如何打造高绩效团队考试满分答案

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1、学习课程:如何打造高绩效团队单选题1.SMART原则,作为制定目标的黄金原则,R是指  回答:正确1.A 可接受性2.B 明确性3.C 实际性4.D 时限性2.在激励员工的方法中,需要提醒他们完成工作目标,别过高追求完美的是哪一种激励方法:  回答:正确1.A 效率型2.B 关系型3.C 智力型4.D 威胁型3.在激励员工的方法中,需要在能力上胜过他们,使他们服气的是哪一种激励方法  回答:正确1.A 效率型2.B 智力型3.C 关系型4.D 威胁型4.召开团队会议中,如果出现意见分歧我们应该  回答:正

2、确1.A 回避对立2.B 演化为人际关系的对立3.C 建议休息4.D 拒绝参考第三方意见5.会议之前导致失败的原因是  回答:正确1.A 目标不明确2.B 受外界干扰3.C 主席出题太难4.D 与会者欠缺热心6.会议后导致失败的原因是  回答:正确1.A 从事交易活动2.B 与会者无准备而来3.C 与会者欠缺热心4.D 欠缺会议记录7.高绩效团队的Perform特征中,M是指  回答:正确1.A 关系和沟通2.B 士气3.C 最佳生产力4.D 认可和赞美8.在处理团队冲突时,当双方能找到互惠的解决方案,而

3、不需要任何人做出让步时,我们应采取  回答:正确1.A 妥协策略2.B 合作策略3.C 回避策略4.D 迁就策略9.容易阻碍变革的是哪一种团队角色  回答:正确1.A 协调者1.B 信息者2.C 实干者3.D 监督者10.造成沟通障碍的内因是  回答:正确1.A 制度不合理2.B 缺乏沟通渠道3.C 时间紧张4.D 过于自信11.团队发展的第五个阶段是  回答:正确1.A 动荡期2.B 高产期3.C 调整期4.D 稳定期12.授权式团队领导风格的特点是  回答:正确1.A 高指挥、低支持2.B 高支持、低

4、指挥3.C 少指挥、少支持4.D 少指挥、多支持13.在团队领导方法中,监督频率最高的是  回答:正确1.A 支持式2.B 教练式3.C 命令式1.D 授权式14.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种  回答:正确1.A 创新者2.B 监督者3.C 实干者4.D 推进者15.在团队的领导方法中,监督频率最低的是  回答:正确1.A 支持式2.B 教练式3.C 命令式4.D 授权式

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