安全生产目标管理考核办法

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1、安全生产目标管理考核办法1.目的为进一步落实公司各级安全生产责任制,更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,促进安全生产管理,特制定本管理办法。2.适用范围本办法适用于---工业有限公司各部门(班组)及外包队的安全生产目标管理考核。3.引用文件-----------4.实施4.1实施办法4.1.1由安全生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的安全生产目标管理工作进行考核。4.1.2每年年初由安全部经理与公司各部门、班组、及各外包队安全生产第一责任人签订《环保、消防、安全生产责任书》(见附件1)4.1.3每年

2、度由安全生产直接责任人根据各部门的实际情况,向各部门(含外包队)下达安全生产管理目标。年终对各部门的安全生产管理目标进行考核。4.1.4每季度由公司安全生产直接责任人负责组织对各部门一季度的安全生产目标管理工作进行考核,考核内容按照《安全生产目标管理季度考核表》(见附件2)。4.1.5每季度考核得分80分以上(含80分)的单位为“合格”,考核得分80分以下的单位为“不合格。4.1.6公司每年召开一次安全生产会议,总结、考核安全生产目标管理落实情况。4.2奖励与惩罚4.2.1公司每年由安全部经理与各部门(班组)消防、

3、安全生产第一责任人签订的《环保、消防、安全生产责任书》中确定责任目标、考核与奖惩条款、各部门责任人、以及全年安全生产目标管理奖金额。4.2.2安全生产目标管理奖根据安全生产直接责任人每年对各部门(含外包队)的安全生产的责任目标进行考核,年终考核按环保、消防、安全生产任书确认的目标值进行考核。4.2.3对每年考核为“达标“的单位,安全生产第一责任人及责任部门给予发放本年安全生产目标管理奖;对考核为“不达标”的单位取消本年度安全生产目标管理奖。4.2.4以《安全生产目标管理考核表》的内容对各部门(含外包队)进行季度考核

4、,季度考核为“合格”的单位责任人,以及工程主管将给予奖励;对于“不合格”的单位的责任人、以及工程主管将给予扣罚,扣罚金额与奖励金额一致。4安全生产目标管理考核办法4.2.5对于平时没有按照《安全生产目标管理季度考核表》的内容进行考核的单位,按照年度目标进行年终考核,若平时超出目标值即按安全奖惩制度进行处罚。4.2.6上述季度奖励与扣罚由公司安全生产直接责任人审批后执行;年终安全生产目标考核报总经理审核,安全生产委员会讨论通过后5.附则5.1环保、消防、安全生产责任书5.2安全生产目标管理季度考核表环保、消防、安全生

5、产责任书为认真贯彻“安全第一”的方针,切实落实各级安全生产责任制,确保公司生产安全,结合公司实际,特制定本责任书,由公司安全保卫部经理与相关单位消防、安全生产第一责任人签订。一、责任期限本责任书期限为一年,时间从年月日起至年月日止。二、责任目标目标1:万元工伤经济损失控制在0.48元;目标2:千人伤害率控制在0.3‰;目标3:本单位无直接经济损失1000元以上(含1000元)的火灾、爆炸事故;目标4:无职业病及重大环境污染事故发生;目标5:无工伤死亡事故。三、责任人职责1.认真贯彻执行国家、省、市及上级部门和本公司

6、有关消防、安全、环保法律、法规和规定,及时掌握本单位的消防、安全生产及环境情况,对本单位的消防、安全生产、环保负全面领导责任。2.建立健全本单位消防、安全生产责任制,督促属下各级人员认真履行消防、安全生产职责,将安全生产责任层层落实到班长、施工人员。3.及时研究解决本单位有关环境、安全、消防的重大问题,并将安全、环保、消防工作纳入日常事议,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全、环保及消防工作。4.组织完善本单位消防、安全生产、环保规章制度和操作规程,并监督落实到位。4安全生产目

7、标管理考核办法1.督促检查本单位消防、安全生产及环保工作,每月至少组织一次对区域内的环境、安全、消防检查,并对事故隐患或不符合项及时组织进行整改。2.及时如实报告本单位消防、生产安全及环境污染事故,并对造成重大影响和重伤以上工伤事故进行调查、处理工作。安全生产目标管理季度考核表单位及责任人:(签名)考核时间:年月日项目考核内容评分方法自评分考评分一、日常工作(50分)一、安全检查1.每月对本单位进行全面或专项的安全检查不少于1次;2.安全检查中发现的事故隐患应定出整改措施、明确整改部门、及时进行复检,本单位不能解决

8、的隐患,要向公司主管部门反映;3.现场作业人员按安全技术操作规程操作,不违章、冒险作业。1.缺检一个属下单位的扣4分,缺检1次扣5分;2.对发现的事故隐患未定出整改措施的扣5分,没有复查的扣3分,对于不能解决的问题没有向公司主管部门反映的扣5分;二、安全教育培训1.特种作业人员必须经专门的安全培训,取得相应的特种作业操作资格证书,方可上岗作业;2.作业人员必

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