医院2021年院内学习培训制度

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1、医院2021年院内学习培训制度为不断提高全院干部职工的综合素质、工作水平和服务能力,在全院营造热爱学习、自主学习、互帮互学的良好氛围,努力打造“学习型”医院和“学习型”干部职工队伍,促进医院工作全面协调发展。按照二甲医院评审细则要求,总结往年培训经验,结合我院实际情况,特制定本制度。一、指导思想全面贯彻党的十八大和十八届二中、三中、四中、五中全会精神,以科学发展观为理论指导,坚持解放思想、以人为本,以全面增强干部职工素质,提高医院工作效能为重点;以建设务实高效、开拓创新的医院干部职工队伍为目标,积极推进知识更新、工作创新、管理和谐,

2、为促进医院健康发展提供强有力的人才保障和智力支持。二、组织机构为确保业务学习落到实处,医院成立业务学习领导小组,由医院党委书记及医院院长任组长,分管业务院长为副组长,各科室全体中层为成员。三、培训学习要求1、全院卫生专业技术人员必须参加医院、科室组织的业务学习培训。2、学习培训采取全院性培训和科室培训两种形式。第23页共23页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。1)全院性培训:主要有科教科制定计划,协同医务科护理部组织实施。每月一次,学习内容为全院共性知识,如

3、健康促进知识与技能、爱婴知识、医德医风、卫生法律法规、院感知识、传染病防治、抗生素合理应用等。授课专家:根据授课内容外聘或邀请本院专家讲授。2)科室学习。由各科室制定计划并组织实施。以健康促进知识与技能、教学查房、临床病历讨论会、护理查房、本专业专题讲座、新仪器、新设备、新技术、上级文件、医院规章制度学习为主,结合二甲医院评审细则要求及本科室情况制定具体内容。科室培训每月不能少于两次,授课老师可为科室正副主任、正副护士长或科内的业务骨干。3)、学习形式可多样化,采用视频、自学、幻灯片播放等,丰富信息交流载体,增强学习效果。科教科备有

4、投影仪,可随时借取,供科室轮流使用。3、严格考核管理1)全院性业务学习采取指纹签到计算学分制,主讲人授予单位级继续教育学分2分/次,参加者授予单位级继续教育学分0.5分/次。按当年举办培训总次数核算总分(次数0.5)为基准,个人所得学分达本年举办培训总分80%(进修及外出学习、产假除外)方为院级继续教育合格。院级继续教育是否合格作为当年评先树优、晋升晋级及聘任的推荐依据;所获院级继续教育学分值纳入年终优秀考核。第23页共23页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传

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