xx局领导班子议事制度

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1、XX局领导班子议事制度一、议事原则（一）领导班子议事坚持民主集中制原则，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡决定干部使用、大额经费开支（一次2⑻00元以上）等重大议事内容，必须由班子集体讨论按照少数服从多数原则决定。班子成员对集体作出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留个人意见，也有权向上级组织反映。（二）领导班子会议应事先确定议题，一般提前一天通知各位成员，原则上不搞临时动议。出席、列席会议人员必须在会前做好准备，提出意见、建议及解决问题的措施，供领导决策。（三）党组书记负责全面工

2、作，协调班子成员的工作，带头执行民主集中制，充分发扬党内民主，善于集中正确意见，自觉接受班子成员的监督。班子成员应关心全局，敢于负责，履行职能，加强工作的沟通和联系，互相信任、互相谅解、互相支持、互相帮助、互相监督，全力支持、配合、协助主要领导工作，接受对自己工作的检查、督促，自觉维护班子的团结。（四）领导班子成员在调查研究、检查指导工作或参加其他活动时，可以发表个人意见，但必须符合集体决定的精神。二、议事内容（一）根据县委、政府和上级党组织有关重要指示、决定，研究制定贯彻实施意见。（二）研究以本单位

3、名义下发的对全局工作有指导性的重要文件。（三）研宄党建工作和党组织领导班子队伍建设。（四）研宄精神文明建设和党员、干部群众的思想政治工作。（五）审批发展新党员和预备党员转正；审批、申报优秀共产党员和优秀党务工作者。（六）其他须经集体讨论决定的重要事宜。、议事和决策（一）班子会议由书记召集并主持，班子成员因故不能参加会议，应在会前请假，其意见可用书面形式表达。根据工作需要，可确定有关人员列席。（二）班子会议一般每月召开一次。遇有重要情况或急需处理的重大事项，可随时召开；无法召开会议，由书记负责处理，事后

4、应及时向班子成员通报处理结果。（三）班子会议的议题由书记确定。班子成员认为需要集体讨论的议题，会前应向书记建议。重大事项的决策要在深入调查研究，广泛征求意见的基础上提出两个以上可供比较的方案，有的还须经有关部门或专家分析论证，作出评估。（四）讨论议题应由提出人作简要说明，班子成员进行充分酝酿，认真讨论。根据多数人的意见，会议主持人提出该事项的决策意见，由全体成员表决。（五）表决按照少数服从多数的原则，以赞成票超过应到会班子成员人数的半数为通过。未到会班子成员意见不计票。表决采取举手、无记名投票和口头表

5、决等形式。会议决定多个事项的，应逐项表决。决定重大事项发生分歧，双方人数接近，除在紧急情况下必须按多数意见执行外，应当暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，下次再表决。特殊情况下，也可将分歧情况报告上级组织，请示决定。（六）局委班子会议应记录在档。班子会议作出的决定，由书记或有关班子成员负责贯彻执行，并将实施情况向班子会议汇报。在执行中出现新的情况，需要对原决定进行重大调整或变更的，应提请班子会议复议决定。