属单位负责人列席。第三章行政办公会第六条

5、（行政办公会的议事范围）对公司“三重一大”以外的行政事务，通过召开行政办公会的形式予以研究、通报和部署。主要包括以下内容：（一）传达公司党政联席会议和市有关专题会议精神，通报有关重要情况；（二）听取各部门或各直属单位工作汇报，检查落实工作计划执行情况，研究部署工作；（三）研究制订中长期发展战略规划；8（四）研究制订年度工作计划，总结年度工作完成情况；（五）审核年度投资计划和年度管理经费预算；（六）研究制订项目投资、资本运作、资产经营、资产重组等决策实施方案；（七）沟通、协调、衔接公司各部门及各直属单位有关工作，研究

6、制定业务经营管理活动方案；（八）研究其他需由行政办公会研究决定事项。第七条（行政办公会召集人和出席范围）行政办公会由公司总经理或由总经理委托副总经理召集主持。公司领导班子成员、各部门主要负责人出席行政办公会，专职监事列席会议，必要时可召开行政办公（扩大）会，并安排直属单位主要负责人列席。第四章例会第八条公司领导班子成员根据条线分工，可通过召开工作例会形式推进工作。根据会议频率不同，公司领导主要采用以下例会形式（包括但不限于）：两周左右一次：党政碰头会，主要沟通领导当前重点关注工作，协调总公司重大会议和活动，安排领导

7、重要日程；每季一次：书记例会，主要对公司的党建、党风廉政建设、精神文明建设和思想政治工作，进行研究、通报和部署。8中心组学习讨论会，主要加强领导班子思想建设，提高业务能力和工作水平，研究解决公司重大事项，突破改革发展中的瓶颈问题。一年一次：公司年度工作务虚会，年终举行，主要总结当年工作，贯彻市委、市政府和市国资委的要求，研究制定总公司下年度工作计划。公司年度总结表彰暨职工代表会议，主要总结上年工作，表彰上年先进，通报年度工作打算，民主评议公司班子。公司党风廉政建设大会，年初举行，主要总结公司上年党风廉政建设工作，传

8、达上级会议和文件要求，部署年度党风廉政建设工作。公司安全生产工作会议，年初举行，主要总结上年安全生产工作，传达市有关部门要求，部署当年安全生产工作。公司重大工程推进会（立功竞赛动员大会），年中举行，主要选取一个重大工程项目，以点带面推进公司重大工程建设。公司节能减排工作大会，第二季度举行，主要研究部署公司节能减排工作。公司考核目标责任制签约会议，第一季度举行