XX旅游集团安全生产目标管理考核办法

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1、安全生产目标管理考核办法为认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，健全和落实安全生产责任制，落实安全生产责任，预防、减少和杜绝各类事故，根据《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》和国务院、省政府有关加强安全生产工作、落实安全生产责任制的要求，集团公司对各下属单位进行安全生产综合管理，并进行检查、考核。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本的科学发展观和安全发展的理念，切实加强对安全生产工作的领导，进一步落实安全生产责任制，强调安全意识和事故责任意识，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故，保障国有资产和人民生命安全。二、考核范围根据属地管理原则，考核集

2、团公司持有股权的在杭、在浙单位。根据各单位情况，集团公司将持有股权的单位划分为交通运输类、宾馆类、行社类和综合类等四个管理类别。其中交通运输为A类单位；宾馆饭店为B类单位；行社为C类单位；综合类为D类单位三、考核对象考核对象为各单位的安全生产管理工作。考核的责任人为单位主要负责人、分管安全的负责人和安全生产管理工作人员。单位主要负责人为第一责任人。四、安全生产风险金各考核单位需交纳一定金额的安全生产风险金。其中A类单位和B类单位上交15000元，C类单位上交10000元，D类单位上交5000元。五、考核内容及评分标准考核内容分为两部分，第一部分为事故死亡人数和重大事故控制指标，第二

3、部分为安全生产管理指标。（一）控制指标控制指标分两项，即事故死亡人数控制指标和重特大事故控制指标，每项考核分值为100分，共计200分。具体为单位全年度责任事故死亡人数（包括负同等责任以上的交通事故）不突破控制指标；单位发生的重大人身受伤和重大经济损失责任事故不突破控制指标。突破一项控制指标，该项得分为零。根据单位类别，设置不同的控制指标，各单位的具体指标在安全生产目标责任书中明确。（一）安全管理指标安全管理指标分为10个子项目进行考核，每个子项目为10分，合计100分。安全生产考核的具体管理指标为：1、制订和实施安全管理制度和综合管理计划。认真贯彻执行国家和省省委政府的安全生产法

4、律法规、政策和工作要求，建立完善的安全管理制度和规范的安全台帐，制订和实施本单位的安全综合管理计划，有效预防和减少各类事故的发生，不发生重特大事故，各类事故及损失比去年有较大幅度下降，安全生产形势稳定。2、建立各级安全工作责任制。认真贯彻执行各级安全管理部门的生产标准及工作要求，严格执行安全生产责任制和各项规章制度，逐级签订安全生产责任书至各部门和重点岗位，分解落实到安全责任。健全安全队伍网络及安全保障体系，确保事故应急预案等各项措施的落实，提高防御事故的能力。对安全生产责任制落实工作要有检查、有考核。3、第一责任人定期不定期检查安全工作。各单位的主要负责人为安全工作第一责任人，对

5、安全工作负全面的领导责任。第一责任人要定期分析安全生产形势，及时研究解决安全生产工作的重大问题，并带头深入基层开展安全生产检查。节假日，要组织安全检查及加强值班值勤；平时要开展不定期安全检查，重点检查安全生产设备设施；检查中发现问题、隐患应立即组织整改；全体职工应明确各自的安全工作职责。4、建立安全生产管理机构和网络，履行安全生产管理职责。从业人员超过三百人的单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在三百人以下的，应当配备兼职的安全生产管理人员，履行安全生产管理职责。5、开展安全生产宣传教育培训工作和“安康杯”竞赛等活动。企业主要负责人、安全管理人员应具

6、备相应的安全生产管理能力和水平；特种作业人员必须定期培训，持证上岗；对职工进行安全培训，做好安全教育宣传工作，提高干部职工的安全素质，增强全员的安全意识。6、开展安全生产检查，及时整改事故隐患。制定完善相关应急预案，并定期开展演练。发生事故后及时组织救援，妥善处理好各项善后工作；加强对重大危险源的安全管理，对重大危险源进行登记建档，定期进行检测、评估、监控。7、积极推进安全生产标准化工作。严格执行各级安全管理部门的生产标准及工作要求，规范企业生产、经营（或施工）过程各环节、各岗位的安全生产行为，强化安全管理。8、建立安全费用提取制度，保证安全生产必要投入。改善安全生产条件，提供职工

7、个体防护装备，落实各项安全防范措施。认真执行工伤保险制度，依法参加工伤保险，及时为从业人员足额交纳保险费。9、建立事故报告和查处制度。按规定程序及时、准确报告本单位突发事件和存在的重大事故隐患。发生重特大事故、突发性事件报告后，第一责任人或分管安全工作的领导要立即赴现场指挥处置，组织对发生的事故进行调查、处理，并及时上报集团公司。严格按照“四不放过”原则，认真查处事故，分析事故原因，严肃处理事故责任人。事故调查报告和结案情况及时报集团公司安全生产管理部。10、做好新建