如何打造高绩效团队考试满分答案

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1、学习课程：如何打造高绩效团队单选题1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指  回答：正确1.A 可接受性2.B 明确性3.C 实际性4.D 时限性2.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：  回答：正确1.A 效率型2.B 关系型3.C 智力型4.D 威胁型3.在激励员工的方法中，需要在能力上胜过他们，使他们服气的是哪一种激励方法  回答：正确1.A 效率型2.B 智力型3.C 关系型4.D 威胁型4.召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该 

2、 回答：正确1.A 回避对立2.B 演化为人际关系的对立3.C 建议休息4.D 拒绝参考第三方意见5.会议之前导致失败的原因是  回答：正确1.A 目标不明确2.B 受外界干扰3.C 主席出题太难4.D 与会者欠缺热心6.会议后导致失败的原因是  回答：正确1.A 从事交易活动2.B 与会者无准备而来3.C 与会者欠缺热心4.D 欠缺会议记录7.高绩效团队的Perform特征中，M是指  回答：正确1.A 关系和沟通2.B 士气3.C 最佳生产力4.D 认可和赞美8.在处理团队冲突时，当双方能找

3、到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取  回答：正确1.A 妥协策略2.B 合作策略3.C 回避策略4.D 迁就策略9.容易阻碍变革的是哪一种团队角色  回答：正确1.A 协调者1.B 信息者2.C 实干者3.D 监督者10.造成沟通障碍的内因是  回答：正确1.A 制度不合理2.B 缺乏沟通渠道3.C 时间紧张4.D 过于自信11.团队发展的第五个阶段是  回答：正确1.A 动荡期2.B 高产期3.C 调整期4.D 稳定期12.授权式团队领导风格的特点是  回答：正确1.A 高

4、指挥、低支持2.B 高支持、低指挥3.C 少指挥、少支持4.D 少指挥、多支持13.在团队领导方法中，监督频率最高的是  回答：正确1.A 支持式2.B 教练式3.C 命令式1.D 授权式14.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种  回答：正确1.A 创新者2.B 监督者3.C 实干者4.D 推进者15.在团队的领导方法中，监督频率最低的是  回答：正确1.A 支持式2.B 教练式3.C 命令式4.D 授权式