《管理学复习题》word版.doc

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1、第一章习题一、判断题1、人是管理对象的核心要素.2、高层管理人员必须对组织活动的各个方面都有所了解.3、技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。4、低水平的管理绝大多数是由于无率和无效果。5、所有组织成员都是管理者。二、单选题1、中层管理人员的主要工作是（）A．管理B现场管理C开拓创新D组织协调2.企业的基层领导要成为一个内行的领导，必须具备下力那些知识于技能？（）A管理知识与能力B技术知识与能力C战略知识与能力D领导知识与能力3、管理的二重性是指（）A科学性与艺术性B自然属性和科学属性C自然属性与社会属性D社会属性和科学属性4、领班属于下述哪一类管理人员（）A高层第一线管

2、理人员B中层管理人员C高层管理人员D以上均不是5、中层管理人员的主要工作是（）A战略管理B现场管理C组织协调D开拓创新三、多选题1、管理学的研究方法有（）A历史研究法B案例研究法C抽象研究法D比较研究法E调查研究法2、管理者在管理过程中承担的职能有（）A计划B组织C领导D控制E规划3、管理的性质有（）A科学性B实践性C艺术性D创造性E发展性4、管理人员按其所处的层次可分为（）A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D综合管理人员E专业管理人员5、下力表述中，哪些是人本管理的主要内容？（）A人是管理的主体B有效管理的关键是员工参与C人与自然的和谐、统一D管理是为人服务的E现

3、代管理的核心是使人性得到最完美的发展六、简答题1、什么是管理的性质？2、系统原理的主要观点有哪些？第二章习题一、判断题１、风险决策方法其实也是一种＂非确定性＂决策方法．（）２、企业规模越大，其经营的风险就越小．（）３、盈亏平衡点法适用于风险性决策．（）４、决策遵徇的是最优原则．（）５、当环境变化越大时，计划应是指导性的、短期的．（）二、单选题１决策树法属于（）方法A、集体决策B、确定性决策C、风险性决策D、不确定性决策２、德尔菲法属于（）方法A、定性决策B、定量决策C、个人决策D、集体决策３、自然环境包括（）A、人可规模B、人可结构C、地理位置状况D、社会风气４、一般环境包

4、括（）A、供应商B、替代品威胁C、组织管理状况D、政治环境５决定产业自主调节价格空间主要源于下力哪种竞争力（）A、供应商B、购买力C、潜在竞争者D、产品替代者三、多选题１、主要的竞争优势策略有（）A、成本领先策略B、专一化策略C、避实就虚策略D、差异化策略２群体决策的优点是（）A、能得到更多的认同B、受个体能力影响很大C、更好的沟通D、能拟定更多的备选方案３、下力属于集体决策的是()A、头脑风险法B、量本利分析法C、德尔菲法D、边际分析法4、举行群体决策会议时,决定参加会议的人员的标准是()A、对决策的贡献大小B、在决策实施过程中的影响力C、职位的高低D、与这个问题相关的所

5、有人员5、下力哪些条件使企业进入壁垒增强()A、产品差别化大B、产品差别化小C、行业形成规模经济D、行业未形成规模经济四、简答题1、计划与决策的关系是怎样的?2、决策应尊循哪些基本原则?第三章习题一、判断题1.目标管理实施的困难之一是并非所有目标都可以被量化.()2.通过计划工作进行科学的预测,可以把将来的风险减少到最低限度.()３、环境的不确定性是指环境变动难以预先确知.()４、企业规模越大,其经营的风险就越小.()5、经常重复发生,能按原已规定的程序处理方法和标准进行的决策,就是非程序化决策.(　　)二．单选题１、业务决策中，例如生产任务的日常安排常用物质的定货与采购

6、等诸如此类的经常发生，能按原已规定的程序，处理方法和标准进行的决策，属于（　）A、日常管理决策B、程序化决策C、确定化决策D、风险性决策２、德尔菲法属于（　　）方法．A、定性决策B、定量决策C、个人决策D、集体决策３、某公司生产某产品的固定成本为５０万元，产品单位售价为８０元，本年度产品订单为１００００件．椐此，单位可变成本降到（　　）元／件时才不至于亏损．A、３００B、１３０C、６０D、３０４、某企业在推行目标管理中，提出了如下目标：＂质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游．＂该企业所色定的目标存在着哪方面的欠缺？（　　）５、决策树法属于（）方法.A、集体决策B、

7、确定性决策C、风险性决策D、不确定性决策三、多选题1、属于迈克尔..波特竞争模型中基本竞争力的有()A、供应商B、销售商C、客户D、企业自身2、主要的竞争优势策略有()A、成本领先策略B、专一化策略C、避实就虚策略D、差异化策略3、以下哪些是计划?()A、营销战略B、招聘程序C、成本预算D、生产指标4、目标管理法是对管理人员和专业职业人员进行绩效评估的首选方法.你认为企业采用目标管理的优点在于()A、有利于组织全面提高管理水平B、有利于改善组织结构C、有利于诱发人们的责任感D、有利于开展有效的控制工作5、企业在制定