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时间：2021-11-24
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1、帕金森管理这使比尔多么激动呀一条深刻的爱虚荣的烙印这是人生来就有的，从降生之日起就有。我们喜欢批评人，但如果有人开始批评我们，我们就会疾首蹙额。要警惕这一点。我们对发现别人的弱点总是急不可耐，而且还爱谈论他们。然而，我们却很不愿意听到我们自己的弱点。你是否能……人们更愿意在你命令之前用个客气的字眼。谁也不愿意让权威凌驾于他们之上。但是为了使工作有效的完成，领导是必要的。最聪明的上司很少行使他的权威，他在下命令之前，总喜欢用“你在意吗？”或“我不知道你是否能……”等词。人们对这种词的反应比对大叫大嚷的下命令好得多。日常工作的压力一个企业的未来计划可以无限期的拖下去，不需今天或明天，
2、甚至下个月非订出来不可。但是日常工作不能拖延，人们通常把他们放在优先地位去考虑。其结果，对企业未来的规划就会无限期的拖延下去。这从长远来看，对一个企业来说是灾难性的。因为经理人员的大部分时间应该用在思考和讨论对前途又影响的问题上。只有思考这种规划才无愧于他的薪俸，才不会因为过去的决策把大家的干劲都打消了。公司不是某种抽象的神经，而是由在公司工作的每个人所组成的。成本必须降低人事关系大老板盖德工厂是由大老板兼现任执行经理斯坦利.贝德罗克先生的父亲老内维尔.贝德罗克先生生前创建的，现在人人称贝德罗克先生为“大老板”。她得意非凡…………为什么？因为人们都在注视她。她喜欢引人注目。为什么
3、会如此，只有天晓得。但这却是事实，如果你要与人打交道，并想获得成功，你就得承认这个事实。人们盼望被人注意，而且会以这样或那样的方式去猎取这种注意。如果他们不能以积极的方式得到，就会以消极破坏的方式去获取。对人切勿漠不关心，哪怕偶尔给他几秒钟的关注，事情就会大不相同。形形色色的人物……构成了这个世界。有些人自私自利，有些人大公无私，有些人则严守中庸。一个好的领导应该了解这些。他不能指望人们十全十美。把各色人物都考虑到的领导者才能有所作为。被把别人当作阿斗。教育职工、培养人才，这才是领导者的职责和任务。好的企业把培养人才的重任托付给管理人员，管理人员在这项工作中受到考验，得以提升。大
4、概没此必要十全十美在选美比赛上姑娘们也许是完美无缺的，但在日常生活中却没有十全十美的人。千万别错误地以为别人什么都不好，唯独你自己什么都行。不进行自我批评的人就不能进步。自以为无所不知的人声称自己事事正确，其实这种人最令人厌恶。满招损，谦受益——要永不间断的学习。走钢丝…………常常在钢丝上面行走也早晚会习惯，但要花
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