欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6894752
大小:30.50 KB
页数:4页
时间:2018-01-30
《[工作总结]加强学校精细管理努力提升办学水平》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、加强学校精细管理努力提升办学水平 ——希望工程培训心得体会 镇安县柴坪镇中心小学袁锋 春的希望:问渠哪得清如许唯有源头活水来 有幸参加了希望工程第124期教师培训,在国际大都市聆听了专家、教授的精彩报告,参观领略了一些名校的风采。上海不虚此行,十五天没有虚度。与教授、专家面对面的交流,让我们开阔了视野,解惑了许多我们在教育教学中遇到的困难和问题。我有如下感受: 专家的报告博古通今,涉猎中外,事例浅显易懂,交流互动中更显专家的谦虚、和蔼,他们的理论精髓具有很强的操作性。 针对教育的热点问题,学生的心理健康问题,课堂教学的把
2、握问题,古诗词的教学问题进行了精辟的阐述,解决了我们在实际教学中的困惑,而且指明了教学策略和方法。 新的教育理论,教育思想促使我们要更新观念,树立终身学习的思想,在学习中成长,在教学中反思,要将培训的收获与本校实际结合起来,认真分析学校现状,充分利用和调动一切有利因素,分析面临的机遇与威胁,优势与劣势,师生携手建立和谐共进的校园生态度环境,用浓郁的校园文化熏陶和感染每一名师生,为全体学生的个性发展服务,使学校真正成为新时期的学习型校园。 专家的报告一致认为学生的知识获得与能力的培养、个性的发展与课堂教学密切相关,我们只有扎实推进
3、新课改,认真研读新课标,课堂教学坚持以人为本的理念,不断总结教法,积极探索学生评价方式,抓好校本培训,抓自学提高,才能提高教学质量。 充分结合校情和学校实际认真谋划学校的发展,办出自己的特色,而不是盲从才是最重的。正如张锦堂校长所说:“适合的才是最好的。”在学校管理和实际工作中真正理解了“三个不应该”所蕴含的寓意。 夏的洗礼:天机云锦用在我剪裁妙处非刀尺。 在新学期的工作中,我注重将所学先进理念运用于学校管理中,制定学校发展规划,特别是在加强学校精细化管理方面做了尝试,取得了初步成果,现将自己粗浅的做法简述如下,恳请领导批评指
4、正。我认为: ——人本管理是根本。实行人本化管理,就是以教师发展为本,通过民主管理,最大限度地提高教师的积极性和创造性,提高教书育人的本领和能力。 1、体现尊重信任。只有领导尊重教师,以诚相待,才能受到别人的尊重和理解,在分工中做到知人善任,为岗位挑选人才,为人安排合适的岗位,从而让每个人拥有平等发展,获得成功的机会。 2、坚持公正民主。在工作中充分发扬民主,集思广益,博采众长。开学初,学校利用暑期教师整训会的机会,组织教师进行学习和讨论。发动教师排查学校管理中存在的突出问题,为学校管理献策,为学校发展出点子、想办法,做到学校
5、事、大家谈、大家议、大家定,形成学校管理目标计划。只要有利于学校工作的意见真心诚意的听取,定期召开教代会、民主生活会。如:我校在实施新修订的制度前,先在教师会上讨论,允许教师提出不同意见,广泛听取建议后再进一步修改完善,甚至有些制度是教师自己制定的。这样在实施的过程中,大家都能接受并执行,达到了预期效果,同时也满足了教师的意愿。 3、实行依德治校。学校是知识分子密集的地方,如果单纯用制度加以约束,有时也于事无补,在依法治校的同时还需要以德兴校,把依理行事与感情沟通结合起来,德治充分发扬民主,动之以情,晓之以理,导之以行,少点批评,
6、多点鼓励,少点刺激,多点关怀,消除心理障碍,实现心灵沟通。一是关心教师工作,校长经常到集体办公室和教师探讨教学,说说课改动向,课余一块闲聊生活,一块进行体育活动,从这些细节中也给了校长一个捕捉信息、征求意见的机会,为管理决策提供可靠的优质材料。二是为教师创造一个优美的工作环境,管理学校也离不开领导者的一张张笑脸,一句句真诚的话语和一个个温暖人心的举措,走进柴坪小学,从平坦的道路到美丽的花园,再到教学楼精心的设计,教室的精美布置,凝结着教师的智慧与劳动,在学校的各项工作中每个人都能看到自己的成果,产生成就感,从而产生一种奋发向上的动力
7、。“三八”、“教师节”组织集体联欢,夏天我们给教师提供澡票,冬天烧起熊熊大火,婚丧嫁娶我们亲自到场排忧解难,使教师在轻松愉快的环境中生活工作。 ——制度管理是基础。“三分管理七分情”这是对人本化管理的高度概括,但这“七分情”并不是不要规章制度,“无规矩不成方圆”就是对制度管理的精辟论述,管理应具有严肃性、科学性、规范性。 1、制定科学的制度。学校依据县局下发的《教学常规管理制度》和《师德量化考评细则》结合学校实际,制定了四类26种制度,并编印成册,人手一份。学校要求每位教师将制度中与自己有关的内容摘录到工作笔记中,并对制度的学习
8、情况进行不定期的测试。引导教师用制度来规范自己的教学行为,提高依法治校和依法执教意识。 2、狠抓制度的落实。学校实行领导带班、教师值班制度,严格按照制度督促、检查。如《管理常规》十八条对教师一日、一周、全期常规做到了明确的要求,规定
此文档下载收益归作者所有