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1、Word文档仅供参考可修改的Word文档。请根据自己的实际情况进行修改使用。优秀的店长应具备的能力作为一个店长,他在管理自己门店的过程当中,要让自己有足够的权威,其实有一点是非常关键的,那就是他能够通过自己的努力,通过和店里的员工一起奋斗,提升自己和员工的收入。一个员工跟着这样的店长能够有成长,在收入上又能逐渐提升,店员也更容易相信或者说跟随他。那么对于店长来说,要怎样提高员工的收入呢?1、深入解读公司所有的奖励政策这一点,对一个优秀店长来说是非常在意的,我们倒并不是说想要让自己变得很“抠门”,而是说让自己在现有的机会和平台下,要能够非常清楚公司奖励的方向,所以说我们要通过对
2、公司各种政策的解读,明白我们店里面应该朝哪个方向努力,说得简单一点,就是要让大家知道朝哪个方向“打仗”,这样员工的收入会相对高一些。笔者见过那样的一些店长,他们对于公司的政策极为清晰,当他们有任何异议的时候,会在第一时间寻求解释,当他们清楚了之后,就会让店里面所有的员工一起朝着明确的方向去努力这样其实也能够让自己门店获得相对而言更多的奖励机会。我们也看到有些同事对奖励政策不是特别清楚,结果虽然努力了,但是获得的奖励并不多。2、帮助员工提升他们的技能当员工个人技能增强,他们可以通过自己的努力,来给自己增加收入。这里面的技能包括导购技能,管理店面的能力,因为如果店里的员工也能够具
3、备管理门店的能力,后期他们也将会获得更多发展的机会,因此也能够提高自己个人的收入。Word文档仅供参考Word文档仅供参考笔者在带店中,是特别在意这一点的,会竭尽全力去帮助员工成长。3、鼓励员工发展其中包括向更高的职位级别发展,也可以向公司的其他一些平台发展,另外带动员工多参加公司组织的各类活动,也鼓励员工参加全国性的餐饮人的大赛活动,这些都是可以在一定程度上提升员工的收入。鼓励员工做内部兼职工作,比如说如果一个员工,他能够兼职做内部的慢病专员,内训师或者说兼做值班经理、柜长等这样的一些职务,都将会获得一笔额外的津贴。4、鼓励员工参加各种技能职称考试参加各种技能考试,获取在职
4、称和技术方面的一种资格,这样也能够在公司得到更多的薪酬。5、实现甚至超过目标业绩店长可以通过自己带动全店的员工,实现更高的业绩目标,因此,也能获得更多的奖金,员工的工资级别也会随之提升。说实话,对于一个店长来说是不容易的,当他能够想到帮助员工提升收入的时候,其实员工在心里面也是非常明了的,他能够感受到店长在帮助自己,这样其实也会在更大程度上付出自己的努力,因此门店就会有一种更好的氛围出现。从某种角度来看,那些总是在想办法帮助员工的店长,帮助他们提升自己,提高收入的店长,他们本人也具有更强的个人的魅力和在门店的影响力。Word文档仅供参考
