最新多属性决策ppt课件

最新多属性决策ppt课件

ID:70649968

大小:1.20 MB

页数:88页

时间:2021-11-23

最新多属性决策ppt课件_第1页
最新多属性决策ppt课件_第2页
最新多属性决策ppt课件_第3页
最新多属性决策ppt课件_第4页
最新多属性决策ppt课件_第5页
最新多属性决策ppt课件_第6页
最新多属性决策ppt课件_第7页
最新多属性决策ppt课件_第8页
最新多属性决策ppt课件_第9页
最新多属性决策ppt课件_第10页
资源描述:

《最新多属性决策ppt课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、多属性决策9.7确定权的常用方法1)最小二乘法2)本征向量法3)层次分析法(AHP)3)层次分析法(AHP)第四步方案排序Saaty求最大本征值的近似算法例1:买车(AHP法确定权)备选车价格(万元)y1油耗(升/百公里)y2舒适度y3x1402510x215183x325106x435158步骤1:构造矩阵A价格油耗舒适度价格129油耗1/217舒适度1/91/71步骤2:求权重(1)A中每行元素连乘并开n次方:(2)wi*规范化:步骤2:求权重价格油耗舒适度价格129油耗1/217舒适度1/91/71规范化:w1*+w2*+w3*=4.

2、39w1=w1*/4.39=2.62/4.39=0.6w2=w2*/4.39=1.52/4.39=0.35w3=w3*/4.39=0.25/4.39=0.05步骤3:一致性检验(1)A中每列元素求和:(2)计算λmax的值(3)与临界值λ’max比较:步骤3:一致性检验价格油耗舒适度价格129油耗1/217舒适度1/91/71S1=1+1/2+1/9=1.61S2=2+1+1/7=3.14S3=9+7+1=17W1=0.6W2=0.35W3=0.05λmax=0.61.61+0.353.14+0.0517=2.9150<

3、3.116步骤4:方案排序备选车价格(万元)y1(w1=0.6)油耗(升/百公里)y2(w2=0.35)舒适度y3(w3=0.05)x1402510x215183x325106x435158步骤4:方案排序(属性值0-1处理)备选车价格(万元)y1(w1=0.6)油耗(升/百公里)y2(w2=0.35)舒适度y3(w3=0.05)综合评价值(Ci)x1001.00000.0500x21.00.466700.7633x30.61.00000.42860.7314x40.20.66670.71430.3890方案排序:x2>x3&

4、amp;gt;x4>x1例2:层次分析法例9.3设某高校拟从三个候选人中选一人担任中层领导,候选人的优劣用六个属性去衡量,这六个属性是①健康状况②业务知识③书面表达能力④口才⑤道德水平和⑥工作作风。关于这六个属性的重要性,有关部门设定的属性重要性矩阵A为:①②③④⑤⑥①111411/2②112411/2③11/21531/2④1/41/41/511/31/3⑤111/3311⑥222311权重的本征向量属性值的AHP法三个候选人分别记作X、Y、Z;设在各属性下比较的结果(称为比较矩阵)如下。属性的最大本征值属性值的调整调整前调

5、整后结果9.8权的灵敏度分析灵敏度分析的目的:权在多大范围内变动会影响决策结果。例子:买车。为了简化分析,我们做了如下假设:w1=w2,有:w1+w2+w3=1,则:w1+w2=1-w3,其中w3[0,1];由于w1=w2,则:w1=w2=(1-w3)/2。综合评价值备选车价格(万元)y1w1=(1-w3)/2油耗(升/百公里)y2w2=(1-w3)/2舒适度y3w3综合评价值(Ci)x1001.0000w3x21.00.466700.73-0.73*w3x30.61.00000.42860.8-1.23*w3x40.20.66670.7

6、1430.43-1.14*w3权的灵敏度分析结果C1C2C3C49.9TOPSIS法TOPSIS是逼近理想解的排序方法(TechniqueforOrderPreferencebySimilaritytoIdealSolution)的英文缩略。它借助多属性问题的理想解和负理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。