投标文件初步施组-2

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1、投标文件初步施工组织设计编制人：审核人：31目录第一节：编制依据及原则3第二节：工程概况5第三节：施工前期准备6第四节：安装工程质量保证体系9第五节：安装工程施工方案及主要技术措施16第六节：安装工程质量保证措施18第七节：安装工程施工进度计划保证措施20第八节：安装工程成品保护措施22第九节：安装工程安全生产、文明施工措施23第十节：安装工程施工现场配合管理措施27第十一节：施工现场消防安全的措施29第十二节：降低安装工程成本的措施3031第一节：编制依据及原则一、编制依据1、由建设单位（业主方）提供的招标资格预审文件。2、中华人民共和国《建筑法》，西安市人民政

2、府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。3、我单位《质量保证手册》和有关文件。4、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下：§1《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001§2《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002§3《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002§4《通风管道技术规范》JGJ141-2004J363-2004§5《压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范》GB50275-1998§6《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001§7《建设工程

3、文件归档整理规范》GB/T50328-2001§8《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99§9《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88§10《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-9831二、编制原则本施工组织设计方案在编制过程中，由于没有图纸及工程量清单，本纲要只是我们的初步设想，若有幸中标，我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要，编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划，以作为指导现场施工的依据。三、编制内容本工程招标范围内的所规定的机电系统安装工程的内容：包括变配电、照明及通风工程。四、编制目的编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导

4、和管理施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标。31第二节：工程概况一、概况本工程为XXX，包括隧道的变配电、照明、通风工程。建设工期：控制工期为10个月，计划2006年12月开工。二、安装工程的主要特点该安装工程为省重点工程项目，大部分在潮湿的隧道内安装，该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与隧道监控安装、消防安装、土建单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。31第三节：施工前期准备安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。建立健

5、全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结经验和教训。建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行。一、技术准备认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合监控、电、通风与消防施工图纸，进行纵横比较和联系，使各专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。了解电及通风专业图纸上预留

6、、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对土建单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。31编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。编制安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数

7、，在安装时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规范的要求。二、材料准备根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，使材料的供应不影响工程的施工进度。材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。材料供应商应提供相应产品合格证、产品检验报告等有效证件，以防不合格产品进入现场。材

8、料进场后，